简介：摘要：随着社会不断的发展，招标投标领域改革的不断深化，企业非招标采购管理成为行业领域内的一个关注焦点。非招标采购管理过程容易产生的风险及应对措施，以期为相关企业提高非招标采购管理水平提供有益参考与借鉴。

简介：摘要：非招标采购方式作为采购方式重要组成部分，在企业采购工作中和经营生产活动中发挥着不可或缺的作用，目前，企业非招标方式采购操作流程和行为规范缺乏明确的法律依据，本文基于当前环境下分析企业非招标采购方式的特点，存在风险，提出管理建议，供相关企业及人员参考使用。

简介：摘要：非招标采购模式作为采购模式的重要组成部分，在公司的采购工作和经营生产活动中起着至关重要的作用。如今，公司非招标采购模式的使用流程与行为标准没有确定的法律依据。本文剖析了现如今这个大环境下的公司非招标采购模式的特征与风险，并提出了管理建议，为有关公司和职工做参考。

简介：摘要：非招标采购模式作为采购模式的重要组成部分，在公司的采购工作和经营生产活动中起着至关重要的作用。如今，公司非招标采购模式的使用流程与行为标准没有确定的法律依据。本文剖析了现如今这个大环境下的公司非招标采购模式的特征与风险，并提出了管理建议，为有关公司和职工做参考。

简介：摘 要：在合规合法的前提下探索如何使科研院所非招标方式采购工作更加科学高效，减少或消除价格风险，是一项具有挑战性和专业性的工作。本文从近两年某科研院所物资非招标方式采购的实践出发，分析非招标方式采购各个环节的难点和经验，为进一步提高科研院所物资供应管理水平提供参考。

简介：  摘要：随着经济的快速发展和全球化的推进，企业的采购方式也在不断演变和多样化。招标采购和非招标采购是当前两种最为常见的采购方式。招标采购是指企业通过公开招标的方式，邀请符合资质的供应商参与竞标，从而选择最优的供应商达成采购协议。本文旨在对比分析非招标采购与招标采购的优势，以提供企业在选择采购方式时的参考。

简介：

简介：摘要：非招标方式采购作为企业采购的一环，相较于招标采购，无法可依，主要依据为企业制度。通过分析日常工作中发现的问题，提出非招标方式采购从立项、实施到结束全过程中存在的问题及改进措施。

简介：摘要为使工程项目建设参与各方主体的利益最大化，确保项目可行、合理实施，保证工程项目“质量、投资、进度”按计划推进，招标人在选择发包方式时，须遵守相关规定以公开招标和邀请招标为主，依据《建筑法》、《招标投标法》、《建筑工程施工质量验收统一标准》《建设工程施工合同范本》、《建设工程工程量清单计价规范》等配套法律法规，做到项目全过程管理，以实现矛盾最小化和各方利益最大化的目标。

简介：摘要伴随着城市化进程的加快、我国推进经济结构转型、建设开放竞争的市场体系，公共基础设施的使用需求也逐年扩大。将公私合作的投资、建设与运营模式运用到大型公共基础设施项目中，能够使政府减缓财政压力，实现规划建设目标，同时为社会资本提供获利的机遇，打造经济新增长点，最终达到社会公众、公共部门与私营部门的多方共赢。

简介：以招标价、招标收入、招标费用等为主要变量,从纯经济的角度构建招标采购量模型.分析显示,除增加采购数量以降低招标价格外,有效控制招标费用是获利的关键因素.

