简介:摘要:在医疗技术飞速发展的时代背景,当前公众对医疗机构的服务品质也提出了更高的要求。医院的静配中心负责的是临床患者在接受治疗过程中使用的静脉注射药物的调配工作。静配中心的工作流程设计直接关乎到患者的临床治疗速度和品质。为此,一定要重视静配中心药品调配问题的解决,并不断优化药品调配流程,在确保流程契合临床要求的同时,找寻过程中的问题和不足,并提出相应的优化对策,以有效的提升静配中心的药品调配效率和效果,保证患者的用药安全。本文在观点论述上,立足医院静配中心的药品调配流程设置现状出发,针对医院静配中心药品调配流程存在的问题以及优化对策进行了探讨。
简介:【摘要】:目的:探讨优化静脉用药调配中心管理流程降低药品差错率的效果。方法:选择2023年1月-12月在静脉用药调配中心工作的药师和护士共计17名,研究分为两个阶段,2023年1月-6月为未采取优化管理措施(实施前),2023年7月-12月实施了优化管理策略(实施后)。比较实施前后药品差错率。结果:观察组药品差错率低于对照组(P<0.05)。结论:优化医院静脉用药调配中心管理流程,能有效减少药品差错。
简介:摘要:目的 探讨非整支药品在调配过程中的差错防范。方法 统计2021年1-12月份、2022年1-12月份罗平县人民医院静脉用药调配中心所有非整支药品调配数据,对非整支用量药品的调配差错进行统计分析,总结调配差错原因。结果 2021年1-12月份静脉输液非整支用量药品处方共计906621条,2022年1-12月份静脉输液非整支用量药品处方共计805632条(静脉输液非整支用量药品处方数量减少可能原因儿科患者大幅度减少所致),2021年非整支用量药品调配差错48次,其中儿科用药调配差错26次;2022年非整支用量药品调配差错11次,其中儿科用药调配差错7次。结论:静脉输液非整支用量调配差错发生与给药剂量换算方法、溶媒量的使用、人员综合素质、科室规章制度及绩效考核密切相关,通过流程优化、制度修订、绩效考核等的管理措施,调配差错明显减少。
简介:摘要:目的:探究静脉输液调配环境对药品不良反应的影响程度。方法:以我院静脉输液调配室为观察对象,分为常规管理措施(设为常规管理组)与强化环境管理手段(设为环境管理组)。各选取100例在我院接受静脉输液治疗的患者进行观察,对比分析两种管理模式下静脉输液调配环境的质量、患者药品不良反应的发生状况以及患者的满意度。结果:环境管理组在静脉输液调配环境质量方面的各项评测指标合格率均显著高于常规管理组。环境管理组的患者药品不良反应发生率(2.0%)明显低于常规管理组(7.0%),而患者满意度(97.0%)则明显高于常规管理组(88.0%),差异均具备统计学意义(P <0.05)。结论:通过加强对静脉输液调配室的环境管理,可以显著提高调配室的环境质量,有效减少患者的药品不良反应,提升患者的满意度,这一做法值得在医院中推广实施。
简介:摘要:目的 探究静脉用药调配中心药品破损的原因并提出有效的干预对策。方法 记录我院静脉用药调配中心2020年每季度药品破损情况,包括破损药品的种类、数量以及占比。用Excel表对数据进行总结,分析造成药品破损的原因,并提出相应改进措施。结果 研究数据表明,药品破损由于运输操作、领药计划不规范,人员培训不到位及管理制度不完善等多种原因引起。本院药品破损率从第一季度的0.075%下降至第四季度的0.034%,P<0.05,差异具有统计学意义。结论 采用针对性的改进措施可以有效减少静脉用药调配中心的药品破损问题,确保药品安全,提高调配效率。
简介:摘要:在针对当前我国疾病的治疗过程中需要针对疾病的治疗采取药物辅助治疗的方式,这样能够保证疾病的控制以及病人病情的缓解,促进各项医疗工作的稳定开展。在具体的疾病治疗过程中药物的使用质量是决定医疗服务工作的关键,因此需要在药品研发阶段做好药品种类的全面管理,不同类的药品要做好其成分以及使用性能的分析。而随着不同药品种类的增加,会导致药品在使用过程中存在很多安全问题,最终影响到药物的使用效果以及病人疾病的治疗在具体药品的生产过程中,通过检验能够提高药品自身的质量,也可以确保整个药物的使用效果。
简介:摘要:目的 探讨在差错知识流基础上构建药品调配差错管理新模式的影响作用。方法 通过医药公司信息系统收集2021年(实施PDCA循环管理模式)的药品开票数3448734条,2022年和2023年(实施药品调配差错管理新模式)的药品开票数3507496条和3947174条,对比实施药品调配差错管理新模式前后的药品调配差错率。结果 2021年~2023年的药品调配差错数分别是63、21、6条,差错率分别为37.54%、10.18%、1.8%,差异显著(P<0.05)。结论 基于差错知识流构建药品调配差错管理新模式一定程度上可降低药品调配差错率。
简介:摘要:目的 探讨在差错知识流基础上构建药品调配差错管理新模式的影响作用。方法 通过医药公司信息系统收集2021年(实施PDCA循环管理模式)的药品开票数3448734条,2022年和2023年(实施药品调配差错管理新模式)的药品开票数3507496条和3947174条,对比实施药品调配差错管理新模式前后的药品调配差错率。结果 2021年~2023年的药品调配差错数分别是63、21、6条,差错率分别为37.54%、10.18%、1.8%,差异显著(P<0.05)。结论 基于差错知识流构建药品调配差错管理新模式一定程度上可降低药品调配差错率。
简介:摘要:本文对药品抽检工作中的抽样流程管理进行了深入分析。首先,概述了药品抽检的背景、目的及抽样流程的基本概念,随后详细剖析了当前抽样流程管理的现状,包括抽样计划的制定与执行、样品采集过程的管理、样品的运输与保存,以及抽检人员的专业素质等方面。通过综合分析,发现了抽样流程管理在制度、技术和人员层面存在的问题,如法律法规体系不完善、技术水平落后、抽检人员专业素质参差不齐等。针对这些问题,本文提出了完善法律法规体系、提升技术水平、加强人员培训与管理以及优化抽样流程等改进建议。这些建议旨在提升药品抽检的质量和效率,确保公众用药安全。本文的研究对于优化药品抽检工作中的抽样流程管理具有一定的参考价值和实践意义。