简介：摘要企业人力资源管理是企业根据企业发展战略和规划的总体要求所制定的一系列人力资源政策以及执行的相应管理活动，对企业的长远发展有着重要的作用。企业的人力资源管理水平直接关系着企业的生存与发展。人力资源管理水平是衡量企业发展能力的一项重要指标，人力资源管理为企业的发展奠定了基础。本文首先介绍了新形势下企业人力资源管理创新的必要性，然后提出了企业创新人力资源管理的几点措施。

简介：摘要：国有企业全面发展的重要保障之一，就是依赖于人力资源管理工作的开展。我国改革开放的程度不断深化，在国内市场中迸发了许多合资、外资等企业，私营企业也不断壮大。因此国有企业面临诸多竞争，人才资源的格局呈现多元化。这种背景下国有人才的流失成为企业面临的一个难题，某种程度上削弱了国企的核心竞争力。为了逆转现状，国有企业应该积极地开展新型的人力资源管理模式，制定有效的方针与策略，吸纳人才、稳定企业发展。

简介：摘要：国企人力资源管理能力的提升，关系到国企整体的管理运行模式，在管控工作开展中，需要发挥出良好的激励引导策略，全面实现在过程管控中，能获得管理能力上的提升，在管理层面上，逐步发挥较高的人力资源优势，管理作用突出，管理价值不断发挥。而在现阶段国企薪酬激励机制策略的探索实施中，还存在很多客观的问题隐患，人力资源管理的薪酬机制不能有效发挥作用，薪酬激励机制应制定精细化条文内容应用实施，提升薪酬机理引导价值。

简介：我国国有企业人力资源管理存在开发、考评、选人用人等方面的问题,（二）国有企业人员考评中存在的主要问题,很多国有企业忽视了对国企人员的平时考评或群众考评

简介：摘要：大数据时代进一步优化了信息传播的效率，也使得整个社会的生产方式发生变革，并作用于各个行业的各项工作，进一步提升了这些工作的质量及有效性，其中也包括人力资源管理工作。为顺应时代的发展，国企在以人力资源管理为首的各个方向的具体工作均作出了一定转变，而大数据技术的应用则为国企人力资源管理工作转变创造了新思路。本文将围绕大数据背景下国企人力资源管理的转变展开探讨。

简介：摘要：在企业的长久发展中，人力资源管理工作发挥着举足轻重的作用，这一工作是否能有效进行，直接影响着员工的工作热情与自身潜能的发挥。将薪酬激励机制运用于人力资源管理中，对提升其工作效能有着积极作用，能最大化发挥人力资源优势，为企业创造更大的效益。为此，本文主要分析了薪酬的激励策略在国企人力资源管理中的运用，仅供参考。

简介：摘要：随着时代的不断发展，国有企业也在不断的扩大，然而人们对人力资源管理的了解也越来越多。因此，国企人力资源管理必须要重视薪酬福利的重要激励作用，通过对传统国企人力资源管理方法的优化来提升员工的工作福利，使其以更加饱满热情的态度积极投身于对国有企业的建设之中。因此，薪酬福利关系着我国国有企业中员工的工作动力以及工作热情，合适的薪酬福利激励政策可以有效提升企业员工的忠诚度以及积极性，对于企业的长久发展以及运营都有着重要的促进作用。

简介：摘要：在国企不断改革中，为提升国企的竞争力，人力资源管理培训为国企发展奠定基础。而在人力资源管理培训中还存在一些问题，这些问题严重影响人力资源管理培训的效率，同时也对国有企业的发展产生很大的影响。对于这种情况，国有企业在发展过程中就需要解决现存问题，既要保证人力资源培训的作用得到体现，也要促进国有企业在人力资源管理培训的影响下长远发展。

简介：摘要：随着我国经济形势发展势头愈加迅猛，我国的国企也迎来了新的发展机遇与挑战。国企要求获得更好的发展，人才的留用必不可少，而做好人力资源管理至关重要。薪酬福利已经成为人力资源管理领域极具人性化的重要管理手段。落实薪酬福利机制，对于调动员工的工作积极性，提高员工的工作热情具有重要的促进作用，并且薪酬福利本身与员工的个人利益密切相关，科学合理的薪酬福利管理，能够增强员工的大局观念、整体意识，这对于提高国企内部管理的凝聚力，增强员工的集体荣誉感，推进国企的长远稳定发展具有重要的促进作用 。

简介：摘 要：在人力资源管理工作中，薪酬福利待遇的激励作用作为直接而有效，也更加容易取得明显的效果。作为国企企业来讲，想要将企业发展与员工个人利益更加紧密的结合起来，让企业发展的红利直接转化为个人成长发展的动力，则必须要有效和科学地实施薪酬福利激励制度。本文主要就国企人力资源管理中存在的问题和不足，实施薪酬福利激励的原则和路径等方面进行分析和研究，尝试探索国企人力资源管理中薪酬福利激励的新路径。

