简介：摘要在招投标实践中，一般建设项目特别是住宅建设、市政基础设施建设、水利交通建设项目的投标竞争十分激烈。投标人众多，中标的可能性很小。然而，一些工程建设项目由于投资小、施工环境差、潜在投标人等诸多原因，导致了一些投标失败。一旦没有投标，对于招标人和投标人来说，一方面耽误了项目的实施时间，另一方面也增加了投标成本;对于公共资源交易平台和监管机构来说，它降低了效率，影响了声誉。

简介：摘要：由于政策调整，按规定政府采购工程项目不能再开展新的定点采购，又无法像其他货物和服务由原先的协议定点采购方式转为适用框架协议采购方式，这导致采购人、原工程定点相关供应商等在依法不招标政府采购工程项目的执行问题上，产生了诸多疑问和困扰。笔者对相关政策进行了梳理，从采购人等相关方关注的依法不招标工程项目为什么不能继续使用定点采购方式，为什么不能适用框架协议采购方式，不能使用定点采购方式，也不能使用框架协议采购方式，应该选择何种采购方式以确保依法合规进行采购等实务问题入手，对政府采购工程项目依法不招标的执行问题进行解析，以期对实践工作有所帮助。

简介：为了规范政府采购行为,加强对采用竞争性谈判、单一来源采购、询价采购方式进行采购活动的监督管理,财政部发布了《政府采购非招标采购方式管理办法》(财政部令第74号,以下简称《办法》),自2014年2月1日起施行。日前,财政部有关负责人就《办法》有关问题回答了记者提问。问:为什么要制定《办法》?答:财政部制定《办法》主要是顺应三个方面的要求:一是完善政府采购制度建设的需要。政府采购法明确规定政府采购方式包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源、询价和国务院政府采购监督管理部门认定的其他采购方式,并规定了各种采购方式的适用情形和基本程序。2004年

简介：摘要在电网公司中，电力物资是其中的重要组成部分，具有着价格高、专业性强以及科技水平含量高的特点，需要能够做好其管理工作。但在该项工作开展当中，也将存在着一定的风险，对此，即需要能够做好风险特征把握，以科学管理方式的应用提升物资管理效果。鉴于此，本文是对电力物资中非招标采购过程中的风险管理工作进行研究和分析，仅供参考。

简介：摘要采购在整个项目管理过程中起着举足轻重的作用。因为电力工程复杂性，在项目的整个生命周期中存在着各种各样的风险因素，采购风险是项目成败的关键。因此本文就电力物资非招标采购风险管理进行了探讨。

简介：摘要当前风险管理日渐成为现代企业不可或缺的管理手段,建立全面风险管理体系,是企业整体目标顺利实现的重要保障,电力物资非招标采购作为电力企业经营管理的重要一环,必须高度重视风险管理,建立相应的风险管理制度。

简介：摘要：就当前情况来看，电网作为国有企业，其采购管理模式更类似集团公司，但监管力度之严格却更类似政府部门，无论是采购的主要项目、在招标采购时的主要风险、招标采购的主要流程，都有着与一般企业不同的特点，其招标采购的风险管理策略也更为特殊。因此，要通过列明风险识别清单，控制好电网招标采购，对招标准备阶段、招标落实阶段以及定标及后续阶段所面对的法律风险、逆向选择和道德风险、舆论风险以及效率风险进行明确，并根据风险程度，一一对其风险管理提出合理策略。

简介：财政部：药品纳入今年政府采购范围；山东：日照市招标办六大举措推进招投标工作；浙江：瑞安市对在建工程实施招标后监管检查；甘肃：敦煌市加强建筑市场监管的四个举措；辽宁：大连市代收代付招投标专家评委劳务费;

简介：

简介：摘要: 本文针对煤化工企业的招标采购管理方式进行了概述，并深入探讨了当前煤化工企业物资采购所面临的问题以及相应的管理策略。在概述中，提出了良好的采购管理方式对企业竞争力、产品质量和经济效益的重要性，并指出了科学合理的招标采购管理能够有效降低企业成本支出，保障产品质量。在问题部分，主要涉及资源寻找难、成本管理松懈等方面的挑战，以及材料采购积压、领取流程管理不到位等问题。针对这些问题，文章提出了一系列管理策略，包括优化采购管理制度、规范采购程序、标准化招标方式、供应商管理、分类化采购管理等。这些策略旨在提升企业的采购效率、质量和经济效益，推动煤化工企业的发展。

