简介：本文介绍了绩效及碛效管理的概念，并对绩效评价方法关键业绩指标（KPI）、平衡记分卡（BSC）做了详细的介绍，同时引入了网络分析法（ANP）。进而得出结论：运用KPI、BSC与ANP相结合构建企业绩效管理体系是一种更为科学的方法。

简介：摘要：现阶段我国在城轨交通运营企业中投资过大，并且出现亏损的情况较多，大大限制了交通企业为我国经济发展做贡献的进程。城轨交通运营企业如果能够合理的运用绩效管理，不仅可以激励员工，还有利于企业的内部管理水平的大幅度提升，因此为企业带来了更多的人才供应并留住了现有人才。为适应线网发展工作需要，应对城轨交通运营企业中绩效管理的内容、难点以及优化策略展开详细的分析。

简介：摘要在当前市场经济环境下，为促进电力企业竞争力的提高和企业管理水平的增强，绩效管理制度在企业的管理制度中越来越受到人们的重视与欢迎。本文针对电力企业人力资源管理中的绩效管理中存在的问题进行了详细的分析和研究，并提出了行之有效的解决措施。

简介：摘要绩效管理是电力企业人力资源管理的重要内容，其在维持电力企业正常运营和发展的过程中起着不可替代的作用。虽然现代管理理念在诸多电力企业中得以落实，这让电力企业的管理水平和管理体系都得到了很大程度的完善，但是从笔者的实际调查来看，依然还有部分电力企业在绩效管理中沿用了计划经济时期的模式，这在一定程度上影响到了电力企业管理模式和管理体系的变革。因此，笔者就电力企业绩效管理体系的构建与实施做出分析，以供广大学者参考和借鉴。

简介：摘要我国不同领域的企业，都有各自的绩效考核方式，就整体的绩效衡量情况来说，我国企业的绩效管理体系当前依然存在部分问题需要解决，下文主要对绩效管理体系的问题及改革对策进行分析，为体系改革提供借鉴。

简介：摘要现阶段，在科学化的企业管理背景下，随着专业流程绩效管理对企业业绩提升的作用显现，企业管理对绩效管理工作的要求变得更加专业化、体系化，同时对绩效管理体系构建也提出了更高要求。本文对企业如何构建与企业先行管理机制紧密结合的先进绩效管理体系进行了分析和探讨。提出了构建促进绩效提升的企业绩效管理体系构建新思路、对企业建立科学化、实用化绩效管理管理体系具有一定的借鉴意义。

简介：绩效管理是为了保证企业战略目标的实现而对企业所有成员进行的沟通，考核和提高的全过程。绩效管理作为一个有效的管理工具，不仅能够帮助企业提高管理水平，持续地激励员工改进工作业绩，而且能够全面提升企业的执行力，实现企业战略目标。本文从河南中材环保有限公司（简称“中材环保”）绩效管理的现状出现，对其进行分析，并提出一些改进建议。

简介：摘要本文以电力企业的绩效管理工作为出发点，对绩效管理体系进行了阐述，并针对存在的问题，对其管理体系和措施进行了探讨，以促进我国电力企业更好地发展。

简介：摘要：绩效管理工作作为电力企业的重要管理工作内容，通过绩效管理工作能够对于电力企业的各项建设资源进行最大效率的优化，保障电力企业在竞争激烈的市场当中的可持续性发展力，为此本文在分析了电力企业绩效管理作用的基础上，提出有效的策略来做好电力企业绩效管理体系优化工作，希望给予电力企业的绩效管理工作提供借鉴与建议。

简介：摘要：在企业的经营管理中，绩效管理是一个非常关键的环节。然而，现有的绩效管理体系是以专业分工为基本特点的组织架构，其是以个人业绩评估为主导，且团队绩效管理的实践则比较薄弱，明显不能满足外部环境下的组织团队建设需求。随着团队组织模型的推广与应用，团队绩效评估的研究显得尤为重要和紧迫。因此本文通过对基于团队的绩效管理体系框架及管理方法的研究，结合加油站的绩效管理，提出基于团队的绩效管理体系的导入与实施方法，以期为相关研究提供借鉴。