简介：摘要政府采购工程采用招标方式，重新招标失败后，现场转变交易方式是可行的、合法的。在实际操作过程中，各方交易主体应当保持公开、公平、公正的心态和做法，遵守诚实信用的原则，把转变交易方式的程序制度化，不滥用、不乱用。将各方交易主体行为自律与行业监督有效结合在一起，让权力始终在阳光下运行，切实做到公开透明，这样才能在加强政府资金监管的同时，更好地提升政府采购的效率。

简介：

简介：摘要为更好地增强电力建设事业的发展水准奠定坚实的基础条件。本文将针对非招标风险管理这一方面的内容展开论述，详细分析了电力物资非招标采购当前风险管理的政策和基本的现状，同时对工作开展过程中应当重点关注的核心问题和应当实现重点改进的难点项目等进行了系统性的分析。

简介：【摘要】随着我国经济的飞速发展，当前在开展市场经济活动的时候，国有企业的采购问题越来越受到各界人士的关注。除了邀请招标和公开招标之外，非招标采购也是国有企业特有的一种采购方式，主要包含了五种：询价采购、竞价采购、单一来源采购、竞争性谈判以及直接采购。对于国有企业来说，想要在越来越激烈的市场竞争中实现可持续健康发展，就必须要对采购问题加强重视，不断优化改进非招标采购的细节，对每一个操作流程进行优化。

简介：摘要：相对于招标采购行为的法律法规等各方面指导文件的完备性，非招标方式采购无相关法律法规指导采购过程。通过分析非招标方式采购活动的频繁性、类型多样性等，阐述结合企业自身特点，建立非招标方式采购相关制度的必要性。基于此，详细介绍武汉地铁非招标管理办法及其实施细则的适用范围、操作流程。并列举制度建立以来成功组织的项目及采购达到的效果。最后，详述在采购过程中存在的不足及后期改进措施。

简介：摘要：企业工程相关项目采购可分为两大类:招标采购和非招标采购。招标和其他类型的招标在企业工程相关项目的采购管理和总体运作中发挥着重要作用。目前，我国关于非招标采购的立法尚未完成，非招标采购代理服务规范虽然没有法律约束力，但为企业管理工程项目的非招标采购提供了重要指导。为了更好地研究非招标采购，企业需要了解工程项目的非招标采购方法以及需要考虑的方面，这是本研究的主要目标。希望通过研究企业工程相关项目的采购方法和非招标预防措施，大部分企业能够在不招标的情况下为工程项目的采购提供有价值的信息。

简介：摘要：随着经济和各行各业的快速发展，各类非招标项目的采购主体往往参照公开招标的机制，并按照《招标投标法》及相关法律法规开展非招标项目活动。从整体上看，这种做法反映了业主单位兼顾公平和效率的态度，值得鼓励推行，但具有一定经验或细心研读相关条款的人会发现，相关规定从原则上、流程上对评标活动进行了规范，但实际上还存在较多空白和自由裁量的空间。众所周知，非招标项目采购活动仍然要受到财政资金使用、国资企业监管等各类法律法规的约束，若非招标项目的评审活动存在不当之处，同样可能会引起业主单位以及非招标项目活动中参与各方的系列风险，如业主单位的管理人员的履职责任风险，对外签订合同的合法有效性风险等，这可能进一步导致企业本身经济技术效益受损。

简介：[摘要]本文简析了国有企业非招标采购的应用。随着市场经济改革，国有企业面临更复杂的采购环境。非招标采购方式因灵活性高、成本低、适应性强等优点，在国有企业日常运营物资采购中广泛应用。然而，其透明度低、竞争不充分、风险较高等问题也不容忽视。为此，国有企业需建立健全规章制度，加强供应商管理和评审机制，提高采购透明度，同时强化监督与问责，确保采购过程公正、高效。这些措施有助于国有企业优化采购管理，降低采购成本，提升竞争力，实现可持续发展。

简介：摘要：在目前全球经济持续发展背景下当前，政府和相关企业都十分重视物资招标采购管理的相关规定和制度是否完善，这为相应的招标采购工作的开展和管理提供了良好的基础和发展的方向，。招标管理采购在物资管理中采购过程中具有极其重要的作用，并且是目前社会中最有效的采购方式之一。对目前电力企业的物资招标管理现状，以及在采购过程中存在的相关问题进行简单的分析，同时提出相关的相应对策，以期完善电力的物资招标管理工作，夯实电力企业的发展基础。