简介：摘要“人性化”管理是现代企业进行人力资源管理的一种先进理念与管理方法，它要求在企业生产经营活动中能够“以人为本”。电力企业可以通过“人性化”管理模式优化配置人力资源，关注员工的人性本质，发掘员工的潜能，通过物质与精神的共同激励，发挥人在企业经营生产中的主动性和积极性，同时提供相应的职业规划，实现员工和企业的共同进步、共同发展。本文针对人性化管理的理念与要点，分析电力企业的实际，进行人性化管理的改进和完善。

简介：摘要随着电网企业的快速发展和市场化改革的逐步深入，改变传统的粗放式管理模式向精益化管理转变已经成为摆在我国电网企业面前的突出问题，人力资源管理作为电网企业管理的重要领域，目前还存在着较多的问题，由于人力资源是决定电网企业发展的根本问题之一，电网企业资本、技术密集型的特点以及电网企业自身在整个国民经济和社会发展中的突出位置，都使得电网企业实施精益化人力资源管理变得十分重要而富有价值，本文对电网企业精益化人力资源管理的内涵及其实施策略进行了分析和探讨。

简介：摘要人力资源管理的主要内容是实现组织目标，促进人才的高效发展。纪检监察部门只有通过与人力资源管理的结合，重组与优化人力资源配置才能在最大程度上发挥人力资源管理的最大作用。从而为社会产生出更高的经济效益与更多的社会效益。因此，本文对纪检监察管理与人力资源管理的结合进行了认真的分析与研究，并提出了几条相关的合理化建议。

简介：摘要随着历史的发展，我国社会经济形态已经从工业特征向知识特征转变，曾经的工业经济环境逐渐面临淘汰，对应的知识经济趋势日渐突出，对应的企业面临的竞争，也从单纯的规模、资金等领域向人才领域迁移，通过对电力企业内外的发展趋势的审视，发现目前我国电力企业中的人力资源管理工作并未切实满足当前这种向知识经济迁移的需求，其对于人的管理，仍然囿于传统的人事管理领域，从思想认识到相关的制度与工作方式，都未能实现与当前需求接轨。因此，当前电力企业人力资源管理工作的重要任务是对企业实际情况深入分析，发现自身不足并且做出进一步的调整，不断完善，使其成为推动电力企业整体发展的重要支持力量。

简介：摘要电力企业的人力资源管理是一项重要的基础工作，随着时代的发展，电力企业的人力资源管理工作也要不断创新发展。本文分析了电力企业在人力资源管理工作中存在的问题，提出了电力企业人力资源管理的创新发展思路。

简介：摘要人力资源是电力企业的核心资源，提质增效的主要途径应以提高人力资本效率为导向，以考核指标为核心，持续优化完善组织运行体系，严控用工总量和人工成本，不断提升队伍整体素质，有效压降人员方面的耗，服务企业持续健康发展。文章就简要展开对这一问题的论述。

简介：摘要近年来，我国的电力企业发展迅速。人力资源是电力企业最重要的资源，人力资源的管理水平会影响到电力企业的经营、运营与发展，关系到整个电力系统的健康发展。由于受到传统观念、企业体制等的影响，电力企业人力资源管理依然存在一些问题，因此，本文分析了电力企业人力资源管理的现状以及优化对策。

简介：摘要社会经济的进步带动了我国电力企业的迅速发展，随着电力体制的深入改革，使电力企业在发展的过程中面临着竞争激烈的市场竞争，因此在日益激烈的市场竞争前，电力企业要对人力资源管理方面格外重视，根据实际的情况，构建和完善人力资源管理绩效评价体系。本文对电力人力资源管理绩效评价体系构建及改善展开探讨研究，以供参考。

简介：摘要人力资源是电力企业的核心竞争力因素，只有做好人力资源管理才能实现对人才的优化配置，通过提升人才的竞争力来提升企业的市场竞争力。但是从目前的情况来看，电力企业的人力资源管理中还存在着一定的问题，制约着电力企业的进一步发展。

简介：摘要随着社会的发展，企业对人力的需求越来越大。人力资源管理工作一直以来就是企业管理工作中的核心内容，人力资源的管理是指企业有组织、有计划的对人力资源进行开发和利用，通过引入外部的优秀人才、内部人员的培训、企业人员的科学合理配置、人员的绩效管理等内容进行管理，旨在通过对人员的科学管理，为企业的发展筛选优秀人才和提升企业人员的整体素质。本文主要从对员工的培训和考核的角度来分析企业人力资源的管理模式。

