简介:提高教师的整体素质是稳步提高教育教学质量的根本保证,而不断引导教师参与教育教学研究,则是提高教师素质的生命力所在。近年来,我们狠抓教研这一工作重心,不断强化教研管理,提高教师素质,取得了良好效果。一、提供多方保证,为开展教研创造条件1、制度保证。学年初,教办制定系列规章制度,努力提高校领导对教研工作的认识,提高教师搞教研的积极性。如“优秀教研人员奖励制度”,规定学期中教师教研工作取得优秀成绩,在给予物质奖励的同时,在评优、晋职等方面也优先照顾。再如“校长主抓教研制度”,明确规定各中小学校长必须躬身实践,带头搞好教研工作,教研成绩列入年终校长工作考评内容。2、物质
简介:网上教研平台的建设,使得学校教研活动的开展不再受时间和空间的限制,形成了校本教研合力,多主体、跨时空、低成本、高效率的“团队式教研”框架基本建立;成立网上教研专业支持组,加强专业引领力度,合理安排网上教研活动,提高教研活动的实效性,健全的的评价考核机制,保障了我校网上教研活动健康持续稳定的发展;整合课程资源,丰富网上教研内涵;在学校的网站平台上不同的学科组教师建设了不同的教育博客组,平台的互通和互访,让大家的互相交流、探讨、对话、互动变得如此之方便,促进了教师专业水平的不断提高。