简介：摘要：煤化工行业的相关企业在进行招标采购时，对采购所采取的管理措施将直接影响到整个企业的建设与生产质量。本文针对当前煤化工行业在物品资源采购方面存在的问题进行了分析，并提出了相应的管理策略。首先，针对资源消耗程度高、安全管理严格而成本管理放松等问题，提出了优化采购管理制度和标准化采购方式的策略。其次，对招标采购的管理、EPC项目总承包采管和具体实施情况的优化进行了具体讨论，包括建立全面的内部管理规章制度、标准化招标采购、EPC项目的承包管理以及资源的分类化采购等方面的措施。最后，强调了节约意识培训和废旧物品资源回收再利用的重要性，以及对员工进行奖励激励的建议。

简介：摘要：为进一步加强烟草行业采购领域和关键环节的廉政风险防控，本文根据《政府采购非招标采购方式管理办法》（财政部2013年第74号令）等有关文件规定，结合烟草行业非招标采购中的供应商邀请方式，分析了供应商邀请中的书面邀请和网络发布公告公开邀请两种方式的弊和利，提出了通过网络发布公告的方式邀请供应商在烟草行业非招标采购中的应用，是在当前烟草行业全面从严治党以及纵深推进高质量发展的大背景下，开展的一种有益应用探索。

简介：摘要：随着电网投资和建设的蓬勃发展，对采购电力物资的需求越来越大，对地方市政局采购工作的规范化要求也越来越高。除了集中招标采购工作之外，如何做到公平、公正、公开的非招标采购流程，保证非招标采购物资的规范化管理也越来越多。

简介：摘要：国有企业采购与管理体制的深化改革，促进了采购管理制度的完善、采购流程的优化、信息系统的升级以及大数据监督机制的构建。这一系列变革推动了采购管理由传统的粗放模式向集约化转变。与招标采购相比，非招标采购以其灵活性和多变性，在国有企业的运营中占据了重要位置。然而，非招标采购对比招标采购，缺乏市场竞争性，公开渠道亦有限，容易产生价格风险，进而损害企业的利益。本文后续就国企防范非招标采购价格风险的主要措施展开详细探究。

简介：摘要：电力行业在我国国民经济中占有举足轻重的地位，其运行状态直接关系到国民经济的发展与人们的日常生活。电力物资的采购是我国电力行业生产经营中的重要组成部分，对其进行有效的成本管理和控制是十分必要的。电力物资的采购具有其独特、复杂的特点，加上非招标采购的灵活性、方便性，使得其成为一种较为常见的电力物资采购方式。但是，由于工业经济的快速发展，以及电力物资的大量采购，使得非招标采购越来越多地受到了产业经济波动、供应商行为、产品质量以及信息化等诸多因素的影响。若操作不当，将使企业受到巨大的经济损失。在电力行业发展过程中，如何强化非招标采购的风险，提升采购的效率与质量，已成为我国电力行业发展所面临的重大课题。

简介：摘要：随着市场竞争的日益激烈，非招标采购作为灵活多样的采购方式，在企业运营中发挥着越来越重要的作用。然而，非招标采购也伴随着较高的风险，如供应商选择风险、价格风险和质量风险等。本文首先深入分析了非招标采购管理中存在的风险点，并探讨了这些风险对企业运营可能产生的负面影响。接着，本文提出了一系列针对性的防控策略，包括完善供应商管理制度、强化价格控制和成本核算、严格质量控制与验收流程等。此外，本文还强调了提升采购人员专业素养与风险意识的重要性，并提出了相应的培训和管理建议。通过这些防控策略的实施，企业可以有效地降低非招标采购风险，提高采购效率，从而为企业的发展提供有力保障。

简介：【摘要】本篇文章针对医院在零星基建改造项目的招标采购管理模式中的不足进行了分析，进而针对不足提出了相应的完善措施。

简介：进入市场以来，面对激烈的市场竞争，作为企业的原燃材料采购供应部门，应该在满足企业生产建设所需原燃材料供应的同时，加强采购、供应、消耗各环节的管理与控制，千方百计降低采购成本，提高产品在市场上的竞争力。招标采购不失为降低采购成本的新途径。从鞍钢供销公司...

简介：~~

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