简介：7月4日，泸州龙马潭区人社局启动企业薪酬调查工作，区内55个企业参加本次企业薪酬调查，并于7月31日前完成所有调查工作。本次调查重点内容为2015年度企业的人工成本情况和劳动者的工资报酬情况。调查时期指标为2015年1月1日至12月31日的数据，时点指标为2015年12月31日的数据。

简介：【摘要】改革开放的深入推进，也为现代企业的发展带来了新的发展机会。对于现代企业而言，在注重自身发展的同时，也要重视薪酬制度的实施和改进，所以，怎样借助合理科学的激励举措来激发员工对工作的积极性，也成为现代企业需要重视的一大问题。现代企业要想获得更好地发展，就需重视薪酬制度的改进创新，若是企业的管理者未能及时满足员工对心理薪酬的需求，不仅会影响员工对企业的满意度和忠诚度，严重的甚至还会出现员工跳槽的问题。因而，现代企业应重视员工心理薪酬对工作的影响，这样也便于及时做好应对举措。

简介：企业如何设计全面薪酬体系，在实施绩效考核的同时，赋予员工同等的权利和利益，以实现企业长远、快速的发展。本文将通过盛凯集团的案例来启迪如何通过设计企业全面薪酬体系达到吸引人才、维护人才、激励人才和优化产权结构的目的

简介：摘要随着我国社会经济的不断发展与进步，我国高速公路企业的发展步伐也在不断加快。

简介：近几年，公司坚持工资分配制度改革，紧密结合公司实际，实行了岗位技能工资制、计时工资制、经营者年薪制、期权激励、企业年金、住房公积金、补充医疗保险等多种分配形式。分配制度的改革有效地调动了职工的劳动积极性，促进了公司科研生产任务的完成。经过不断改进和完善，形成了职工收入能增能减的机制，基本建立起了比较完善、系统、规范的工资分配制度和福利保障制度，形成了适合公司生产科研经营特点的长效激励与即期激励相结合、多元化的薪酬分配体系。

简介：摘要当前，我国电力企业传统的工资体系忽略了岗位分析，过于侧重员工的劳动技能。这种薪酬制度背离了劳动力市场的价值规律，使得企业需要的人才留不住、引不进，同时也造成企业的效益长期低下。本文以电力企业为研究对象，通过研究相关的薪酬激励理论并结合电力企业现有薪酬制度的不足，以岗位分析与评价为基础提出电力企业薪酬激励体系的优化策略，以期提高电力企业的人力资源管理水平和人才竞争优势。

简介：摘要薪酬分配制度改革直接关系到企业的生存和发展。本文旨在通过对我国国有企业薪酬管理现状的分析，总结国有企业在薪酬管理设计中的问题，并提出相应的解决对策，以期对国有企业薪酬管理改革提供一定的理论指导。

简介：摘要：在当今竞争激烈的商业环境中，吸引、激励和留住优秀的员工对于企业的成功至关重要。薪酬管理是一个复杂的系统，涉及到员工的工作价值、市场薪酬水平和企业的财务状况等多个因素。因此，建立一个公平合理且有效的薪酬管理体系对于企业的长期发展至关重要。本文从当前企业薪酬管理的问题入手，提出解决对策。

简介：摘要当前，我国电力企业传统的工资体系忽略了岗位分析，过于侧重员工的劳动技能。这种薪酬制度背离了劳动力市场的价值规律，使得企业需要的人才留不住、引不进，同时也造成企业的效益长期低下。本文以电力企业为研究对象，通过研究相关的薪酬激励理论并结合电力企业现有薪酬制度的不足，以岗位分析与评价为基础提出电力企业薪酬激励体系的优化策略，以期提高电力企业的人力资源管理水平和人才竞争优势。

简介：在竞争愈发激烈的市场中,国企发展面临着极大挑战,为了能够突破瓶颈,需寻求新的发展道路。思政工作和薪酬体系的融合,则给国企发展新道路提供了方向,本文首先分析了两者在国企管理中的关系,然后就其融合,提出了一些建议和措施。

