简介：摘要：本文阐述了电力物资运输过程中存在的安全问题及管理措施进行了分析与探讨，以供同仁参考。

简介：2008年油田物资供给方式中,物资配送逐渐占据主导地位。物资质量受市场资源、采购策略、流通环节等诸多因素影响,通过实施分类管理、计划和采购并控、关键点和过程监控等措施,有效地维护了油田物资的监控网络,起到了为石油生产保驾护航的作用。

简介：摘要：物资是企业生产建设的重要战略性基础资源，也是推进企业经济发展的根本保证，物资质量高低对促进企业生产建设发展起着重要的决定性作用。物资质量检验作为物资采购供应质量控制的一个重要环节，起着质量把关与监控作用，是检验合同标的物是否达到合同约定质量标准及要求的一个过程，直接决定进入生产领域的物资质量优劣。在物资实际管理工作中，供料批次产品质量未达到标准、少数物资产品以次充好的现象仍时有发生。因此，强化物资质量检验、推进产品质量监督、确保物资产品质量是保障企业生产需要的重要课题。

简介：摘要：物资是企业生产建设的重要战略性基础资源，也是推进企业经济发展的根本保证，物资质量高低对促进企业生产建设发展起着重要的决定性作用。物资质量检验作为物资采购供应质量控制的一个重要环节，起着质量把关与监控作用，是检验合同标的物是否达到合同约定质量标准及要求的一个过程，直接决定进入生产领域的物资质量优劣。在物资实际管理工作中，供料批次产品质量未达到标准、少数物资产品以次充好的现象仍时有发生。因此，强化物资质量检验、推进产品质量监督、确保物资产品质量是保障企业生产需要的重要课题。

简介：摘要为了实现取样自动化、流程全监控的目的，物资质量管控系统对现有的取样机系统、一卡通系统进行了应用集成，同时包含视频监控平台功能、统计分析报表功能、审计报警功能、录像分类存储查询功能等子系统和模块，形成完整的物资质量监管一体化解决方案。

简介：摘要：随着物联网技术的发展，电力物资的智能仓储监控技术逐渐成为电力行业的重要研究方向。本文主要探讨了物联网技术在电力物资仓储中的应用，通过智能监控系统实现对仓储环境的实时监测、物资状态的动态管理以及仓储流程的优化。通过研究现状及分析存在的问题，提出了基于物联网的智能仓储监控系统的设计方案，并展示了其在实际应用中的效果。研究结果表明，该技术能够有效提高电力物资的管理效率，减少人为因素造成的损失，具有较高的应用价值和推广前景。

简介：摘要：

简介：摘要电力企业物资供应的种类众多，涉及各个层级，供应链条长，节点众多而且复杂，需要对其实施必要的监控。本文力图通过对电力企业物资供应监控预警应用目标，以此阐述电力企业物资供应监控预警的应用，并对电力企业物资供应监控预警的效益进行探讨研究，目的是为电力企业在物资供应的监控预警的应用研究中，提供一些有意义的借鉴和思路。

简介：摘要智能电网构建了完整、全面、坚强、可靠的物理电网和信息交互平台，能够整合多种运营信息和生产信息，为电网的运行和管理决策提供了参考依据。因此，智能电网与物联网技术有着密切的关系。本文探讨了物联网的含义和架构，分析了当前用户对电力重要物资服务提出的要求，并从不同角度探讨了物联网技术运用于电力重要物资领域给电力资产管理服务带来的巨大影响。

简介：摘要：随着现代电力事业的不断发展，电力物资管理逐渐成为电力企业的重要工作，同时也是保障电网高质建设、高效运行的基础。不过传统电力物资管理模式较为落后，实际管理效果难以完全满足现代电力事业发展需求，有必要采取合理措施进行优化和改善。现代（智慧）供应链在电力物资管理中的应用，有效提高管理水平，改善管理效率，管理管理质量，充分发挥物资管理的作用，为现代电力事业的进步发展提供可靠基础。

简介：摘要建设工程物资监控管理是项目管理中一项非常重要的内容，做好项目设备物资管理能够有效的控制工程成本，同时对保证工程进度也有着重要的作用，对于提高企业核心竞争力有着很大的影响。因此，保证建设工程物资及时而合理供应是非常重要的。本文就针对工程项目建设中的设备物资监控管理要点进行分析。

