简介:[摘要]目的 分析探讨优化护理流程在眼科门诊护理中的实际效果。方法 选取我院自2021年1月至2022年1月间在眼科门诊治疗的50例患者为研究对象,按照随机数字表法将其分为对照组和观察组,每组25例。对照组患者实施常规护理流程,观察组患者在常规护理的基础上实施优化护理流程,观察并比较两组患者的就诊等待时间和患者满意度。结果 观察组患者的等待时间(18.34±3.23)min显著低于对照组的(26.09±4.47)min;观察组患者的总就诊时间(84.86±12.56)min显著低于对照组的(99.37±16.42)min;观察组患者的护理满意度88%显著高于对照组的76%(P
简介:[摘要]目的:分析优化护理在急性阑尾手术患者中的护理效果。方法:选取我院2020年9月~2023年1月收治的采取急性阑尾手术的患者82例作为研究对象,患者被随机分为实验组和对照组,分别实施优化护理和常规护理,分析优化护理在急性阑尾手术治疗中的应用效果。结果:实验组患者首次下床时间、平均住院时间均低于对照组,患者护理满意度评分明显高于对照组,两组患者的手术指标对比具有差异,P<0.05统计学有意义。实验组患者的疼痛发生率明显低于对照组,两组患者的疼痛情况对比具有差异,P<0.05统计学有意义。实验组患者术后发生感染、出血、肠梗阻的例数低于对照组,两组患者术后并发症发病率对比有差异,P<0.05统计学有意义。结论:为急性阑尾手术患者采取优化护理干预,能够改善患者的手术指标,缓解患者机体的疼痛,降低患者发生术后并发症的发病率,对提高急性阑尾手术的治疗效果、保证患者预后康复都要积极的作用。
简介:摘要目的基于疾病诊断相关分组(DRG)对某儿童医学中心胃镜治疗技术进行分析,提出资源优化建议。方法对某儿童医学中心22家医疗机构的2018年住院病案首页数据进行DRG分组,选择胃镜治疗操作组(GK3)病例,对该分组病例的疾病诊断、手术操作、付费方式进行分析。结果22家医疗机构中,16家收治了GK3组病例,且例数差异显著,为2~917例。其中,代码M的机构以内镜多次治疗食管狭窄为特色,但其他大部分机构较少开展食管狭窄治疗。GK3组构成比最高的M机构患儿的主要付费方式为全自费,其次为外埠医保;而构成比列第二、三位的O和P机构收治患儿的主要付费类型为本市医保。结论各机构采取儿童胃镜治疗食管狭窄技术的差距较大,可以通过儿科医疗联合体建设来实现优质医疗资源下沉,不断拉平区域间医疗技术差距。
简介:摘要目的建立一套规范化、信息化的用于保存、管理、查询和统计生物样本及其临床数据的信息化管理系统,有利于提高生物样本及其信息的利用率。方法在保障生物样本库运营环境和样本数据安全的前提下,创建一种基于数据库的数据逻辑关系模型,应用于信息管理系统管理和分析中心入组生物样本库患者的生物样本及其配套临床信息。结果为保证随访队列的建立,中心生物样本库持续的采集住院和门诊患者的生物样本和配套的临床信息。2014年12月年至今,共保存来自住院、门诊和科研的生物样本超过27万余份。利用该模型优化的信息管理系统高效的完成了生物样本库基本工作;同时,实现了样本源多种信息的联合查询和批量查询功能,并以报表格式进行相互转换和统计学分析。结论中心信息管理系统符合医院级样本库的建设管理模式,优化的信息管理系统满足了样本库日常工作和研究人员多元的科学需求,为精准医疗的发展提供了便利的平台和丰富的资源。
简介:人力资源的开发与管理,是指通过一定的手段调动人的积极性,挖掘人的潜能,发挥人的创造力,使人力资源为高校乃至社会的发展做出最大的贡献。人力资源管理部门的目标任务就是:搭建统一的人力资源管理平台;研究人力资源管理政策、战略方向及技术方案;为各下属部门提供政策指导。一、优化人力资源配置必须遵循的原则人力资源配管理要做到人尽其才,才尽其用,人事相宜,最大限度地发挥人力资源的作用。[1]但是,对于如何实现科学合理的配置,这是人力资源管理长期以来亟待解决的一个重要问题。如何进行有效合理的配置,必须遵循如下的原则:1.能级对应原则不同的人具有不同的能力水平,在纵向上处于不同的能级位置。合理的人力资源配置应做到使人的能力与岗位要求相对应,也就是说每一个人所具有的能级水平与所处的层次和岗位的能级要求应相对应。2.优势定位原则人的能力的发展是不平衡的,其个性也是多样化的。每个人都有自己的长处和短处,有其总体的能级水准,同时也有自己的专业特长及工作爱好。优势定位内容有两个方面:一是指人自身应根据自己的优势和岗位的要求,选择最有利于发挥自己优势的岗位;二是指管理者也应据此将人安置到最有利于发挥其优势的岗位上。3.动态调节原则岗位或岗...
