简介：摘要目的探究分析护士长提升门诊护理管理质量的有效措施。方法研究对象选取我院门诊2017年1月—2018年1月入职的80名护士，将其均分为对照组与实验组，实验组在对照组的管理基础上实施新型的高质量的门诊护理管理措施，并对两组的护理质量进行对比。结果新型护理管理措施应用后，实验组护理人员的专业素质，业务能力以及护理质量明显优于对照组，而且在治疗的效果上两组之间差异有统计学意义(P＜0.05)。结论护士长必须不断提高综合素质，掌握先进的管理技巧，才能保证护理工作的高质量，使医院在激烈的竞争环境得以生存和发展。

简介：

简介：摘要护理管理是医院管理的重要组成部分之一，在医院的护理队伍中，护士长属于基层管理者、组织者，担负着全科室护理工作的领导和指挥重任。护士长的自身素质和水平直接影响到科室的护理质量和管理水平，进而影响到整个医院的护理水平和管理质量。

简介：摘要目的提高护士长的管理质量和管理效率。方法全院20名护士长大轮岗。结论实行护士长轮岗，能更加促使护士长勤于学习，善于思考，踏实工作，有利于护理质量的提高。通过轮岗，建立合理的护士长流动机制，给护士长搭建了一个公开公平的竞争平台。在这个平台上，各级护士长面对新环境的挑战科考验，能以全新的思路大胆地改革创新，使工作出现新的面貌。

简介：摘要医院患者的护理工作对于保障患者顺利康复有重要意义，护士长管理工作的好坏，直接影响到护理工作质量，乃至整个医院的发展。本文就护士长管理策略与实践进行研究。

简介：摘要在医院的护理管理工作中，护士长承担着多种角色，护士长执行力的强弱决定着整个护理队伍执行力的强弱，要提高医院的护理管理水平，首先要提升护士长的执行力。执行力是组织实施完成任务的能力，护士长的执行力就是护士长组织完成各项工作任务的能力。护士长既是管理者又是执行者，本文从护士长的职业道德、管理技巧等几个方面能力的提升做一简单分析。

简介：护理队伍建设是医院人才建设的重要组成部分。文章在认真分析医院护理管理队伍建设存在问题的基础上,详细介绍某院实行护士长岗位竞聘、加强护理队伍建设的实践,从程序设计、竞聘过程、新人培训、实践体会等方面对护士长岗位竞聘制度进行有益探索。

简介：摘要目的对临床护士的心理疏导在护士长管理中的应用进行探析和研究。方法选择2014年8月至2015年8月在本院进行工作的90名临床护士进行研究，对研究中的临床护士干预前后的职业生涯、本职工作、总体满意度等等进行比较。结果在对临床护士进行心理疏导后，护士在职业生涯、本职工作、职业环境、执业展望以及总体护理满意度上均较于干预前有所。P<0.05差异具有统计学意义。结论

简介：摘要凝聚力是指群体成员之间，为实现群体职责目标任务而实施团结协作的程度。凝聚力外在呈现为执行群体目标任务，各个体与团队相互配合所具有的默契、信赖性、依赖性乃至服从性上。作为护理工作人员每天工作繁忙紧张但还要保证患者安全无差错事故发生，所以需要大家共同努力，互相把关才能把工作做好。如何增强凝聚力可以从减轻护士压力，提高护士长自身素质，营造良好工作氛围几方面来叙述。

简介：

简介：摘要目的探讨护士长管理实施人性化管理模式的效果。方法收集本院12名护士长资料，将其分为观察组与对照组各6名，观察组护士长在管理中应用人性化管理模式，对照组应用常规护理管理模式，对比护理管理的效果。结果观察组的护士对护士长满意度高于对照组，患者对护士长满意度高于对照组，差异具有统计学意义（P＜0.05）。结论人性化管理模式在护士长管理中发挥着良好的效用，有利于改进护士长的工作，并提升护士及患者对护士长的满意度，应用效果良好，值得推广使用。

