简介：摘要:近几年，计算机技术得到了飞速发展，在各个领域得到了广泛的应用，为人们的生活、生产提供了便利，也给企业的管理模式提供了新的机会。高速公路的经营管理是一个涉及到大量人员的复杂工作，如何运用计算机对其进行有效的管理成为众多学者迫切需要解决的问题。本文的目的在于探讨如何利用高速公路的人力资源，为高速公路的人力资源管理提供新的思路。

简介：摘要:在新形势下,企业对于人才的吸引力､凝聚力,直接关系着企业的核心竞争力｡企业可借助互联网时代的大数据技术､互联网技术建立管理系统,实现多元化､多维度的综合性管理｡本文将对在互联网时代企业人力资源管理活动的新趋势进行分析,研究在互联网时代制约企业人力资源管理发展的因素,探究在互联网时代提升企业人力资源管理水平的有效策略,以期推动企业的稳定､长久､可持续性发展｡

简介：摘要：随着我国经济体制的改革与变革的深入发展，企业文化建设和人力资源管理的重要性日益凸显。企业文化是企业的外在形象与经营理念的一种无形的载体，而人力资源是企业创造效益、发展竞争的动力源泉，良好的企业文化环境能激发员工的潜能，而优秀的员工管理能创造健康的企业文化二者相得益彰。

简介：摘要：在如今社会经济市场快速变革的时代，国有企业进行了企业前所未有的深入改革，国有企业改革过程中人力资源的管理问题一直是大众讨论的问题。特别是如今越来越多的私企、外企的崛起，对我国的国有企业也造成了一定的影响和冲击。尤其是在人力资源方面的抢占问题，削弱了我国国有企业的市场综合竞争力。在如此严峻的背景之下，国有企业更应当深刻认识到自我企业在改革过程，人力资源管理方面现存的问题，并提出优化的解决措施，这也是本篇文章主要论述的中心内容。

简介：摘要：现代企业人力资源管理的主要内容就是绩效考核，需要根据实际情况强化绩效考核管理，充分发挥绩效考核的作用。文中分析人力资源管理中绩效考核的作用，探讨绩效考核工作中存在的问题，结合实际情况给出问题应对措施，提高绩效考核工作质量。

简介：摘要：国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，国企的发展不仅关系到国家经济的稳定与增长，更对社会和谐与民生改善具有重大意义。本文从国企内部的管理体制与运行机制需要不断创新与完善的需要出发，探讨国有企业政工工作与人力资源管理的融合价值，并提出融合对策，以促进国企适应时代发展的要求。

简介：摘要：随着建筑行业的快速发展，建筑工程施工过程中的人力资源管理面临着诸多挑战。文章通过对建筑工程施工中人力资源管理的现状进行分析，探讨了存在的问题，并提出了一系列优化策略，旨在提高建筑工程项目的施工效率和质量，增强企业的竞争力。

简介：摘要：在施工企业人力资源管理中，薪酬管理的科学合理性将直接对管理成效带来影响，对于促进企业职工工作的主动积极性有着良好的引导作用。因此，应紧密结合施工企业实际，切实注重薪酬管理工作的开展，尤其是在绩效考核和工资分配上不断提升其科学性，以达到完善薪酬管理体系的目的。

简介：

简介：摘要：在企业进行管理的过程中，人力资源管理工作是其中重要的一项内容。该项工作是帮助企业实现战略目标的重要基础环节。但是现今很多企业并没有有效地进行该项工作，因此无法很好地将其管理工作顺利地开展下去。

简介：摘要：随着社会的发展，事业单位内部管理也不断进步。事业单位在进行各项管理工作时主要是依据政府部门所制定的管理机制或是直接采用政府部门所执行的内部管理制度，但是从管理职能、管理制度方面来看事业单位与政府部门间还存有一定区别，在这样的情况下也给事业单位发展带来不利的影响，同时事业单位也无法在社会管理中发挥出自身职能。目前现代管理理念被各行业所应用，在应用后有效提升了管理效益与管理质量，同时也更符合时代发展要求，因此事业单位也应该根据自身情况及发展要求合理引进现代管理理念及先进的人力资源管理理念，为事业单位发展助力。要想更好的促进事业单位发展并构建现代化管理体系，在进行人力资源绩效管理时应做好绩效考核工作，并建立人力资源绩效考核制度，通过绩效考核工作来确保薪酬管理的公平性与公正性，提升绩效管理水平，激发出工作人员的工作积极性及工作效率，从而促进事业单位现代化发展。

简介：摘要电力企业人力资源管理是企业管理工作的重要组成部分，必须加大人力资源管理工作的力度，深入分析企业自身在人力资源管理工作中存在的问题，并针对问题采取解决性的对策与措施，以此充分发挥人力资源的潜能，实现人力资源价值的发挥。