简介：摘要：企业应有效的建立农电员工薪酬的分配以及薪酬管理的约束机制，促进农电行业持续健康的发展。本文将着重分析农电员工的薪资分配不合理以及企业未发挥薪资管理体系作用的现状，并对此提出了对应的解决措施，为加强和完善电力企业的薪酬管理做出参考依据。

简介：摘要：在我国社会主义市场经济体制之下，国有企业发挥着不可替代的作用，是国民经济的关键支柱，而国有企业又需要科学、高效的薪酬管理体系作为自身平稳发展的基础与保障。因此，薪酬管理在我国国有企业的管理工作中占据着举足轻重的地位，对国有企业员工关系的维护与稳定以及和谐劳资关系的建立有着重要意义。然而我国国有企业目前在薪酬管理工作方面仍然存在着许多的不足，严重制约着国有企业的发展，所以开展国有企业薪酬管理工作的优化研究至关重要。

简介：摘要：本文旨在分析薪酬满意度对员工工作绩效的影响。首先，通过对薪酬满意度和工作绩效的理论基础进行深入探讨，并结合国内外相关研究的综述，本文构建了薪酬满意度与工作绩效关系的理论模型，并提出了具体的研究假设。

简介：摘要文章结合工作实践经验，先对常见的国有企业薪酬管理与薪酬激励措施进行了论述，然后对结合某实例，对其存在的问题进行了论述，并对薪酬管理与薪酬激励对策进行了研究，希望可以为相关行业提供一定的参考与借鉴。

简介：摘要企业薪酬是员工价值的体现，企业合理的薪酬体系是吸引人才、保留人才的基本保障。合理的薪酬体系，是指薪酬结构合理，这就是要求通过职位评估，来确定职位相对价值，根据职位相对价值确定薪酬待遇水平，拉开薪酬档次，同时设置浮动工资与员工的个人业绩表现挂钩。通过改变薪酬结构，体现内部公平性，激励员工，实现企业长远发展。

简介：摘要供电企业长期以来作为关系国计民生的一项重要事业，在众多企业中具有很高的地位。随着市场经济的引入，供电企业同样开始引入竞争机制，由此就引发出行业内部的各种制度的改革。薪酬制度作为电力行业企业内部制度中一个重要的组成部分，对于增加企业竞争力，激励员工积极性，留住企业现有人才以及吸引企业外部人才都具有重要的作用。面对日益激烈的市场竞争，人才成为电力行业发展的一个瓶颈，供电企业想要激烈的市场竞争中首先占领战略制高点就必须建立起科学合理的薪酬激励制度。

简介：本文对我国三个地区11家企业287份有效问卷进行统计分析,在控制了基本的个人和组织变量、工资水平后,结果发现基于岗位的薪酬制度能提高薪酬管理、福利两方面的满意度;有奖金的薪酬制度能提高薪酬水平的满意度;高于外部市场平均水平的薪酬制度能提高薪酬管理、福利两方面的满意度;以长期绩效来定奖金的薪酬制度与薪酬满意度不相关;以个体绩效为主要标准确定奖金的薪酬制度能提高四个方面的薪酬满意度。

简介：摘要随着经济社会的快速发展，近年来，我国各类国有企业面临的生存与发展压力均不断提升，薪酬管理与薪酬激励也开始成为业界关注的焦点，科学的企业薪酬管理与薪酬激励制度在企业管理中占据至关重要的地位，相关研究的大量涌现便能够证明这一认知。基于此，本文简单介绍了常见的国有企业薪酬管理与薪酬激励措施，希望能够为业内人士带来一定程度的启发。

简介：摘要：文章结合工作实践经验，先对常见的国有企业薪酬管理与薪酬激励措施进行了论述，然后对结合某实例，对其存在的问题进行了论述，并对薪酬管理与薪酬激励对策进行了研究，希望可以为相关行业提供一定的参考与借鉴。

简介：摘要：现代企业发展离不开科学合理的薪酬管理制度，电力企业也是如此，要想实现在市场竞争中的核心地位，促进企业的可持续发展，就要在薪酬管理期间，通过薪酬激励，激发员工工作积极性与创造性，提升电力企业的经济效益。文章首先介绍薪酬激励的重要性，其次探究电力企业薪酬管理中存在的问题，最后分析电力企业薪酬管理中薪酬激励制度的完善策略。