简介:摘要重庆市丰都县高家镇中心卫生院践行“镇村卫生一体化”管理模式,对村卫生员进行帮扶管理,理论培训和业务指导,如此整合全镇医疗卫生资源进行医疗工作。其有利于卫生局的统一监管,有利于壮大卫生院的规模,有利于提高村卫生员的就诊能力,有利于全镇居民的身体健康。由此能够推进人人享有初级卫生保健服务进程,合理分流就诊人群,“看病难、看病贵”问题得以缓解,医疗资源配置不合理得以改善,预防保健工作能力得以提升,真正为农村居民服务。
简介:摘要:随着我国社会的发展,人们对于医院卫生人力资源管理的要求也越来越高。医院需要不断提升自身服务的同时,对医院卫生人力资源进行管理,了解医院中卫生人力资源管理过程中所存在的问题,并且根据医院的实际情况进行针对性的改善。不仅可以满足医院对于人力资源的要求,还可以通过规范以及总结医院人力资源管理过程中的问题,优化人力管理资源的重要性,具有较高的临床研究模式。
简介:摘 要:医共体是一种以县级医院为龙头,整合县乡村医疗卫生资源,实行集团化经营管理,形成服务共同体、利益共同体、责任共同体、管理共同体、发展共同体的新型医疗卫生服务体系。本文以瑞丽市医共体建设为例,分析了医共体模式下医疗资源整合与优化管理的现状、问题及对策。通过实地调研、问卷调查、访谈等方法,收集了相关数据和资料,并进行了深入分析。研究发现,瑞丽市医共体建设取得了一定成效,但仍存在一些问题,如医疗资源配置不合理、医疗服务能力不足、医疗质量控制不到位等。针对这些问题,本文提出了加强医疗资源规划与配置、提高医疗服务能力、完善医疗质量控制体系等对策建议,以期为其他地区的医共体建设提供参考。
简介:摘要目的分析小儿危重评分配置护理资源在儿科重症监护室(PICU)患儿护理中的应用效果。方法回顾性分析我院自2015年1月至2017年1月收治的97例PICU患儿的临床资料,根据是否采取小儿危重评分配置护理资源进行分组;观察组54例,采取小儿危重评分配置护理资源;根据小儿危重评分,了解患儿的病情严重程度及护理需求,配置护理资源,给予针对性强的护理;对照组43例,采取常规护理模式;对比两组患儿治疗前及治疗后各时间点的小儿危重评分,根据多器官功能障碍发生率、PICU住院时间、并发症发生率及护理满意度,综合评价患儿的疗效和预后。结果治疗前及治疗后1d,两组患儿的小儿危重评分差异无统计学意义(P>0.05);治疗后3d、7d,观察组患儿的小儿危重评分均高于对照组,经T检验,差异具有统计学意义(P<0.05);观察组患儿的多器官功能障碍发生率、并发症发生率均小于对照组,PICU住院时间短于对照组,护理满意度大于对照组,经T检验或χ2检验,差异具有统计学意义(P>0.05)。结论小儿危重评分配置护理资源可有效提高PICU患儿的护理质量,对于促进康复,改善预后均具有积极作用,值得临床推广使用。