简介：[摘要]： 针对目前公路工程建设项目的发展、现状及趋向，提出公路建设工程合约管理的几点体会

简介：摘 要：合约管理目前是建设项目工作过程中最为重要的一个环节，合约管理的有效实施能够极大程度的保证企业日常生产经营等工作。而建设项目工程合约具备相应的法律效力，这使合约在保证企业运转资金有效回收的同时，还能划分合同双方之间可以行使的权利以及应该履行的义务。因此，合约是解决双方所有纠纷的有效手段，必须对建设项目工程合约管理予以高度的重视，针对管理过程中所存在具体问题进行具体分析，找到具有针对性的解决方法，从而保证企业合约管理工作的有效开展。

简介：摘 要：合约管理目前是建设项目工作过程中最为重要的一个环节，合约管理的有效实施能够极大程度的保证企业日常生产经营等工作。而建设项目工程合约具备相应的法律效力，这使合约在保证企业运转资金有效回收的同时，还能划分合同双方之间可以行使的权利以及应该履行的义务。因此，合约是解决双方所有纠纷的有效手段，必须对建设项目工程合约管理予以高度的重视，针对管理过程中所存在具体问题进行具体分析，找到具有针对性的解决方法，从而保证企业合约管理工作的有效开展。

简介：摘要：采用合约规划管理可以标准化、高效的对成本进行管控，但在实践中也遇到了许多的问题。文章简述了成本管理和合约管理的相关概念，并剖析了合约规划出现的问题，进而提出了基于WBS的规范化合约规划编制流程，同时指出了合约规划管理重点，从而为房企成本管控提供借鉴，也为进一步推广合约规划管理理念注入动力。

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简介：摘要：区块链技术为智能合约提供了一定平台，打破了固有的交易方式、交易习惯以及交易领域，在全球贸易中占有举足轻重的地位。区块链智能合约不仅给世界贸易体系带来众多挑战，也给国内合同领域带来了新的变化。文章主要分析了区块链智能合约特点、法律属性，针对如何完善区块链智能合约法律规制提出几条建议，为区块链智能合约奠定坚实法律基础。

简介：摘 要：在我国社会经济水平不断提升的背景下，房地产行业之间的竞争愈发激烈，特别是在政府干预力度不断加大的前提下，房地产企业更需要加强成本管理，灵活运用合约规划等手段提高企业成本管理的实效性。基于此，本文从合约规划概述着手，围绕着房地产成本管理中存在的问题，提出了基于合约规划的房地产成本管理对策，旨在充分利用合约规划手段提升房地产企业的成本管理水平。

简介：摘要：目前，建筑企业的管理发展过程中，商务合约拥有着较为重要的主导地位，商务合约在实际开展过程中，主要是指企业在实际发展中为了对经营生产的目标予以实践，而开展的各类与资源、知识以及信息交易等诸多活动具有高度关联性的公约以及相应的契约，而实际的企业内部合约管理工作会对企业的发展质量产生较为突出的影响。基于上述角度，文章对建筑企业内部商务合约管理工作进行详细的分析，希望能够为我国的建筑企业发展提供一定程度的参考。

简介：摘要：工程项目管理企业的核心目标在于通过工程工期管理、工程成本管理、工程安全管理以及工程质量管理等各项工作的开展，使工程项目成功交付。本文先讲解工程项目合约管理的意义，进而对工程项目合约管理组织规划进行深入探究，其中包括机构设置、职责分工与人力资源配置三部分内容。

简介：摘要：各种桥型结构中为了使结构能建立起并运作，采用的不同种的连接方式与约束方式。并介绍了钢-混凝土组合结构桥梁的连接件的类型，以及设计要点。最后介绍了对未来设计桥梁的一些展望和未来的趋势：新材料，新结构，新理念。

简介：摘要：近年来随着国家对住宅房地产市场进行调控，越来越多的房地产开发商转向商业地产。商业地产的开发管理同住宅项目开发同样遵循项目管理的规律和基本程序。运用项目管理的方法使商业市场发展同房地产开发紧密有效的结合并发挥更大的作用，成为今后商业地产项目管理发展的趋势。本文以笔者所在的公司已开发管理的商业地产工程项目为例，对项目管理在商业地产开发工程中的应用作相应探讨。