简介：摘要：随着新一代信息技术的蓬勃发展，电力企业发展已进入由业务驱动向数据驱动转变的时代。新技术、新思维、新方法将引领业务运作模式、管理方法、决策思路的变革，电力企业必须顺应时代发展趋势，运用新技术驱动物资督察管理向卓越、智慧模式转变。公司受限于业务人员数量，难以实现对物资运营各项业务的全面监控，因业务开展不够规范而导致的管理问题频频发生，亟需借助信息化和大数据分析手段，改变督察管理模式，提升业务管理效率。物资合规监督是物资管理的不可忽略的一环，建基于电网物资大数据的监控预警系统，研究建立物资风险监控预警机制，及各层级物资合规管控范围，综合运用信息化手段进行监控预警，切实从源头把控。本文运用信息化技术，从督察视角出发，研究供应链风险监控预警系统的内容结构及功能，期望为公司物资督察管理提供全新的思路以及保障措施。

简介：摘要做好工程项目设备物资的监控管理，这对于建筑企业实现长远发展以及保证工程进度有着重要意义。物资管理的好坏直接影响到施工质量以及采购成本。做好物资管理制度、采购计划、供应商管理、物资验收等工作，对于提高有效的物资监控管理非常重要。所以，本文对工程项目建设中的设备物资监控管理要点进行探讨。

简介：摘要：随着城市化进程加快，房地产业快速发展，建筑施工企业大量涌现，房地产业收缩导致大量施工企业倒闭兼并，很多建筑施工企业通过加强自身管理控制成本。由于受全球经济疲软与建筑业竞争加剧环境影响，大量建筑企业管理水平参差不齐，创立精细化企业管理可以提高企业经济效益，建筑施工企业意识到加强物资管理的重要性，寻求精细化的管理模式。

简介：<正>今明两年钢材、铜和铝市场形势分析预计新一年中国生产资料消费需求谨慎乐观,新增资源保持较高水平,市场的买方格局不会发生大的变化,价格进一步上涨的动力不强。主要物资品种的市场走势如下:钢材:2002年,全国钢材市场升温明显。在国家努力扩大内需的作用下,钢材消费旺盛增长。由于供求关系的改善,国际钢材市场价格的"领涨",国际贸易保护主义抬头,国家出台临时保障措施,以及一些生产厂家和贸易商趁机炒作,推动了市场价格环比的大幅回升,有些板材产品短时期内甚至暴涨数百元。据中国物流信息中心统计,到2002年9月份,全国钢材流通环节比年初上涨了近4个百分点,其中薄板和中板价格分别上涨了7.1%和11.6%。

简介：摘要：如何有效管理施工现场物资是物资供应管理的重要环节，是施工现场综合管理的重要组成部分。抓好施工现场的物资管理可以为施工企业降低材料消耗、控制材料成本，提高施工现场管理质量。本文结合实际，介绍了现场物资管理的各方面的流程和规范。

简介：摘要企业的正常生产运营离不开物资采购和物资管理工作的大力支持，包括对于采购计划和采购方案的定制，对仓储活动的组织和物资配送的协调等。只有做好企业物资采购管理工作才能使企业的经营活动效果得到增强。

简介：摘要： 物资管理是整个企业管理工作的主要内容，将很多高质量物资规范化管理，借助科学、合理管理形式对物资短缺、积压和变质数据进行有效处理，充分展现出企业物资管理的价值，对无用价值内容进行处理，防止内部出现积压现象。要想保证企业能够实现既定发展目标，就必须要提升对于企业物资采购计划管理的重视度，同时还要结合现阶段企业发展的需求以及成本控制目标制定出具有针对性的企业物资采购计划管理优化改革措施。

简介：【摘要】物资计划管理是物资管理的首要工作内容，做好物资计划管理能够减少采购物资的盲目性，根据物资市场行情及时备货、调货，降低成本，使物资采购更加具有主动性。本文首先诠释物资计划管理定义，并提出物资计划管理管理，以提高物资采购效益的具体举措。

简介：【摘要】物资计划管理是物资管理的首要工作内容，做好物资计划管理能够减少采购物资的盲目性，根据物资市场行情及时备货、调货，降低成本，使物资采购更加具有主动性。本文首先诠释物资计划管理定义，并提出物资计划管理管理，以提高物资采购效益的具体举措。