简介：摘要：建筑工程实施企业劳动合同是施工企业、施工人员间签订的格式文件，其在一定程度上满足了施工人员在法律范畴内维护自身权益的需要，也推进了施工企业安全经营发展。但是现阶段建筑施工企业劳动合同在签订主体方面、合同订立过程、履行变更过程、解除终止过程中均存在较多的法律风险。基于此，建筑施工劳动合同管理存在的问题与对策进行适当剖析非常必要。

简介：摘要：合同管理是工程建设工作中重要的一环，合同的管理最主要是处理工程变更和索赔。只有将工程变更和索赔处理的工作流程制定得更加标准、更加规范，才能保证工程项目按照计划实施，如期交工。因此各方必须重视合同管理。本文分析了当前我国工程变更和索赔的现状，分析产生变更和索赔的原因，并根据自身经验提出几点具体的改进措施。

简介：摘要：随着我国的进步和发展，我国的经济也在不断地适应形势的变化而进行发展，对于我国的建筑行业来说需要根据时代发展的情况来进行调整。建筑工程招投标是许多工程承包的重要方式和重要内容，包括对于许多工程招标投标以及相关的合同管理来说，都必须进行一定的联系和区别才能够保证新形势下的市场发展和企业发展。就我当前目前的建筑市场来说，想要稳定的发展和可持续的发展，就必须根据不同情况的工程招标以及相关的活动管理来进行一定的分析，促进相关的措施能够得到有效的实行。下面，文章就建筑工程招投标与合同管理展开论述。

简介：摘要：合同管理工作是工程的工作前提，是指一切作用实现和效益劳动的重要阶段。就工程监理合同管理从铁路工程角度看，铁路工程的竞争是正向竞争，保证了工作的建设。时间质量可以专注于成本控制，在竞争中取得主动的价格影响，探讨工程监理合同管理对铁路工程中的因素分析与规划建议的方法，以及对铁路项目的各个阶段进行监督，使其对铁路工程更全面的控制。

简介：摘 要：“黑白合同”，虽然不是一个严格意义上的法律概念，但在实践中，黑白合同不仅由来已久，而且被广泛地应用在社会生活中，由此产生的法律纠纷更是层出不穷。同时，黑白合同的法律适用问题也是一个非常复杂、又极具现实性的问题。这一合同违规现象十分常见,本文围绕我国现阶段出现的合同不规范的问题进行展开，对主要问题现象进行探讨。通过分析黑白合同的形成原因以及效力分析,为日后合同规范研究提供一个方向。

简介：摘要 合同管理水平直接影响到项目目标的实现，针对现阶段出现的大型建设工程项目，重点关注大型建设项目合同的基本特征以及当前中国项目合同管理中存在的问题。本文从大型建设工程项目合同的基本特点出发，对我国大型建设工程项目合同存在的问题进行分析和研究。为今后大型建设工程项目的合同管理提供参考与建议。

简介：摘要：开展公路工程建设时，施工合同作为统领整个工程全局的重要性基础工作，必须对其予以重视。因为施工合同，是划清发包方与承包方之间的重要契约，更是具有法律效应、维护双方权益的重要文件。因此，必须重视施工合同管理工作，从合同的订立到合同的履行以及最后的验收，全方位予以科学的管理和有力控制，避免合同陷阱、规避违约风险、保障工程质量。

简介：摘要：建筑企业抓住PPP快速发展的机遇，积极转变观念，加强基础能力，进入PPP的列队之内，针对于企业想要快速提升、展现出基本的战略部署意义有着十分关键的作用。并且，在实际操作过程中，由于缺乏初始PPP模式的经验，在很多方面都存在急需解决的问题，尤其是在施工合同管理方面，这是不可忽视的。这片文章主要解析了PPP工程的具体细节流程，重点研究了PPP项目建设的基础标准，并对其中存在的难点进行解析，制定出有效的解决方案。

简介：摘要：建筑施工企业应当重视建筑工程合同变更与索赔管理，灵活运用合同变更与索赔管理的策略，提高项目管理水平，促进施工企业的健康发展，同时保障业主正当权益。

简介：摘 要：EPC模式下的工程造价控制成本和合同管理为重点,并完成成本和合同管理的过程依赖于科学的成本控制,从项目决策阶段,有必要研究的可行性,在设计阶段,比较方案的选择、初始估计,项目报价,施工预算，最后在竣工阶段，成本控制需要贯穿整个过程进行。在EPC总承包模式下，应以全过程成本控制理论为基础做好成本与合同管理，从而有效提高承包单位在市场上的核心竞争力。

简介：摘要：施工合同管理和索赔是双向逻辑的概念。这意味着，如果未正确管理施工合同，则合同签署的一方对另一方利用合同管理存在的问题进行索赔。建设项目的良好发展决定了建筑合同管理的必要性。改善合同管理内容，及时发现合同风险并降低其合法权益遭受侵犯的可能性。这是施工合同管理的基本含义，也是施工合同管理的主要内容，改善施工合同管理是本文的重要方面。本文主要分析建筑工程合同管理与索赔。

