简介：摘要：随着我国社会经济实力的发展，我国各领域得到了综合强化。在管理当中，企业绩效的核心为人力。因此，想保障企业得到切实有效地发展，就必须建立完善的绩效管理系统，并在绩效管理系统当中建立人力资源体系，提升自身的综合竞争力。而基于KPI的绩效管理体系，可以保证企业在实际运行当中，取得良好的效果，对其内部管理进行有效的完善与提升。因此，本文将就基于KPI为基础的企业绩效管理体系展开讨论，阐述KPI对于管理体系的有效启发，研究如何在企业绩效管理体系中以KPI为基础进行综合提升。

简介：摘要：将从阐述企业绩效管理存在的现实问题开始,找到成功实施绩效管理的关键方法和有效思路,帮助企业从意识形态领域、具体措施方法等方面,建立切合本企业实际的绩效管理体系,将绩效管理的推行变成一个轻松的过程。 

简介：摘要：绩效管理是国有企业管理和发展的重要组成部分。这也是提高国有企业绩效的关键因素。也是促进国有企业战略目标实现和可持续发展的有效途径。国有企业在实施绩效管理中存在一些问题和困难。要根据绩效管理的实际特点，提高绩效管理的有效性，推动绩效管理的实施，要结合企业发展实际，强化绩效管理对员工的影响，充分发挥绩效管理的积极作用绩效管理具有激励作用，注重企业的发展战略，推动绩效管理的实施，引导员工走向发展战略。因此，国有企业要想持续发展，就必须完善企业绩效管理体系，使绩效管理发挥最大的作用。

简介：摘要： 绩效管理是组织为了实现战略目标，采用科学合理的方法，对员工工作成果、行为表现、工作态度以及综合素质的全面检测、分析和评价，及时发现和解决问题，不断改善员工工作状态，发掘员工的潜力，并使其为了实现企业战略目标而努力工作的过程。但是在国有企业实际管理过程中，管理方式不足造成绩效管理执行不到位，使其流于形式，达不到预期的效果。文章结合国有企业实际，就国有企业在绩效管理方面存在的问题以相关解决方案进行梳理和分析。

简介：摘要 :绩效管理是人力资源管理中的核心部分，有着至关重要的作用，同时，薪酬管理也是一种较为重要的 管理工具，对企业发展能够 起到有效的促进作用。对于投资型 企业来说，必须要建立一套科学合理的绩效考核模式和薪酬管控体系， 更好地 完善薪酬的分配制度，提高企业整体实力。

简介：摘 要：在经济体制改革不断深入的过程中，企业加强了对绩效评价的重视。企业绩效评价在企业的经营过程中有着非常重要的作用，绩效评价指标属于企业绩效评价，一方面能够充分调动企业员工的工作积极性，另一方面能够促进企业经济效益的提高。但是在企业绩效评价指标在实际操作的过程中依旧存在一些问题，成为了企业绩效管 理中亟待解决的问题。

简介：摘要 ： 电力是我国的基础产业 ， 关系到国计民生 ， 国家安全战略以及经济社会发展全局。具有十分重要的战略地位。电网人力资源管理工作关系到企业的竞争力和发展潜力。本文将针对电网企业人力管理的现状和问题 ， 探析其与企业绩效的关系，并提出几点相关建议。

简介：摘要：企业绩效管理对企业发展战略执行、经营决策管理和员工激励发展着越来越重要的作用，科学、合理、可行的企业绩效管理，是保障企业快速稳定发展、提升企业发展效率的重要保障。本文基于平衡计分卡法，从绩效目标和计划确定、绩效辅导、绩效评估、绩效激励四个方面研究，建立企业绩效管理体系，有助于企业实现科学的绩效管理。

简介：摘要：随着社会逐渐进入信息化时代，企业之间的竞争逐渐由各种资本和资产竞争转变为与人才之间竞争。人力资源管理作为企业调度和分配人力资源的重要环节，在整个企业管理当中的地位也在逐步上升，而绩效管理作为人力资源管理的重要组成部分，如何让其更好地发挥作用，也成为了现如今企业管理探讨了一个重要课题。对此问题进行了相应的讨论和剖析，并提出了相关策略。

简介：摘要：在电力企业中，无论是企业文化氛围的形成亦或者是企业内部工作人员工作积极性和创造性的发挥都和企业的绩效管理有着密切关系，可以说电力企业的绩效管理对于企业的发展有着举足轻重的影响作用。一个完善的绩效管理体系对于电力企业员工工作积极性的发挥和企业的长期发展有着重要作用。但是从目前现状来看，电力企业在绩效管理上仍然普遍存在着一些问题，因此加强对提升电力企业绩效管理策略的研究对于企业有着普遍的现实意义。 关键词：电力企业；绩效管理；现状；提升措施

