简介：摘要当前，我国经济进入新常态，人民生活水平不断提高，整体需求发生改变，对于美好生活的标准更加明确，住房作为基本保障之一，其重要作用正在逐步体现，建筑企业想要在日渐激烈的竞争中稳定发展，就必须积极应对科学技术的挑战，找到自身不足并主动采取相关措施，提高自身能力水平，从而促进企业健康发展。

简介：摘要：地铁交通运营直接关系到居民的出行安全，而且也关系到整个社会经济的健康、有序发展，其中地铁物资采购管理当属整个地铁运营管理中，最为关键的环节之一。本文将从采购管理概念入手，通过分析地铁企业采购物资对象与特点，深度剖析当下地铁物资采购供应链结构的现状及问题，从中探索出最优的采购预算方案。

简介：摘要研究目的针对施工企业物资管理的重要地位和物资管理的现状，用系统科学的思维及全面质量管理的理念，探讨解决施工企业利润率普遍偏低的问题。研究方法利用经济订购批量法、物资采购计划、“三级”保养制度等对其措施进行分析。研究结果经过对施工企业物资管理存在问题的分析，得出这些问题存在的主要原因是没有对物资进行完善的管理，也没有相应的管理制度，需要我们引用精细化管理的思想和理念对施工企业物资管理进行规范，并提出了实施精细化管理的一系列措施。研究结论精细化管理是施工企业获得效益最大化的根本途径之一，“精”在事前，“细”在过程中，提高每个环节中的“质量”。

简介：摘要强化物资储备管理，合理控制库存规模，降低库存资金占用，减少库存积压，提高资金利用效率，是供电公司提高资源配置效率，增强保供降本能力，提升经营管理水平的切实需要。近些年来，部门一直致力于优化物资储备和库存的管理工作，通过采取源头控制、动态监控、严格考核等多种措施，控制了库存量，加速了库存周转，降低了库存资金占用，从而降低库存成本，提高企业的经济效益，全面提升了物资储备管理水平。在规范物资储备管理，压缩储备规模，降低储备资金占用，强化过程控制，加强检查监督等方面，取得了显著成效。

简介：摘要随着电力企业内部管理的完善，依法治企工作的不断深入，对于电力企业物资领域，在保障电力物资供应的同时又做好法律风险防范工作，尤显重要，这既是电力企业发展的内在需求，也是保障国有资产安全的客观要求。因此，文章分析了当前电力企业物资管理工作存在的主要问题，并对电力物资管理法律风险防控的研究进行探讨。

简介：摘要本文主要围绕现代施工企业物资设备管理问题展开研究，通过分析其在安全管理和设备维修等方面存在的问题，探究改进该类问题的措施，推动工程施工顺利开展，提高施工企业经济效益。

简介：摘要近年来，建筑行业快速的发展，建筑工程建设数量越来越多，在建筑建设过程中，物资是建筑建设的基础，而且需要不少数量的多种物资，购买物资的资金不是个小数目，如果能合理的采购物资，可以减少物资的采购成本，降低建筑的建设成本，因此，对建筑物资实行精细化管理是很有必要的，可以用最低的价格购买质量有保证的物资，同时，也可以促进建筑建设进一步的发展。

简介：

简介：摘要伴随着我国经济发展，在社会主义建设过程当中，建筑行业起着越来越重要的作用，并且社会对建筑行业的要求也越来越高。对于建筑行业而言，建筑施工项目中物资管理是保障施工企业进行正常有效生产的重要内容，它在很大程度上关系着企业的施工成本、质量和效益。就当前而言，我国建筑行业的施工项目物资管理水平总体不高，在一些方面仍然存在着问题，这些问题都在一定程度上增加了施工的总成本，拖慢了施工公司资金周转速度，进而对社会建设造成了不良影响。因此，面对新形势的社会建设环境，各类主体应当明确认识到进一步改进建筑施工项目物资管理模式的重要性，并实事求是根据实际需求制定相应方案。

简介：摘要加强电力物资采购合同管理不仅是市场经济和电力体制改革形势的需要，也是电力企业提高自身风险管理水平的要求。文章概述了电力物资采购合同管理的意义与电力物资采购合同管理的作用，分析了电力物资采购合同管理存在的问题，然后进一步探讨了电力物资采购合同管理流程。