简介：摘要：燃煤采购是火电厂生产过程中重要的环节，也是避免采购失误、成本浪费的关键环节。在采购的过程中不仅要规范采购行为，还要做好煤质监督，同时也要制定严谨周密的合同条款，避免在交易执行的过程中出现争议。煤质入场监管、采购事后监督等都是有利于企业提高经济效益的最佳途径。为此本文提出浅谈煤炭采购、合同以及煤质监督，通过分析企业采购煤炭的原则，提出在确保发电企业正常生产下控制煤炭采购流程和合同管理，有利于帮助企业采购高质量、低成本的煤炭资源，提升企业的经效益。

简介：摘 要：近些年，各行各业中开始实行 EPC 项目总承包模式，如此就需要项目总承包单位必须制定出与其相适应的、规范化的合同管理机制。为确保工程实施的合同管理活动正常开展，本文就工程总承包合同的有效管理进行分析和讨论。

简介：摘 要：合同是当事人权利义务的白皮书，只有确保合同有效才能实现当事人权利的最大化。建设工程合同不仅受《民法典》《建筑法》等规制，还受行政法规、部门规章等约束，实践中司法机关在评价建设工程合同效力时，往往以行政监管部门确定的标准认定转包、违法分包、挂靠等导致建设工程合同无效的情形。无效合同作为国家对当事人实施的法律行为最为强烈的否定性评价，直接影响当事人权利的实现，根据法律规定，合同无效自始没有法律约束力，未履行的不必再履行，已经履行的当事人负有返还义务或赔偿义务。鉴于建设工程合同类型繁杂，导致合同无效的情形各不相同，为有效规避合同无效带来的不利影响，有效保障建设方、承包方、分包方等主体的合法权益，本文将围绕无效建设工程合同的界定与处理进行阐述，以期为相关人员提供参考。

简介：摘 要：伴随着我国招标投标制度的完善，招标投标已经成为建筑市场重要的交易方式之一。招标投标制度应用了公开竞争机制，能够推动建筑交易市场的规范发展，保证建筑工程的质量与工期，强化权力限制，避免权钱交易。同时，建筑招标投标对于打破市场垄断，推动公平竞争，提升建筑企业综合素质有着重要的作用。建筑工程招标投标与合同管理关系密切，高效的合同管理能够有力推动建设工程招投标工作的开展。

简介：摘要：在社会主义经济水平逐渐提升的环境下，我国的建筑工程招投标管理工作有效开展，且获得良好的发展效果。但是，管理中还存在一些问题，给建筑工程招投标管理工作带来很大的制约性。所以，结合实际，加强招投标管理十分重要。需要提升招投标管理的法制化进程，构建完善的招投标管理体系，形成和谐的市场竞争关系，以促使建筑行业效能的提升。基于此，本文主要分析了建筑工程招投标与合同管理。

简介：摘要：EPC模式顾名思义是业主方将勘察、设计、施工整体发包给总承包单位负责实施，总承包单位对项目整体的质量、进度、安全、造价、工期等方面负总责，实现建设生产过程组织集成化，促进勘察、设计与施工的紧密结合，克服各实施阶段相互脱节的弊端，对项目实施全过程进行合理、交叉和动态控制，为项目提供了有力的支撑保障。本文结合花果山周边环境整治工程（标段一、二、三）（以下简称“花果山项目”）对EPC模式下业主方合同管理与造价控制现状进行分析，并对该体系搭建进行探索，提出对策。

简介：摘要：在大型项目的建设中一般会使用国际上通用的EPC项目管理模式。我国的城市化进程使得我国的建筑建设项目越来越多，EPC作为一种科学的项目管理方法能够为我国建筑行业的发展带来更加合理的管理模式和施工方法。为了有效提升项目的综合竞争力，加强项目的成本管理，实现我国EPC承包企业在国内的发展壮大，本文将从精益建造的角度分析EPC项目成本管理的办法，并提出合理化建议。

简介：摘要：由于对工程合同备案的法律规定过于单薄与模糊，导致实际操作过程中产生“阴阳合同”乃至严重的工程纠纷。针对此类现象，本文站在最高法立法初衷的角度，结合《行政法》“合法行政”的原则，对其法律效力进行分析。

简介：摘要：由于历史原因，电力企业议价能力较弱，法律意识淡薄，时常被迫接受比较苛刻的合同条款解释的情。因此，电力企业相关工部门和人员要准确掌握、了解可能面临的问题和风险，针对相关问题制定合理对策，有效提升电力企业防范风险的能力，为企业的健康发展奠定基础。本文对电力施工合同管理的风险与控制进行探讨。