简介:激励对象、激励模式、作用路径等均有可能影响股权激励对企业技术创新的作用效果。以2006年实施股权激励计划的上市公司为研究对象,分析股权激励实施后对企业技术创新的影响效果,结果表明:与未实施股权激励的上市公司相比,实施股权激励的公司其技术创新能力更强;管理层、核心技术员工和董事会持股均提高了企业技术创新能力,是有效激励对象;无论是采用限制性股票还是股票期权,管理层、董事会持股都能促进企业的技术创新,但对于核心技术员工而言选择股票期权方式更为有效,管理层薪酬激励无助于促进企业技术创新能力的提升。增加研发投入是管理层促进企业技术创新的重要路径。
简介:摘要:绩效考核是企业不断发展成熟的必然产物,在企业中的作用越来越大。通过有效的绩效考核,能够为企业薪酬管理提供依据,保证薪酬管理工作顺利开展,还能够激发员工的积极性,挖掘员工的潜能,促进企业整体管理水平的提升,为企业可持续发展奠定坚实的基础。本文的写作目的主要是探讨效绩考核在薪酬管理中的作用,首先对绩效考核相关理论进行了简述,接着分析了绩效考核在人力资源管理中的重要作用,其次针对企业目前绩效考核中存在的问题,提出相应的解决措施,以期充分发挥绩效的激励作用,促进企业的高效和谐发展。
简介:摘要:学校管理的重点是对被管理者的积极性的调动,使之主动投入到工作中,才能从本质上提升工作的效果,提升管理实效。建立激励机制应该重点关注被管理者的思想状态,依据学校实际情况,对全校教职工的状态综合评估,了解掌握职工的需求,并且作为理的主入口,对学校的管理不断地改变和创新。基于此,本篇文章对建全激励机制,提升学校管理实效性进行研究,以供参考。