简介：摘要：在知识经济背景下，现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，一个员工的工作能力、工作经验、个人素质以及工作态度都会对实际工作的效率、质量产生实际的影响，这也是越来越多的企业开始注重绩效管理的原因。从人力资源管理角度来看，设立绩效制度的根本原因在于有效强调企业目标和员工个人目标的一致性，提高员工工作积极性，最终实现企业和员工共赢的局面。从辩证视角来看，绩效管理具有两层含义：第一层含义是针对“事”的考核，也就是针对“事”制定明确的绩效考核管理体系，使考核结果更为客观准确，在具体考核工作中，通常采用第三方所提供的考核数据指标结合上级的评价予以评分；第二层含义则是针对“人”的综合素质评价，这种考核评估方法有很强的主观性，为了降低主观评价的负面影响，企业大多会采取多重视角进行评估。

简介：摘要：在当前的业务绩效状态管理中，存在着系统设计的通用标准和实施中的隐含干预等问题，影响了绩效管理的科学性和准确性。在这种意义上，本文在分析优化国有企业绩效管理的方向的基础上，着重分析了改进措施。

简介：摘要：供电企业是我国的大型能源企业代表，具有明显的人才密集、技术密集与资金密集等特点，如何发挥出企业人才的最大智慧，促使企业更快、更好地实现“两个转变”，是供电企业人力资源管理部门面对的重大挑战。绩效管理与薪酬管理作为人力资源管理过程中所使用的两个重要管理工具，是企业对员工所做贡献进行评价的最有效手段，因此，如何实现薪酬与绩效管理的“指挥棒”作用，是供电企业开展人力资源管理工作的重中之重。

简介：摘要：企业的经营管理活动，在新时期背景下迎来了全新的严峻挑战，企业管理工作的绩效考核管理水平是决定企业经营和管理效率的重要指标。近些年来，企业为了提高管理效率，强化市场竞争力，愈发关注企业的绩效考核管理工作。

简介：摘要：绩效考核是人力资源管理的重要路径，绩效考核制度在提高企业人力资源管理中发挥着积极的作用。作为一个现代企业，要进一步强化绩效考核认识，并针对企业绩效考核应用实际，深入反思存在的问题，及时采取有效的措施，提高绩效考核制度在人力资源管理中应用效率，为企业谋求更好的生存和发展空间。

简介：摘要： 建立安全质量文化是确保企业开展正常业务活动的必要条件，它取决于许多因素，包括企业的个人和集体价值观，态度，能力和行为。为了建立安全质量文化，企业需要建立“以人为本”的方法作为安全质量文化的核心概念，并营造良好的安全环境和氛围，以显著改善员工的安全文化意识，实施安全生产管理模型，以确保每个员工为“安全人”，才能实现企业的发展目标。

简介：摘要：近年来，低油价不断冲击着石油行业的发展，严重影响石油员工的工作热情，同时部分员工做起第二职业，以及对外界新鲜事物的接触，例如：智能手机游戏、电脑游戏，工作重心没有放在本职工作上，这些现象很有可能引发员工安全警惕性和专注力下降，由此所引发的各类安全事故时有发生。作为采油区要害部位的采油班站，时刻受到火灾、爆炸、触电等多方面威胁，安全风险尤为突出，所以在低油价情况下加强采油班站的安全管理显得尤其重要。

简介：摘要：伴随市场竞争压力的增大，人力资源已经成为企业发展的核心竞争力。因此通过培训提高人力资本价值，是人力资源管理领域组重要的工作之一。要提升培训质量，提高员工参与意愿，必须依靠科学合理培训管理系统，保证企业人力资源培训工作有序进行。本文结合实际情况分析人力资源培训管理体系中常见的问题，并针对问题提出优化措施，希望能提升人力资源培训工作实效。

简介：摘要：伴随着社会经济的高速发展与行业竞争日益激烈，提升企业软实力是现阶段重要的工作。企业的培训与开发是企业为使员工具备胜任工作所需的知识、技术、能力而开展的一系列有计划连续性的活动，以有效改变员工的工作态度，充分发挥员工的潜能，提升员工当前或未来的工作绩效，提升企业的整体绩效。主要研究企业员工培训与开发管理体系的构成要素、战略导向型培训与开发管理体系、培训与开发管理体系的建构方式。

简介：摘要： 企业的人力资源管理体系如果能深刻体现组织文化理念、价值观 , 将有力提高企业管理水平 , 保障企业达到经营目标。本文主要探讨了人力资源管理与企业文化建设相关问题 , 指出组织文化与人力资源管理体系可以达成互动 , 企业文化为人力资源管理系统提供核心的价值观 , 人力资源管理系统为企业文化的实现提供保障。