简介：摘要：我国的经济正处在快速发展的阶段，国有企业是我国国民经济的中流砥柱。国有企业的发展直接影响着我国国民经济的发展，而一个企业的发展重点是人才资源的管理。而现国有企业人才资源管理上存在一定的问题。我们只有发现问题，解决问题，做好人力资源管理，才能保持企业的竞争力。

简介：摘要：在当前国内社会经济发展建设中，国企发挥着巨大的作用，国企会带动经济发展。我国政府部门大力推动国企深化改革，给国企的人力资源改革提出了方向。人力资源工作是企业经营中的重要部门，人力资源工作包含了薪酬、绩效、人员招聘、培训等各项工作。高端优质人才的选拔，对开拓市场有关联作用，从当前发展状况来讲，国企目前人力资源管理人员存在许多问题，这些问题会影响到企业未来的发展。本篇文章重点论述了国企人力资源管理存在的问题及策略。

简介：摘要：随着市场经济的发展，企业之间的竞争更加激烈，国有企业必须紧跟时代步伐，加强管理改革和创新。人力资源管理在国有企业发展中发挥着重要作用，企业要不断优化人力资源管理模式，重视人才的引进和管理，提高人力资源管理水平，促进企业更快更好的发展。

简介：摘要：本文主要论述了国有企业人力资源价值观及其对经营绩效的影响等内容，通过分析可以发现，国有企业在当今社会中，面临着诸多竞争压力，要想在这样的竞争中脱颖而出，就应当将人力资源管理放在首要位置。人才建设与企业经营绩效密切相关，只有具备正确的价值观，才能营造良好的工作氛围，端正自己的工作态度，摆正自己位置的同时，不断提升企业员工综合素质。

简介：摘要：随着社会的不断发展，对林业资源的需求逐渐增加，这就加大了自然保护区林业资源保护的难度。林业资源不仅可以为自然保护区创造经济价值，还可以维持自然保护区的生态平衡，有利于推进环境的可持续发展。自然保护区应将可持续发展作为主要目标，科学开发和利用林业资源，促进自然保护区实现持续发展目标。

简介：

简介：摘要：本文从强化国有大型工程企业内部专业人才（机电设备物资）培养的基础上，以“后疫情时期”和国企改革的大背景下，如何创新资源保障模式，探索用工模式创新，提高人员配置效率和资源保障效率，为企业健康可持续发展提供参考和借鉴。

简介：摘要在当今社会经济体制不断转型的背景下，对传统产业发起了冲击和挑战。国有企业人力资源培训需要不断创新使国企人员快速成长，促进国企经济的增长。国企只有通过合理而且科学的措施，不断提高人力资源的创新，才能满足国企发展之所需，最大限度地实现国企的发展目标。

简介：摘要：在当今社会经济体制不断转型的背景下，对传统产业发起了冲击和挑战。国有企业人力资源培训需要不断 创新使 国企人员快速 成长， 促进 国企经济的增长。国企只有通过合理而且科学的措施，不断提高人力资源的创新， 才能满足国企发展之所需，最大限度地实现国企的发展目标。

简介：摘要：在新时代发展大环境下，伴随着我国经济的不断发展和进步，国有企业人力资源管理作为国有企业中的主要组成部分，其不仅在国企的发展中起着着较为主要的作用，也在一定程度上推动了社会经济的发展。因此，在经济发展新常态下，如何有效提升国有企业人力资源管理能力，已然成为有关部门和社会各界关注的重点，也是国有企业和相关人员工作的重中之重。

简介：摘要：在新时代发展大环境下，伴随着我国经济的不断发展和进步，国有企业人力资源管理作为国有企业中的主要组成部分，其不仅在国企的发展中起着着较为主要的作用，也在一定程度上推动了社会经济的发展。因此，在经济发展新常态下，如何有效提升国有企业人力资源管理能力，已然成为有关部门和社会各界关注的重点，也是国有企业和相关人员工作的重中之重。