简介：摘要：人力资源管理是国有企业管理的一个重要方面，通过人力资源管理可以满足企业的人力资源需求，从而推动企业各项工作有序开展，并取得理想效果。但是从实际来说，国企人力资源管理面临一些潜在的风险，如若不加以预防控制，这会对国企发展形成负面影响。因此，文章针对人力资源管理的潜在风险进行分析，指出风险控制的基本原则，提出相应的控制措施，以供参考。

简介：摘要：近年来，我国国有企业规模不断扩大，经济也在不断发展，国有企业在国民经济中的地位越来越重要，同时国有企业的发展也面临着严峻的挑战，因此建立一套合理的薪酬福利制度成为国有企业管理的重点问题。通过对国有企业薪酬管理的分析，可以为国有企业提高经济效益、增强国有企业竞争力提供一定的理论依据和实践指导。

简介：摘要：新时代背景下，我国经济不断快速发展，社会不断进步，人力资源是知识经济时代下国有企业健康稳步发展的重要资源，国有企业实施人力资源管理工作是为了提高员工工作积极性创造性，同时促进员工个人发展目标和企业战略发展目标的同步实现。本文简单阐述了国有企业和人力资源的概念，多个方面提出了国有企业人力资源管理工作激发员工工作积极性的策略。

简介：摘要：国企人力资源管理工作的开展是提升国企市场竞争力，不断释放国企发展活力的重要建设探索方向，在国企的薪酬激励机制探索和实施中，应能积极探索和认知薪酬激励机制内涵，能把握机制建设及实施管控的基本原则和国企管理绩效依据，在国企的管控中，能为薪酬激励机制的发展提供参考。而在现阶段国企薪酬激励机制策略的探索实施中，还存在很多客观的问题隐患，人力资源管理的薪酬机制不能有效发挥作用，薪酬激励机制应制定精细化条文内容应用实施，提升薪酬机理引导价值。

简介：摘要：企业要想正常有序地运行，并在未来取得持续发展，就必须保证每个员工的薪酬福利，从而激发员工对工作的热情。国有企业作为国民经济体中重要的组成，其必须在人力资源管理当中完善薪酬福利制度，做好员工的薪酬福利管理工作，不断提升创新管理能力，促进企业的长远发展。本文主要根据国有企业人力资源管理中薪酬福利制度的激励策略进行分析，以期对人力资源管理的工作人员有所帮助。

简介：摘 要：伴随着我国社会发展水平的提升，传统的用工形式已然无法满足企业建设和发展的实际需求。为了满足用工单位具有替代性、临时性以及辅助性等工作的用人需求，劳务派遣逐渐成为了被市场所青睐的一种新型用工形式，但由于多种不同因素的影响，劳务派遣用工形式在具体操作的过程中仍存在不足。文章基于国有企业劳务派遣用工形式的完善进行思考，在简单阐述劳务派遣用工形式下国有企业人力资源管理问题的前提下，从人力资源管理体系构建、薪酬发放保障制度以及思政工作建设等三个层面，提出了相应问题的解决对策。

简介：摘要：随着社会经济的持续发展，企业之间的市场竞争也变得更加激烈。在企业发展过程当中，人力资源管理是十分重要的组成部分，现阶段，传统人力资源管理方式已无法满足新时代背景下企业的实际发展需求，对企业与新时代的融合发展也会产生不利影响。因此为了使此现状得到改善，国有企业的相关管理人员需要结合时代发展特点，有效创新和优化人力资源管理方式，从而全面提高人力资源管理水平。本文针对新时期国企人力资源管理现状进行分析，并提出具体的优化措施，希望能够为相关工作人员起到一些参考和借鉴。

简介：摘要：企业的健康发展离不开员工的共同努力，在我国国有企业的建设中，对员工的有效激励是提高员工的责任感与积极性的重要手段。故而国企人力资源管理必须要重视薪酬福利的重要激励作用，通过对传统国企人力资源管理方法的优化来提升员工的工作福利，使其以更加饱满热情的态度积极投身于对国有企业的建设之中。

简介：摘要：随着我国市场经济不断发展，越来越把人力资源放在极为重要地位，尤其是薪资福利管理，薪资福利管理不仅和国企人员能力、素质挂钩，还和国企经济效益紧密相连。论文主要根据国有企业人力资源管理中薪酬福利制度的激励策略进行分析，以期对人力资源管理的工作人员有所帮助。

简介：摘要：现代管理学认为,人力资源是生产经营活动中最为活跃的因素,是一切资源中最重要的资源。国有企业作为计划经济的产物,在国民经济中具有主导作用。随着企业经济的发展,国有企业通过改革逐步建立了现代企业制度。但是,由于国有企业自身的特殊性,国有企业人力资源管理工作中部分弊端仍然存在。因此,在国企改革背景下,国有企业要适应复杂多变的发展形势,实现做大做强国有资本的目标,就需要强化人力资源管理培训及开发,从而促进国有企业发展进步。基于此，本文章对国企人力资源管理培训创新途径及开发策略进行探讨，以供相关从业人员参考。