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  • 简介:摘要:企业在新的经济环境下,必须进行财务管理工作方式的创新,既能使企业达到经营的规范化,又能有效地提高企业的经营成本控制水平。目前,企业在实施税务会计的过程中,仍然存在许多问题,因此企业只有对其职能进行全面的认识,才能实现持续、稳定的发展。

  • 标签: 企业改进 税务会计 管理对策
  • 简介:摘要:在新的经济大环境中,企业面临的市场竞争压力不断增加,追求更高的经济效益,是企业经营与发展的主要目标。成本管理,是确保企业运营期间利润的重要依据,关系到企业盈利。通过有关研究发现,在企业运营期间,成本管理常常会忽视财务成本管理,企业财务成本管理方面仍然存在着一些急需解决的问题。财务成本的管理对策研究,对促进企业可持续发展具有积极作用。

  • 标签: 企业 财务成本 管理
  • 简介:摘要:在企业的日常运营中,不可避免地要与税务工作相联系,要想把企业的税务工作做好,企业需要遵守相关的税法和税务政策,以合法合规的方式开展税务工作,避免因疏忽或不了解政策而产生不必要的税务风险。让企业既能达到自身的发展目的,又能依法合规地缴纳税款,还能担负起一定的社会责任。在目前阶段,国内外的经济环境发生了巨大改变,企业在经营过程中面临的税务风险也在逐步增多,所以,企业必须要制定一套合理有效的税务工作计划,来规避税务风险,并把它当作企业经营过程中一项重要工作,以保持企业整体效益,使企业能够持续地发展,进而推动整个社会的良性循环。

  • 标签: 企业 税务会计 管理工作
  • 简介:摘要:单位文书档案管理是事业单位管理运行的重要基础,文书档案作为档案管理的重要内容,是对单位文书资料的全面收集和高效管理,起到重要的凭证作用,为单位发展提供科学的依据。信息技术在档案工作中的高效运用,对提升档案管理水平起到积极作用。本文通过对单位文书档案管理现状的分析,提出了具体的科学有效的文书档案管理策略,以供参考。

  • 标签: 事业单位 文书档案 管理
  • 简介:摘要:企业所开展的人力资源管理品牌的建设工作,对于企业的长远发展具有非常重要的意义,也促使更多的公司可以主动地接受来自外界的挑战,引入优秀的人才,获得人才方面的优势。在最大程度上挖掘具有独特优点的人力资源管理文化,并且对其进行巩固和优化,将其汇聚为公司内部的人力资源管理品牌。因此,针对公司的管理者而言,良好的实行人力资源管理品牌的策略具有深远的意义。

  • 标签: 人力资源 品牌建设 营销
  • 简介:摘要:在当前市场经济竞争背景下,勘察设计企业需要加强成本管控,以实现效益目标和发展条件。在企业运用中,勘察设计项目成本占比重较大,企业的整体效益与成本管理能力有着直接的影响。项目成本管理是企业运营中重要的一部分,构建全方位的项目成本管理体系,能够成为企业未来发展中重要的支撑。本文主要对勘察设计企业项目成本管理问题进行分析,并提出一点粗浅的解决对策,希

  • 标签: 企业项目 成分管理 勘察设计
  • 简介:摘要:大气污染带来危害较大,不仅仅会造成恶劣天气出现,也会影响到人们的身体健康,进而影响经济发展速度。本文针对环境工程中大气污染特点、大气污染防治现状进行了分析,并基于此提出防治管理对策,为落实大气污染防治管理工作提供参考。

  • 标签: 环境工程 大气污染 防治管理 对策
  • 简介:摘要:从上世纪90年代开始,我国的商业环境逐渐朝着现代化纵深发展。企业发展呈现出如此态势,因此更需要通过科学的企业管理来增强企业在行业中的核心竞争力。科学合理的企业管理是提升企业经济效益的有力途径。因此,本文就我国建筑行业发展而言,为建筑企业发展提供科学的预算管理方案,并根据建筑施工过程中所存在的预算管理问题做全面的探讨,有效稳定建筑施工的工作质量,全面管理建筑施工企业的各方面经营项目。

  • 标签: 施工企业 预算管理 预算编制 预算考核
  • 简介:摘要:2015年,国务院首次提出了“放管服”改革的概念,即简政放权,降低准入门槛、创新监管,促进公平竞争、高效服务,营造使得环境,这一改革举措使科研事业单位的预算管理工作面临着严峻考验,一方面,对财政支出绩效管理提出了严格要求,另一方面,各种科研活动不可预见的预算管理特点,给预算管理与成本控制增加了难度。因此,本文将着眼于科研事业单位预算管理工作存在的问题以及采取的应对策略展开论述。

  • 标签: 科研事业单位 预算管理 存在的问题 应对策略
  • 简介:    摘要:民营企业是全国经济发展的重要支柱,财务管理是民营企业管理过程中的核心部分,是一条线,把各个部门这个点串联在一起,并贯穿于企业管理的全过程。本文通过对民营企业财务管理现状以及其原因分析,进而提出解决民营企业财务管理问题的具体对策。通过分析可以看出,企业在经营理念、用人制度、内控制度、信息化建设等方面的完善,以及各级政府对民营企业财务的支持,都有助于促使我国民营企业财务管理更好更快的发展;同时,民营企业要不断完善自身的财务管理制度建设,引进先进的技术,吸引更多的人才;应以财务管理为中心促进企业其他部门的共同协调发展。