简介：摘要企业机械物资采购管理在企业运营中起到不可忽视的作用，它关系到企业产品的质量，关系到市场的口碑，关系的企业的利润。因此，必须加强对企业机械物资采购的管理，明确规章制度，做到机械物资采购公开、公正、透明化，争取切切实实地为企业服务。文章从企业为出发点，对机械物资采购管理进行优化，为促进企业的发展提供准备

简介：　　摘要：电力物资管理是电力企业发展中的一个重要管控环节，随着我国体制改革不断深化，对于电力企业而言，电力物资管理制度也需要改制，不断创新、优化管理。如何做好采购物资计划、降低库存、以减少资金占用成本等，已经成为企业从内部挖掘潜力的有效途径和增加外部竞争力的迫切要求。本文结合电力企业物资管理现状中的实际问题进行深入分析，并针对存在的问题提出相应的对策，以提高电力物资管理水平，优化电力物资管理手段。 　　关键词：电力企业 ;物资管理 ;采购 ;研究 　

简介：摘要物资采购风险不仅会严重危及到企业的资金链，还会对产品质量、仓储管理以及长远的可持续发展造成深度的负面影响，这也是决定企业生存与政策运营的重要因素之一。因此，企业管理者需要对采购过程进行严格把控，以完善的制度保障体系来有效的规避与控制风险的形成，切实提高企业的管理能力，为企业的良好的长久发展奠定坚实基础。

简介：摘要地市供电公司大力加强质量监督工作组织体系建设、制定产品质量监督规章制度、完善物资质量问题收集机制；强化到货抽检、安装调试以及对投运设备的质量问题发现，实现新旧设备全覆盖。通过质量问题收集纵向贯通、横向联动机制，建立重点质量分析机制、严格抽检管理和质量问题的闭环管控，落实对供应商不当行为处理，全面提高质量监督工作效率和效果，确保电网物资质量问题及时发现、及时整改。不断提高电网物资的质量水平，保障进入电网的产品可靠运行。

简介：摘要房屋建筑企业工程施工中切实做好物资管理必不可少，针对物资加强内部控制不仅仅有助于维系房屋建筑工程项目的有序落实，同样还可以在经济层面发挥较强作用价值，应该引起相应管理人员的高度重视。本文就重点围绕着房屋建筑企业工程物资内部控制工作，首先分析了现阶段具体表现状况，然后又探讨了未来内部控制的关键要点，以供参考。

简介：摘要目前我国建筑行业发展迅速，对于施工企业的要求也是越来越高。对于施工企业而言，物资材料的管理无疑是最重要的工作之一。本人从当前材料管理中的一些不足出发，同时分析这些不足导致的风险，最终提出若干解决措施。

简介：摘要针对企业物资招标采购风险分析进行分析，提出与之相关的风险防范对策，就物资采购中的招投标环节风险加以研究，以期降低物资采购的招标风险，达到预期效果，初级年企业物资招标采购管理活动的持续性、规范性开展。

简介：摘要：在企业运转的过程中不断的进行企业内部的优化和升级，在企业的物资采购管理工作中实现了采购以及招标环节上的进一笔优化和创新。企业物资的采购环节以及招标环节可以让企业在运转的过程中充分的意识到企业自身的发展问题，也可以使信誉的得到增长，从而促使企业不断的进行采购氛围的扩充。但是企业在物资采购的过程中会遇到很多问题，使企业间的正常运转受到了限制，为了可以让企业实现规模化的运行过程，对于企业物资招标管理中所存在的问题需尽快的解决。

简介：摘要随着国民经济的快速发展背景形势，国家以及企业对于招标工作的关注度和重视度日益提升，尤其是近年来国家对招投标相关的法律法规持续的进行补充、修订和完善。希望本文对我国企业物资设备采购招标工作管理水平的提升有所帮助。

简介：摘要电网企业既是传统企业，也是现代企业。是传统企业，表现在电网企业的建设经历了几十年的过程，在这个过程中历经了初创、成长和成熟的过程，工具、方法和技术都在不断地更新和进步，才有了今天的辉煌的成绩。智慧型供应链的核心是供应链中的成员在信息流、物流、资金流等方面实现无缝对接，高效协同，消除不对称信息孤岛，最终从根本上解决供应链效率问题。基于智慧供应链的物资供应全过程监控正在为供应链管理领域带来一场巨大的变革，该监控机制具借助大数据和可视化的理念，有效改善物资供应全过程的效率和透明度，确保及时、准确地掌握物资供应全过程的真实情况，可以显著提高电力物资全生命周期效率和准确性。