简介：摘要当今国有电力企业在我国经济体系中占据着重要地位，企业要在激烈竞争的市场环境中立于不败之地，加强人力资源管理是关键。本文通过分析人力资源在电力企业中的重要性，并提出了当前我国电力企业人力资源存在问题，从而提出相应的解决措施，为如何加强企业人力资源的管理提供理论建议，期望能够提高电力企业人力资源的管理效率。

简介：摘要目前，就企业而言，人力资源管理在促进其快速发展的过程中发挥着关键的作用，当然也包括电力企业。随着我国电力体制改革的逐渐深入，国有电力企业的运行环境也随之发生了较大的变化。新经济背景下，企业的发展主要坚持以人为本的原则，因此，电力企业一定要同当代人力资源管理的发展潮流相适应，对企业自身具有的优势加以充分利用，并采取相应的措施来加强管理人力资源。

简介：摘要在当下这个竞争激烈的环境下，企业管理成为了企业中最为重要的部分，在企业管理中，人力资源管理最为重要，它是企业所从事一切活动的基础，做好人力资源管理工作能够在一定程度上提高企业的经济效益，所以提高人力资源管理水平势在必行。在人力资源管理中引进激励机制能够有效地提高工作人员对工作的积极性，促使工作人员将人力资源管理工作做到更好，所以，将激励机制引进人力资源管理中成为了企业现在所面对的首要问题。本文就激励机制在企业人力资源管理中的应用进行深入分析。

简介：摘要现在我国的电力行业正在慢慢发展进步，而电力企业之间同样要面对着日益变大的市场竞争压力，然而行业之间竞争成败的关键因素之一，就是有效地对企业内部人力资源进行管理，而绩效评价成为人力资源管理中的关键环节。本文主要针对目前电力企业人力资源管理的绩效评价工作中存在的问题进行了分析，并且提出了相关的解决方法。

简介：摘要要保证电力企业的可持续发展，就必须通过改革提升企业的核心竞争力，必须重视和解决电力企业的人力资源开发与管理所面临的诸多问题，探索出一条符合中国电力企业实际的人力资源开发与管理的有效途径和对策。创新电力企业人力资源管理策略，为我国电力企业在人力资源管理方面的进一步发展提供借鉴与参考。

简介：

简介：摘要从某种程度上说，供电企业的发展，对推动我国科技的发展有着重要的作用，当今科技的迅猛发展，都离不开电力，这就要求供电企业也必须要可持续的发展，而企业的发展在于人力资源的质量以及配置机制，换句话说，只有做好企业的人力资源管理工作才可以有效的推动供电企业的可持续发展。很长时间以来，我国企业对人力资源的管理不太重视，认识不够、管理也不足，很多管理人员按照自身主观因素判断来决定人员的聘用与否，并没有站在企业的发展角度来择人录用，这就使得企业的整个人才队伍建设中出现了很多不合理的决策，直接影响着人员的工作积极性以及个人潜力的发挥。同时，由于企业员工之中没有先进人力资源的及时输入、原有人力资源的素质也未能得到提升，致使人员在配置以及综合素质上都远远落后于企业发展的需要，也就很大程度上阻碍了企业的发展。

简介：摘要在新形势下，人才竞争成为企业竞争形势之一。为了使火电建设企业的发展持续、健康，注重加强人力资源管理是十分必要的，因此可以充分发挥企业人力资源的作用，为企业做出突出贡献，促进企业的发展。然而，国内许多火电建设企业在人力资源管理方面存在诸多问题，导致人力资源配置和应用不佳。在此基础上，本文将重点分析火电建设企业人力资源管理问题，探索新形势，加强火电建设企业人力资源管理的有效途径。

简介：摘要随着科技在不断的进步，社会在不断发展，电力工业是国民经济的支柱产业，电网建设为我国经济发展提供了重要的能源支撑。人力资源管理部门作为拟定人力资源开发战略并组织实施的部门，既是电力公司管理的基础工作，也是提高电网企业市场竞争力和实现企业发展愿景的主要工作。本文对电力企业的人力资源管理工作作出了重要的诊断分析，提出了电力企业人力资源管理工作中存在的问题，并给出了有关的解决措施。

简介：摘要人才是企业核心竞争力的一种体现，在电力企业中人力资源管理对企业经营运作具有重要意义。由于受到传统观念、企业体制等的影响，电力企业人力资源管理依然存在一些问题，因此，本文分析了电力企业人力资源管理的现状以及优化对策。