简介：摘要：在如今社会经济市场快速变革的时代，国有企业进行了企业前所未有的深入改革，国有企业改革过程中人力资源的管理问题一直是大众讨论的问题。特别是如今越来越多的私企、外企的崛起，对我国的国有企业也造成了一定的影响和冲击。尤其是在人力资源方面的抢占问题，削弱了我国国有企业的市场综合竞争力。在如此严峻的背景之下，国有企业更应当深刻认识到自我企业在改革过程，人力资源管理方面现存的问题，并提出优化的解决措施，这也是本篇文章主要论述的中心内容。

简介：摘要：国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，国企的发展不仅关系到国家经济的稳定与增长，更对社会和谐与民生改善具有重大意义。本文从国企内部的管理体制与运行机制需要不断创新与完善的需要出发，探讨国有企业政工工作与人力资源管理的融合价值，并提出融合对策，以促进国企适应时代发展的要求。

简介：摘要：随着市场经济的发展，国有企业在人才市场竞争中已经不再处于绝对优势的地位，人才流失、人才配置结构不合理等一系列的问题，都成为了当前国有企业人力资源管理工作中的重点和难点。因此，如何通过有效手段，加强对企业人才资源的开发与管理工作，以提升企业市场竞争力，促进国有企业的转型升级和深化改革，成为现阶段我们主要的研究课题。

简介： 摘要：培训员工不仅可以提高企业在市场上的竞争力，而且可以提高企业自身的生存能力，改善企业文化，因此，国有企业必须加强培训人力资源，促进企业对我国经济发展的适应性，切实提高企业的经营绩效。但是，国有企业在人力资源培训方面还存在许多问题，因此需要采取有效措施优化人力资源培训，在此基础上，分析了新形势下国有企业人力资源管理培训的对策。

简介：摘要：国有建筑企业在经营活动中通过独立核算自负盈亏，在自主经营过程中，多维度提高核心竞争力，主动承担经济、政治与社会责任，实现国有资本保值增值。国有建筑企业在补齐短板、强化弱项过程中，通过人力资源管理促使自身回归经济组织本质，以年轻干部为主体，增强“五力”。国有建筑企业的人力资源管理与年轻干部密不可分，鉴于此，文章聚焦选育留用全链条，针对国有建筑企业人力资源管理过程中，关于选拔培养年轻干部的选育留用机制进行研究，明确选育留用机制在人力资源管理中的规划价值，言明选育留用机制构建思路，着眼于模块技能培训、学习地图模式、职称评审考试三方面，抓好年轻干部工作。

简介：摘要：在国家振兴的实施过程中，国有企业有着很大的责任和使命。国有企业要想提高效益，必定要创新人力资源的管理，要在管理方面有很大的改变。目前，是国有企业积极使用优质人力资源的时代，伴随着国有企业的快速发展和外资国有企业的涌入，完善用人制度，创新人力资源管理，从而提高国有企业人力资源的效率和质量。

简介：摘要： 现阶段，我国的社会主义市场经济飞速发展，我国人口的数量越来越大，我国的房地产市场竞争越来越激烈，导致房地产的行业盈利空间越来越小，而且现在社会大众对买房的需求越来越理性，而且对房地产的售后服务和物业管理要求较高。伴随而来的是中小企业的竞争力加大，从目前中小企业物业发展形势看，很多中小物业企业在服务上无法得到业主的认可、冲突不断、物业费收缴困难，导致资金不足而无法开展其他项目活动，如此恶性循环，最终造成物业管理困难，服务质量下降。所以，如何提高物业企业资产管理显得尤为重要。

简介：

简介：摘要：电能计量资产作为联系发电企业、供电企业与电力用户的重要纽带，在电网企业中具有重要作用，电能计量资产的管理水平衡量着电网企业的资质与信誉。电力计量装置是与供应商、电力用户零距离接触的窗口，只有对电网计量资产进行科学、合理的管理与运行，才能够保障电网交易公平、公正地进行。从而提高供应商和电网用户的满意度，更好地推动电网企业高效发展。