简介：摘要护士长通过广泛的摄取新知识，不断总结护理管理的经验，提高护理管理的水平，在不断提高自身素质的同时，还能带动整个科室护士的综合素质，通过对人员，医疗操作，医患关系等各方面进行危机管理，从而减少护理风险的存在及发生概率，最大限度的保证临床护理的安全。

简介：摘要在现今临床医疗制度不断改革新形势下，医院在持续发展、强大的同时，所在的医院岗位也占据着重要作用，且技术含量及担负任务责任也越来越严格要求，特别是临床护理队伍。担任护士长，尤其是年轻护士长，不仅是角色转变、环境改变、专科技能转变以及人际关系改变，更面临着重要竞争考验。要积极完善临床护理管理工作，年轻护士长需付出更多努力及心血。本文就年轻护士长任职后的压力与应对方案分析进行综述如下。

简介：摘要目的探讨人本原理在护士长管理中的应用价值。方法将2017年1月—12月，本院疼痛科和骨内科68名护士纳入到本次研究中，其中，随机分为对照组与研究组，每组34名，对两组护士长管理效果进行分析和比较。结果在提高护士综合素质、积极性、创造性、凝聚力以及降低投诉率等方面，研究组均显著高于对照组，差异有统计学意义（P<0.05）。结论实行人本原理，护理质量明显提高，工作效率加快，科室凝聚力增强，工作氛围轻松融洽，个人价值得以实现，提高了护士及患者的满意度，值得应用和推广。

简介：摘要目的探究护士长支持因素对营造激励性护理管理氛围的作用。方法将2016年1月到2018年1月作为本次研究时间段，在该时间段内采用护士长支持调查量表、护士工作压力源量表等对40名在职护士的基本情况实施分析，并探究护士长支持因素对护理管理氛围所起到的影响作用。结果管理氛围是护理人员压力的主要来源，仅次于工作负荷；护士职业压力则和护士长支持因素存在密切相关性（P<0.05）。结论营造激励性护理管理氛围离不开护士长支持因素，对于护理人员的压力改善具有重要调节作用。

简介：

简介：摘要在整个护理队伍当中，队伍的骨干就是护士长。对于护理工作的质量来讲，护士长的综合素质和管理技巧起着极为重要的作用。因此，有必要不断提高护士长的管理技巧，使其能够在护理管理过程中对管理技巧进行有效的控制和应用。

简介：摘要目的探讨施行护士长值班制对规范护士行为、保证产科护理安全作用。方法实行病区护士长轮流值班，负责协助科护士长督促、指导、协调各病区的工作，负责节假日和夜间护理管理。结果明显减少了护理不良事件和护患纠纷，患者满意度提高，有效地保证了产科护理的安全性，两组间对比差异有显著性(P<0.01)。结论开展护士长值班制，提高护士长的管理能力，及时发现产科护理中存在的不安全因素，有效地保证了护理质量。

简介：摘要目的研究护理管理者胜任力模型在新任护士长培训中的应用。方法选择我院2016年上岗的20位新护士长实施1年的系统培训，培训完成后评估新任护士长考核合格率，并与历任护士长贯效考评对比。结果20位新任护士长理论成绩考核合格率达100%，与历任护士长绩效成绩对比无明显差异（P＞0.05）；结论护理管理者胜任力模型应用于新任护士长的培训工作中，可以提高新任护士长的管理意识，帮助完成角色的转变，从而提高管理技能和解决问题的能力，值得推广应用。

简介：【摘 要】 精细化管理是现代医院管理的必然要求。应通过组织团队学习，使护士长树立“精细化管理”必须是人人参与、集体智慧和团队合力的结果的观念。通过细化、标准化、流程化、精准化，把工作落实到每一个护理岗位，使各护理单元能精确、高效、协同和持续运行。形成一种追求精细、持续改进的工作习惯和作风。