简介：在竞争愈发激烈的市场中,国企发展面临着极大挑战,为了能够突破瓶颈,需寻求新的发展道路。思政工作和薪酬体系的融合,则给国企发展新道路提供了方向,本文首先分析了两者在国企管理中的关系,然后就其融合,提出了一些建议和措施。

简介：摘要每个企业的发展都与其自身的薪酬激励制度和人才密切相关，薪酬激励制度和管理工作极大地影响着人才的稳定性。对于国有煤炭企业来说，人才也不例外，他们是企业发展的基础和动力。因此，只有有效管理人才，国有煤炭企业才能更好地保证企业的长期发展。当然，在实际管理过程中，有必要充分结合企业内部员工的具体情况，不断完善薪酬激励制度，确保公平、公正、合理，更好地调动员工的工作积极性。

简介：摘要绩效薪酬管理是企业经营管理的一种高效措施，会对员工实际薪资的发放以及企业整体绩效薪酬管理产生一定影响，合理有效的绩效薪酬管理制度可以提高电力企业员工工作积极性。电力发展关乎到国计民生，必须要加强对薪酬绩效审核的管理，才能保证电力企业发展的可持续性。本文针对性提出了关于创新电力企业人力资源绩效薪酬管理应当采取的措施，例如可以通过完善电力企业的薪酬管理体系，去提高整体员工工作的热情和积极性，并且要求电力企业针对自身发展，做出合理的长远战略规划。电力企业人力资源管理绩效薪酬探究意义长远，应当持续有效地推进其发展。

简介：摘要企业薪酬管理是其人力资源管理工作的重要内容，薪酬的公平性是和谐劳动关系的基本保证，工作绩效是衡量员工工作效率和工作成绩的重要内容。本文通过对企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响进行探究，分析企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响作用，并分析保证企业薪酬管理公平性的有效方式，旨在促进企业综合管理水平的提升。

简介：薪酬管理是电力企业内部管理的重要内容,在企业建设发展过程中发挥着不可或缺的作用。采用薪酬管理,不仅可以激励企业职工工作热情,还能够实现企业内部资金的优化配置,为企业创造更多的经济效益与社会效益。在这样的前提下,电力企业内部管理部门与相关管理人员,必须要从企业实际情况出发,科学开展薪酬管理工作,以实现薪酬管理效用的最大化。

简介：摘要现代企业发展经营中薪酬管理的公平性，建立符合员工需求的薪酬制度和绩效管理标准，才能提高员工对企业的信任度、满意度和忠诚度，企业才能得到进一步发展。现阶段，市场发展形势严重，要想在这种环境中稳定、健康发展，企业必须引进大量的优秀人才，组建一支具有责任意识、忠实于企业的员工团队，提高核心竞争力。

简介：摘要企业以公平原则制定薪酬管理体系是企业留住员工的基本保障，若在薪酬制度上存在不合理性或存在“同工不同酬”现象，员工工作积极性提升会受到阻碍，为公司创造效益的想法会逐步衰退。同时，薪酬管理若处于不公平状态，不利于留住人心，员工无法忠诚于企业。因此，企业必须建立公平公开的薪酬管理体制，让员工在公平环境中努力工作，通过自身切实努力拿到相应绩效，提升工作积极性。本文从薪酬管理的公平性出发，分析了公平原则对员工绩效的影响。

简介：摘要企业薪酬管理公平性对员工的工作态度和工作行为有着重要的影响，它是社会分配公平性的一个重要组成部分。特别是改革开放以来，在市场经济的推动下，出现了收入之间的差距拉大，人们的幸福感降低，这些问题对市场的公平分配原则提出了严峻挑战。因此，探究好企业薪酬管理公平性对员工工作态度和行为的影响将帮助企业挽留优秀的人才。

简介：摘要随着市场经济体制在国内改革与发展过程的不断深化，社会财富的分配方式对于社会的影响在不断深化。近年来，贫富差距持续增大的问题困扰着当前经济的进一步发展。毋庸置疑的是，当前社会经济发展中在社会财富的分配过程中还存在着不公平和不合理的现象。这些现象逐渐开始对社会经济的发展造成越来越严重的负面影响。提高薪酬管理的公平性对于员工的工作态度有着重要的影响，同时也是评判用人单位人力资源管理能力的重要指标之一。

简介：摘要薪酬管理一直是企业管理中最敏感的话题，特别是近阶段针对电力企业薪酬问题的讨论，更是社会关注的焦点。当前，电力企业在薪酬管理方面已经做了卓越的努力，但如何加强管理，实现企业员工薪酬的合理分配，成为当前电力企业薪酬管理的难点。本文主要分析了我国电力企业薪酬问题的现状、问题、原因，提出了电力企业加强薪酬管理的对策和办法。