简介：摘要：在企业的经营管理中，绩效管理是一个非常关键的环节。然而，现有的绩效管理体系是以专业分工为基本特点的组织架构，其是以个人业绩评估为主导，且团队绩效管理的实践则比较薄弱，明显不能满足外部环境下的组织团队建设需求。随着团队组织模型的推广与应用，团队绩效评估的研究显得尤为重要和紧迫。因此本文通过对基于团队的绩效管理体系框架及管理方法的研究，结合加油站的绩效管理，提出基于团队的绩效管理体系的导入与实施方法，以期为相关研究提供借鉴。

简介：

简介：摘要绩效管理体系设计是建立现代企业人力资源管理制度的核心基础和关键环节。设计并建立一套科学的、适应企业战略发展需要的绩效管理体系，是企业在发展创新过程中必须要面对的重大课题。

简介：摘要在设计和实施绩效管理体系的过程中，我们必然会遇到这样或那样的问题，如何应对将决定绩效管理的成败与否。企业绩效管理作为一项系统工程，绝不仅仅是简单的考核流程，而是一个完善的体系，因此，我们需要用系统的思想来研究如何应用企业绩效管理的方法。

简介：摘 要：随着市场经济改革的不断深入，现代电力企业面临的竞争也在不断加大。针对此，电力企业必须提升企业竞争力，充分发挥企业的人力资源作用，根据市场变化对企业员工绩效管理进行不断的改革和完善。为了能够使电力企业人力资源管理系统得到进一步完善，必须要做好员工的绩效考评工作。管理者可按照工作量决定班员绩效成绩，通过绩效积分录入，了解工作中各种任务的权重，做好员工个体绩效分析、诊断，带动整体绩效的提高，从而有效提高员工工作效率，为企业的可持续发展提供坚强的人力资源保障和人才支持。本文就电力企业员工绩效管理体系优化展开了研究。

简介：摘要：绩效是企业追求的主要目标之一，绩效包括利润或收入等因素。也有人会认为，绩效管理是为企业经营获取收益。在疫情的影响下，企业为了生存和发展，要不断提高绩效管理水平，克服各种困难。

简介：摘要：近年来，我国的社会经济与科学技术保持着齐头并进的发展态势，有效提高了国家综合实力。我国水利施工企业人力资源体系比较繁杂，系统的问题层出不穷，在实际的发展过程中，要进一步加强人力资源管理的工作，从根本上认识到绩效管理对于水利施工企业工作的重要程度，解决在实际发展问题中所遇到的困难，采取相对应的解决措施，提高水利施工企业在社会经济中的核心竞争力。文章主要是水利施工企业绩效管理的定义展开分析，提出对应的完善晋升机制，创新绩效管理模式，让员工成为水利施工企业的主心骨，进一步实现水利施工企业在行业内部的可持续发展道路。

简介：摘要：绩效考核的主要目的是判断员工工作的结果，使员工能够改进工作方法或方法，确保工作的顺利实施，取得良好的工作效果，从而为相关行业带来一定的经济效益。绩效考核是人力资源开发和管理的重要组成部分，在一定程度上，它是保证管理顺利实施的重要手段。对人力资源管理来说，能将大量的信息提供给绩效考核者，考核结果便于各个部门作相应的决策，尤其是生产和保障部门。如果没有有效地实施绩效考核管理，将直接影响到人力资源管理。基于此，本文就电力企业绩效考核管理体系优化进行详细探究。

简介：摘要：煤矿企业的市场竞争环境变得日益严峻，现有的绩效考核体系不健全，粗放式的绩效管理模式让企业经营发展面临着较大压力，需要针对煤矿企业绩效管理提出战略化意见。增强对绩效管理体系的认识，完善煤矿企业经营管理决策，将个人目标与煤矿企业组织目标保持一致，将个人利益与企业经营效益挂钩，确保各项绩效管理方案的有效落实。本文分析国有煤矿企业绩效管理体系、国有煤矿企业绩效管理体系的构建，了解当前员工的作业环境，定期开展专业技术培训，通过绩效考评认识到员工的工作不足，采用定性定量分析法，提高企业生产力。

简介：摘要：在日益激烈的市场竞争环境中，企业绩效的持续提升已成为企业生存与发展的关键。薪酬管理体系作为企业管理的重要组成部分，不仅直接关系到员工的物质需求满足，更深刻影响着员工的工作积极性、创造力和对企业的忠诚度。一个科学合理的薪酬管理体系，不仅能够有效激励员工，提高工作效率和绩效水平，还能够吸引和留住优秀人才，为企业的长期发展提供坚实的人力资源保障。