简介：摘要：随着信息时代的到来，大数据逐渐成为我们当今时代的标志与特征。大数据为我们的生活带来了便捷，给工作也带来了新的模式与方向，同时也促进了社会的区域融合，提升了市场竞争压力。作为建筑企业，要想在复杂的社会竞争环境中生存下来，就必须要在大数据背景下做好人力资源的管理工作，现就大数据的定义与特征分析如下。

简介：摘要这篇文章对博弈论的发展进行了描述，并且在基于博弈论的基础上对人力资源管理进行了分析，并做了可行性的验证。通过对博弈论的理论与方法的研究与探讨，对优化方面的问题进行深入分析，寻求管理当中提高效率的方法。并将博弈论使用在宏基软件公司员工招聘，人员使用中，以及分析了在公司管理过程当中遇到的有关员工加班的博弈问题。

简介：　　摘 要：目前，我国的综合国力在不断的加强，社会在不断的进步，各种企业所面临的市场竞争压力不断增加。而市场竞争的实质，是人才的竞争，是人力资源管理效果之间的竞争。因此，企业要想在激烈竞争中站稳脚跟并获得较快发展，就需要加强人力资源管理工作，尽可能为企业挑选及培养出高素质的人才，以提升企业的竞争筹码。而高级经济师是企业中的重要职位，在劳动形态变迁及市场竞争加剧的背景下，该职业在获得迅猛发展的同时，也暴露出一些问题，制约了其人力资源管理效果的优化，不利于企业竞争力的增强。文章就高级经济师人力资源管理发展的现状及对策，进行了深入的探究。  　　关键词：高级经济师；人力资源管理；发展现状；有效对策  　　我们国家的经济发展速度是有目共睹的，与世界各国间的经济交流也越发深入，在此背景之下，高级经济师的受关注程度有了大幅提升。对于企业来说，高级经济师能够帮助企业获得所需的专业人才，确保人才能够真正胜任相关的工作，另外还可从企业需求出发，为企业引入、培养大量的人才。可以这样说，高级经济师是企业得以稳健发展的基础所在。正因为高级经济师是企业不可或缺的，所以要对其予以有效的管理，如此方可使得人才结构更为合理，高级经济师的作用能够切实展现出来，企业的竞争能力自然也就得到增强。企业一定要对高级经济师人力资源管理的相关问题展开深入研究，并依据现状寻找到切实可行的应对之策。  　　一、经济师人力资源管理的发展现状  　　（ 1 ）对人力资源管理认识浅，自身素质不够  　　在我国，有很多企业为了追求长远发展，在企业的人力资源管理上投入了心血，进行了结构优化改革，并且取得了一定成绩，给企业的未来发展增添了信心与力量。但是，依然有很多企业的管理者对于人力资源管理工作的实质以及人力资源管理工作的任务了解过浅，不能够很好地发挥出人力资源管理的作用。这些企业的管理者也许并没有接触过这个部门，也许并没有花心思去研究过这个部门，才使得这个本来在企业中大放光彩的部门黯然失色。  　　（ 2 ）传统人力资源管理模式  　　在过去很长一段时间中，人力资源管理呈现出明显的被动性，在进行人才开发、培养时，行政是具有决定作用的。应该说，此种管理模式并不科学，人力资源管理的作用也难以充分发挥出来，甚至会对企业的运营、管理、效益产生很大的负面影响，这样一来，人力资源管理对于企业来说就是可有可无的。此种人力资源管理模式还存在着一定的保守性，在企业发展的过程中，人力资源管理无法产生推进作用，甚至还会对企业成长造成拖累。若想使得此种状况得到改变，就必须要对思路予以转变，依据人力资源管理的实际情况做好创新工作。  　　（ 3 ）管理培训组织缺乏关注，制度不够健全  　　经济师人力资源管理工作人员应该进行管理培训。在很多企业中，管理培训工作缺乏，管理培训组织松散，强度不大且没有健全的规章制度进行约束。这也是当前我国企业中常见的问题。有些企业虽然设有管理培训的组织，但是对经济师人力资源管理人员的培训时间较短，有的甚至就几天的培训时间。经济师人力资源管理工作关系着企业的健康发展，确保企业的人才水平，是企业的核心部门。短短几天的培训时间当然是不够的，既不能体现出管理工作人员的真实水平，也无法发現他们的优缺点进行因材施教。  　　二、有效解决高级经济师人力资源管理现状问题的对策  　　（ 1 ）建立完善的责任制度  　　在新形势下，一个企业想要在行业竞争中获得长远发展，就需要借助高级经济师人力资源管理工作，为其挑选与培养出大量的优秀人才，以提高企业的综合竞争力。究其原因，是因为当前企业竞争的实质是人才的竞争，尤其是高级人才的竞争。而高级经济师正是企业发展中的重要高级人才，要想让其在人力资源管理过程中彰显出更大价值，就需要制定健全的责任制度，将管理任务尽可能落实到明确的职工身上，只有这样才能推动企业的稳定发展，才能使得所有职工都能以更加努力的姿态及较高的责任感参与到日常工作中。  　　（ 2 ）实施阶段制定事业单位经济师人力资源管理目标  　　为了有效提升管理效果和绩效考评结果的实效性，要确保部门管理人员和经济师之间能形成良好的沟通，从而交换有效的信息。管理部门能借助资源信息共享有效了解不同成员计划的完成情况，从而真正提高具体管理效果。需要注意的是，在绩效指标和管控计划实施的过程中，管理人员也要对数据信息进行调控和实时调整，管理目标要践行动态化要求，并且能针对具体问题开展具体分析，维护实际水平和绩效考核效果，确保处理效果的最优化。  　　（ 3 ）在高级经济师人力资源管理过程中注重以人为本  　　对于企业而言，在管理时必须要对人员管理予以重点关注，要将以人为本的管理原则落实到位，要从员工的角度考虑问题，这样方可使得员工的积极性被充分调动起来，企业的利益也才能得到切实保证。在企业发展的进程中，人才资源能够提供强劲的动力，若想使得企业工作有序展开，关键是要对人才予以保护，确保其才能充分发挥出来。  　　三、结语  　　总之，在事业单位经济师人力资源管理项目中，事业单位要从多角度建立健全人力资源管控措施，其中，绩效考评方式的应用也要贴合事业单位实际需求，真正维护发展机制和实际运行需求，有效维护考核标准的同时，激发经济师的工作积极性，也为后续工作的全面开展创设良好的发展环境，提高员工自身水平和素质的同时，促进事业单位的可持续发展。  　　参考文献  　　 [1] 王大庆 . 浅析经济师人力资源管理存在的问题及解决方法 [J]. 财经界， 2016 ， 11 （ 33 ）： 365.  　　 [2] 于迅 . 关于企事业单位经济师人力资源管理的问题探讨 [J]. 财经界， 2016 （ 15 ）： 361. 