  • 标签: 财务管理 民营企业 规范对策
  • 简介:摘 要:税务会计管理在企业运营中起着至关重要的作用。然而,许多企业在税务会计管理方面面临一些挑战,包括复杂的税收政策、税务合规风险和不透明的税务环境。为了解决这些问题并改进税务会计管理工作,本论文提出了一些对策,包括加强内部控制、优化税务流程、加强人员培训和建立合作关系。

  • 标签: 税务会计管理,内部控制,税务流程,改进对策
  • 简介:摘要:当前企业经营管理中,实行全面预算是较为重要的管理方式之一,通过对企业内部行为进行控制与监管,可以帮助企业明确建设目标、规划更多资源,让预算管理工作与社会发展形成相互融合、相互促进的关系,增进企业内部管理工作的整体质量。

  • 标签: 企业 全面预算 管理
  • 简介:摘要:当前企业经营管理中,实行全面预算是较为重要的管理方式之一,通过对企业内部行为进行控制与监管,可以帮助企业明确建设目标、规划更多资源,让预算管理工作与社会发展形成相互融合、相互促进的关系,增进企业内部管理工作的整体质量。

  • 标签: 企业 全面预算 管理
  • 简介:摘要:在我国社会不断快速发展的背景下,制造业企业的发展规模也迅速呈扩张趋势。资金作为一个企业运营发展的决定性因素,如果企业内部的资金管理不合理或落实不到位,将必然影响企业的顺利发展,严重的甚至会使企业面临破产危机。因而,当下制造业企业必须要重视和加强对资金的高效管理,用科学合理的方法进行管理,使各项规章制度有序落实,对资金使用中的不合理行为进行制约,最大化降低资金风险。

  • 标签: 制造业 资金管理 问题及对策 研究
  • 简介:摘 要:在社会经济快速发展和生产力不断提升背景下,各工业企业管理制度也在逐渐完善。而要想在诸多行业企业中体现出发展优势,则必须要对企业内部各部门财务情况展开合理预算,设置对应的管理制度,制定合理的战略发展目标,从而为企业经济稳定发展提供保障。目前,很多大中型工业企业都实施了全面预算管理制度,针对企业各部门和各单位的财务与非财务资源进行了合理分配,各部门经济效益也因此得到了显著提升,表现出了更高的竞争水平。但工业企业在全面预算管理工作实施期间也面临着一系列问题。本文将分析工业企业开展全面预算管理的重要价值与面对的问题,并提出科学合理的管理优化策略。

  • 标签: 工业企业 全面预算管理 全面预算体系 信息化技术
  • 简介:摘要:建筑单位在目前实施财务管理的具体实践中,建筑单位应当能够正确采用财务共享的安全保障机制。对于当前发展环境下的建筑企业单位而言,全面深入推行财务共享举措的着眼点应当体现在维护建筑单位的资产资金完整,促进建筑单位实现更低的财务成本投入以及更优的经济利润效益。财务共享的功能实现过程需要建立在建筑单位的信息技术作为支撑基础上,切实维护建筑单位的良好经济效益利润。因此,本文探讨了建筑单位在财务共享模式下的财务管理目前实施状况,合理完善与转变建筑单位现有的财务管理路径。

  • 标签: 财务共享 建筑单位 财务管理对策
  • 简介:摘 要:税务会计管理在企业运营中起着至关重要的作用。然而,许多企业在税务会计管理方面面临一些挑战,包括复杂的税收政策、税务合规风险和不透明的税务环境。为了解决这些问题并改进税务会计管理工作,本论文提出了一些对策,包括加强内部控制、优化税务流程、加强人员培训和建立合作关系。

  • 标签: 税务会计管理,内部控制,税务流程,改进对策
  • 简介:摘要:物业管理企业只有从内部加强控制管理,才能适应当前物业行业的变化;物业企业还要及时分析内部控制中存在的问题,改进和制定相应内部控制方案,特别要建立完善内控管理制度,才能保障提升物业企业的管理水平,才能提高企业自身的市场竞争力。

  • 标签: 物业 财务管理 内部控制 防范对策
  • 简介:摘要:实现工程建设利润最大化是建筑企业一直以来追求的目标。作为建筑经济管理的重要一环,成本控制的重要性不言而喻。尤其在利润空间日趋缩小的当下,只有创新成本控制模式,加强节流,合理控制工程建设成本,才能获得满意的工程盈利。基于此,对部分企业建筑经济管理工作开展状况进行研究、整理和分析,阐述了部分企业建筑经济管理中成本控制存在的问题,并从控制理念、管理信息化、精细化管理等多个角度提出一些成本控制创新策略,用以提升建筑企业成本管理能力,为相关工作人员提供理论参考。

  • 标签: 建筑经济管理 成本控制 创新策略
  • 简介:摘要:伴随着现代化社会的蓬勃发展,社会生产与人类生活等活动都需要使用到大量的自来水,这进一步增加了供水企业的经营规模与范围,为提高供水服务质量,供水企业应当加强对营销模式、战略规划的创新力度,满足消费者多样化、个性化的用水需求。营销管理是提高供水企业供水质量的重要工作,能够强化对供水市场的灵敏性,拓宽供水营销渠道。然而在实际的供水企业营销管理过程中,依旧存在着营销人员专业能力有待提高、未能发挥智慧化技术的作用、营销管理制度体系尚未完善等诸多问题,影响了客户满意度的提高。本文通过分析供水企业营销管理面临的挑战与创新对策,提出了加强营销专业队伍建设、构建现代化的营销策略、健全营销管理体制机制等应对措施,以此促进供水企业营销管理工作的创新性发展。

  • 标签: 供水企业 营销管理 营销策略 智慧供水