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  • 简介:有一天,妈妈在厨房炒菜。我看到她非常费力地搬起一大壶油往锅里倒,一不小心,油倒多了,妈妈只好把锅端起,将锅里多余的油倒一些在碗里留着下次用。看到这儿,我连忙对妈妈说:“不是说‘油多不坏菜’嘛,您为什么又倒出来一些呢?”妈妈说:“电视里营养学家建议,

  • 标签: 量化 营养学家 妈妈
  • 简介:奔驰C63AMG吞噬道路的能力无人可及,如此疾驰而过的斑马线,也许会让那些开惯C200的车主有些不适。但速度对某些人来说就是一种毒品,即使不经意沾碰也会轻易上瘾。

  • 标签: 量化 C200 C63 斑马线
  • 简介:进销存量化运作的核心目的是增加利润,所以必须明确确定决定利润额的因素,可以归结为:(1)净利润=销售利润-销售成本;(2)销售利润=单价×毛利率×销售量;(3)销售成本=人员工资成本+房租成本+日常运营成本+库存成本.由此可以推导出:(4)净利润=单价×毛利率×销售量-(人员工资成本+房租成本+日常运营成本+库存成本).

  • 标签: 量化效益
  • 简介:摘要点、线、面、体和色彩是构成美术作品最基本要素,而点线面体又可以统一划分到结构,所以本文结合实际教学,从色彩量化与结构量化两个方面举例说明了美术教学中的量化应用。

  • 标签: 美术 色彩量化 结构量化
  • 简介:摘要:现如今,我国汽车制造行业快速发展,制造技术也越来越高。节能减排是国家能源发展要求和汽车行业的发展方向,轻量化是实现节能减排的有效途径,也是汽车制造企业的核心竞争力。从车身结构设计、材料、工艺3个方面探讨了汽车车身的轻量化设计方法,并提出了车身产品设计需从多维度多方法综合考虑来合理实现轻量化

  • 标签: 客车 骨架 轻量化材料 轻量化设计
  • 简介:第三轮量化宽松终于粉墨登场:美联储承诺每月购入400亿美元有抵押证券,直至实现美国经济复兴一也就是说,第三轮量化宽松,实际上是量化宽松永恒版。

  • 标签: 量化 毒药 抵押证券 经济复兴 美联储 美元
  • 简介:酒店出售两种不同性质的产品:有形产品(如房间设备设施、菜点等)和无形产品(如服务)。对前者,可以有许多量化的“质量指标”,如,酒店规定的室温和水温值、卫生标准值、光照度要求、毛巾和枕芯的规格、菜肴的成熟度和热度等。每一件有形产品,都有定量化标准来确定其质量。

  • 标签: 量化指标 酒店管理 定量化标准 酒店服务 服务质量
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  • 简介:摘要近年来,我国的汽车行业有了飞速的发展,并逐渐朝着轻量化的方向发展。轻量化作为有效的节能手段,车身轻量化技术已经成为汽车工业发展的重要研究课题之一。文章主要根据国内车身轻量化发展现状,详细论述了轻量化车身的4种技术路线,并指出多种材料混合车身是车身轻量化的发展趋势。

  • 标签: 汽车材料 轻量化 节能减排
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  • 简介:所谓“量化宽松政策”(即QE政策),就是“点石成金”的现代版,美联储甚至连“石头”都不用,直接把钞票大量印出来就完事。

  • 标签: 政策 量化 “点石成金” 美联储
  • 简介:我在华尔街做了十几年,后来回到国内教书,然后又回到业界来做,其实遇到很多的朋友、学生都问,说林教授,中国的量化投资到底发展到什么程度了?我们学生学了以后,将来有没有就业的机会,是不是可以赚到钱?很多人都在问这个问题,所以我这次跟大家简单分享—下我做这么多年的经历,和我对于整个中国量化投资发展的一个想法。

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  • 简介:<正>今年以来,盐城市政协各专门委员会在常务委员会和主席会议领导下,主动围绕市委、市政府的工作目标,分解落实全委会和常委会提出的各项任务,从各自的特点出发,积极组织各自联系的委员开展形式多样的活动,工作实效不断增强。据对今年上半年的不完全统计,他们组织委员开展调查视察

  • 标签: 开展形式 常务委员会 专门委员会 工作目标 工作实效 盐城市
  • 简介:摘要在现阶段的汽车制造中,节能减排越来越受到重视,轻量化是汽车节能减排的重要技术路径。车身轻量化相比其它性价比更高。文章探索了车身轻量化的技术路线,该技术路线通过轻量化设计、轻量化材料和轻量化工艺来实现。通过此方法的研究并在实际项目中得以应用,实现了在满足性能要求的情况下降低车身重量的目的,使车身轻量化技术水平和车身开发能力得到提升。

  • 标签: 汽车 轻量化 优化设计
  • 简介:根据目前的统计,全世界500强企业中也只有20%的企业使用了六西格玛管理,这说明很多企业还没有理解或者认识到六西格玛管理的重要性。为此,2006年12月,《新智囊》杂志与富士施乐公司联合举办了“智囊沙龙——如何通过精益六西格玛提升企业绩效”的研讨会,邀请了富士施乐、北京现代、中国建行、中国外运、北京移动等诸多企业的C—Level人士参加。会上,北京移动发展战略部总经理纪涌和中外运信息管理部副总经理王生云不约而同谈到了一个问题——在制造领域,六西格玛管理已经被验证是成功的,但是它在服务领域是否同样适用?来自SBTI(中国)有限公司的CEO、六西格玛专家杨承路用一个面包店的故事作了回答。

  • 标签: 世界500强企业 六西格玛管理 量化 口感 精益六西格玛 中国外运