简介：摘要：合约管理是企业经营管理中最重要的一环。合约管理可以对工程合约履行过程中出现的问题进行全面有效的管控。工程合约管理作为工程合约制度建设中的重要环节，具有重要的作用。它可以促进工程合约管理制度化、规范化、标准化。工程合约管理能够对工程承包方进行有效管理，提高工程质量和资金使用效率，增强企业活力和竞争力。在合约履行过程中，工程合约管理要通过合约编制、合约签订和合约执行、合约变更和撤销等阶段，对合约的内容和签订环节进行管理。近年来，我国建筑行业整体上处于高速发展状态，工程承包量不断增长，同时也带来了工程管理、工程质量、资金使用等方面的问题，由此带来了一系列的问题以及相关争议纠纷，而解决机制尚未建立起较为完善的管理模式和制度。所以本文结合我国建筑行业的发展现状与工程施工过程中合约管理的特点，提出了工程合约管理的新理念、新方法以及工程合约管理机制，并对工程合约管理全过程进行了详细阐述。

简介：摘要：随着经济社会的发展，市场对企业内部控制有着更高的要求，商务合约管理作为企业内部控制的主要环节，是控制财务风险、提高经营管理效益的重要手段。在建筑工程中，不少建筑企业都将经济利益放在第一位，但在合约管理上有所欠缺，缺乏合约意识，导致实际施工与合约要求不符，进而引发索赔问题。本文将针对目前建设施工中施工商务合约管理存在的问题进行分析，进而找出解决预防对策，促进建筑市场的正规化发展。

简介：摘要：建筑工程具有复杂性和综合性，包含房屋建筑以及与房屋建筑相关的各种附属物的施工以及安装。在科学技术良好发展的背景下，越来越多的新型施工技术和施工材料被广泛应用到工程建设中，新元素的加入使影响工程造价质量的因素不断增加。为了不断强化造价以及成本方面的管理，相关人员需要通过签订合同的方式提升工程造价管理工作质量。本文对于建筑工程造价控制中合约管理内容进行系统化分析，提出了提升合约管理质量的有效策略，以供参考。

简介：【摘要】目的：研究分析身体约束缩减策略对改善危重症患者身体约束实践的效果。方法：从我院收治的危重症患者中选取184例进行研究，随机分为观察组和对照组，均为92例，其中，前者身体约束缩减策略，后者常规身体约束策略，对比约束效果。结果：观察组身体约束率、非计划拔管率均明显低于对照组，且约束时间也短于对照组，P＜0.05；两组患者皮肤异常率以及谵妄率相对比差异不明显，P＞0.05。结论：身体约束缩减策略能有效降低危重症患者身体约束率、非计划拔管率，并能缩短患者约束时间。

简介：摘要：随着我国的经济社会不断发展，人民生活质量水平逐渐提高，人们对建筑工程项目的质量要求也越来越高。但是高质量的建筑工程，需要较高的资金和费用，但建筑工程一般在施工过程当中比较浪费，导致建筑工程质量没有明显的提升，成本投入还是很大，所以为了解决这一问题就要对建筑工程造价进行合理的控制，减少资源浪费。建筑工程在施工过程当中是需要满足施工人员的安全稳定的施工环境，同时又要减少能源消耗，走可持续发展路线。在这过程当中需要合理的工程造价，通过对工程造价中的合约进行有效的管理，提高质量，才能满足高质量的建筑工程建设需求。

简介：摘要：近年来，建筑工程项目如雨后春笋般迅速涌现，为了保证建筑业的健康发展，建筑工程合同管理是必不可少的。合同规定了双方必须履行的义务和各自的权利，是项目成功实施的标配。现在建筑市场的不断改革，都必须依靠合同来确保业务运行的效率，因此，从建筑工程的角度，探讨了建设工程合同管理的重要性，为了避免不良事件的发生提出了相关的预防管理，还能够逐步改善建筑市场，这其中合同起了不可代替的作用。

简介：摘要：工程项目管理的核心是合约规划和合同管理。为了达到工程项目的预期收益，建筑企业必须重视合约规划与合同管理在工程造价控制中的作用，以“合约规划”为主线，通过严格的合同签订程序，把现代技术手段与合约规划相结合，以达到工程项目的可持续发展。