简介：摘要：随着市场经济的发展，国有企业在人才市场竞争中已经不再处于绝对优势的地位，人才流失、人才配置结构不合理等一系列的问题，都成为了当前国有企业人力资源管理工作中的重点和难点。因此，如何通过有效手段，加强对企业人才资源的开发与管理工作，以提升企业市场竞争力，促进国有企业的转型升级和深化改革，成为现阶段我们主要的研究课题。

简介：团队精神是构建人力资源管理不可或缺的，是不是一个好的人力资源师，就看是否能管理好一支队伍。电力企业通常会选择那些具有能力素质模型的人来管理，这篇文章就会和大家谈到怎么样应用能力素质模型到人力资源管理中。

简介： 摘要：培训员工不仅可以提高企业在市场上的竞争力，而且可以提高企业自身的生存能力，改善企业文化，因此，国有企业必须加强培训人力资源，促进企业对我国经济发展的适应性，切实提高企业的经营绩效。但是，国有企业在人力资源培训方面还存在许多问题，因此需要采取有效措施优化人力资源培训，在此基础上，分析了新形势下国有企业人力资源管理培训的对策。

简介：摘要：国有建筑企业在经营活动中通过独立核算自负盈亏，在自主经营过程中，多维度提高核心竞争力，主动承担经济、政治与社会责任，实现国有资本保值增值。国有建筑企业在补齐短板、强化弱项过程中，通过人力资源管理促使自身回归经济组织本质，以年轻干部为主体，增强“五力”。国有建筑企业的人力资源管理与年轻干部密不可分，鉴于此，文章聚焦选育留用全链条，针对国有建筑企业人力资源管理过程中，关于选拔培养年轻干部的选育留用机制进行研究，明确选育留用机制在人力资源管理中的规划价值，言明选育留用机制构建思路，着眼于模块技能培训、学习地图模式、职称评审考试三方面，抓好年轻干部工作。

简介：摘要：随着社会医疗事业改革与发展，医院服务性能也越来越强。要想更好的服务社会，为社会和谐与健康发展做出贡献，医院就需要根据时代发展变化与需求，建立完整有效的管理体系。人才激励机制作为现阶段与社会发展契合度比较高的管理措施，不仅对医院员工工作积极性提升有重要作用，对医院发展也有促进作用。基于此，本文主要对人才激励制在公立医院人力资源管理中使用进行研究。