简介：摘要目前，对于薪酬激励来说，作为较为常见的管理手段，在激励员工、吸引员工等方面发挥着不可比拟的作用和优势，是企业发展强大的推动力量。现代企业要想保证自身较高的竞争实力，就必须要加强薪酬激励的应用，并将其融入到人力资源管理中，使之成为协调统一的有机整体，将人力资源管理的积极作用充分发挥出来，进而为企业的发展注入源源不断的生机与活力。

简介：在确定我国公立医院医务人员的薪酬水平时,可以考虑以当地社会岗位平均工资的一定比例为基础。要真正发挥薪酬制度的激励、保障、稳定、平衡等功能和作用,形成符合医务人员工作性质和特点的薪酬结构。

简介：摘要随着用电需求的增长，在当前市场经济环境下，竞争日益激烈。而供电公司在此环境下给供电公司人员的工作压力也在不断增加。当前社会环境复杂多变，供电规模扩大，数量增多，市场竞争口趋激烈，为提升自身的核心竞争力，各个供电公司都不断进行着内部改革，薪酬管理是企业加强管理的途径之一，在职工评价、工作效率、工资结算等方面发挥着重要影响，对提高企业经济效益很有帮助，值得在企业进行推广。

简介：高管薪酬粘性的存在降低了薪酬激励的效果,继而引发出社会分配公平性问题。当前针对高管薪酬粘性的研究逐渐增多,国内外学者积极探索降低薪酬粘性,提高薪酬契约有效性的方法和经验。文章综述了高管薪酬粘性的影响因素及影响后果的相关文献,通过梳理分析有助于把握高管薪酬粘性的研究现状,也为后续研究提供借鉴和启示。

简介：摘要随着国内经济水平的不断提高，企业也从中获得了长远的进步与发展。在新时代的背景之下，企业的薪酬管理早已慢慢演变为企业管理能力提升的重要因素。同时，在很长的一段时间内，同行业企业间的竞争也早已变成了企业人才资源间的比拼，而且薪酬的管理和激励是企业引进人才、留住人才的重要手段。因此，企业必须关注企业薪酬管理理念的改变，革新企业薪酬管理方式，推动企业不断发展。

简介：摘要企业薪酬管理公平性对员工的工作态度和工作行为有着重要的影响，它是社会分配公平性的一个重要组成部分。特别是改革开放以来，在市场经济的推动下，出现了收入之间的差距拉大，人们的幸福感降低，这些问题对市场的公平分配原则提出了严峻挑战。因此，探究好企业薪酬管理公平性对员工工作态度和行为的影响将帮助企业挽留优秀的人才。

简介：摘要薪酬是一个企业对其员工所做工作的肯定和补偿，同时也是员工对自己所在企业中进行工作而获得报酬的预期。不难看出，薪酬不仅是企业员工的劳动所得，还代表着他们的价值，代表着企业对员工工作的认可，同时还体现出企业员工的能力、品行和发展的前景。无论是从企业来讲还是从员工自身来讲，薪酬的公平性对企业员工的影响都是巨大的，尤其体现在员工的日常工作态度中。

简介：摘要激励一般指设计适当的奖励或环境，包括物质的或精神的，亦或晋升通道等措施或手段激发、引导、保持积极的精神面貌和精神状态，从而实现组织与工作目标或实现自我超越的一种方式。物质激励（外在因素）和情感激励（内在因素）构成了员工激励的两大重要因素，而如今注重情感激励成为一种更加值得引起重视的企业文化及管理方式，因为传统的物质激励方式只满足了人类第一需要，而对于更高层次的、对于美好生活的向往的精神需要却无法满足。基于此，本文对以薪酬制度和员工激励问题进行分析，以期为管理人员提供参考和借鉴。

简介：摘要企业战略目标的实现需要依靠优秀员工和良好的业绩来支撑。无论企业处于什么样的发展阶段，人力资源管理的核心问题就是如何吸引人才和防止人才流失。而设计良好的薪酬体系能有效地解决吸引员工和防止员工流失现象。因此，企业要想迅速发展，必须要根据自身的竞争优势来确定有竞争性的薪酬水平。本文根据笔者人力资源工作实践，对企业薪酬管理的现状与不足及如何建立以激励为导向的薪酬管理体系进行了探讨。

简介：摘要薪酬管理是国有企业改革的重要内容，在促进国有企业现代化改革中起着至关重要的作用，影响着员工的潜能的发挥，进而保证国有企业的资产保值增值。本文针对目前国有企业薪酬模式管理中存在的问题进行分析，并试图提出一些相关的解决对策，希望能对企业管理者有一定的借鉴。