简介：摘要:药品调配工作事关患者的用药安全和医院运营效率,优化调配流程势在必行。本文首先阐述了优化药品调配流程的必要性,指出现行流程存在环节冗余、信息化水平低、人员编制不合理等问题,随后提出了流程再造与精简、信息系统集成应用、人员合理配置与培训等优化策略,最后分析了流程优化后对调配效率的提升作用,旨在为临床一线的药品调配工作提供改进思路和对策建议。

简介：摘要：在医疗技术飞速发展的时代背景，当前公众对医疗机构的服务品质也提出了更高的要求。医院的静配中心负责的是临床患者在接受治疗过程中使用的静脉注射药物的调配工作。静配中心的工作流程设计直接关乎到患者的临床治疗速度和品质。为此，一定要重视静配中心药品调配问题的解决，并不断优化药品调配流程，在确保流程契合临床要求的同时，找寻过程中的问题和不足，并提出相应的优化对策，以有效的提升静配中心的药品调配效率和效果，保证患者的用药安全。本文在观点论述上，立足医院静配中心的药品调配流程设置现状出发，针对医院静配中心药品调配流程存在的问题以及优化对策进行了探讨。

简介：【摘要】：目的：探讨优化静脉用药调配中心管理流程降低药品差错率的效果。方法：选择2023年1月-12月在静脉用药调配中心工作的药师和护士共计17名，研究分为两个阶段，2023年1月-6月为未采取优化管理措施（实施前），2023年7月-12月实施了优化管理策略（实施后）。比较实施前后药品差错率。结果：观察组药品差错率低于对照组（P＜0.05）。结论：优化医院静脉用药调配中心管理流程，能有效减少药品差错。

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简介：摘要本文从儿童患者的特殊生理结构出发，分析药师在门诊药房配发药物时，提醒患者家属在药物使用方法、剂量、贮存等方面应特别注意的问题，从而进一步保证儿科临床药物的合理使用。

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简介：摘要：目的 探讨非整支药品在调配过程中的差错防范。方法 统计2021年1-12月份、2022年1-12月份罗平县人民医院静脉用药调配中心所有非整支药品调配数据，对非整支用量药品的调配差错进行统计分析，总结调配差错原因。结果 2021年1-12月份静脉输液非整支用量药品处方共计906621条，2022年1-12月份静脉输液非整支用量药品处方共计805632条（静脉输液非整支用量药品处方数量减少可能原因儿科患者大幅度减少所致），2021年非整支用量药品调配差错48次，其中儿科用药调配差错26次;2022年非整支用量药品调配差错11次，其中儿科用药调配差错7次。结论：静脉输液非整支用量调配差错发生与给药剂量换算方法、溶媒量的使用、人员综合素质、科室规章制度及绩效考核密切相关，通过流程优化、制度修订、绩效考核等的管理措施，调配差错明显减少。

简介：摘要随着我国医疗体制改革的不断深入，为了能够较好的满足人们对药品的需求，因此绝大部分医院将药品拆零销售，但在销售过程中逐渐发现一些药物（口服类药物、注射剂液等）在进行拆零后很难达到原先的保管要求，因此如何进行门诊药房拆零药品调配的管理则成为当今医学界一个重大难题。对此本文主要从拆零药品管理存在的问题、解决措施等角度进行综合性分析。

简介：摘要目的探讨药品调配中常见差错原因及防范措施。方法于2015年3月至2017年3月在我院接受药品调配治疗的患者5000例作为本次研究对象。将2016年3月之后接受治疗的患者划分为实验组，其余患者划分为常规组。常规组采取传统方式对药品调配进行管理。实验组采取根因分析法开展药品调配管理。统计并对比药品调配差错的发生情况。结果实验组中调配差错事件发生率（0.16%）显著低于常规组中调配差错事件发生率（0.68%），数据差异显著，具备统计学意义（P＜0.05）。结论根因分析法可以有效降低药品调配中差错现象，降低医护矛盾发生率，提高临床医护水平，值得临床推广。

简介：高危药品在大型医疗机构中使用广泛,使用或管理不当会造成严重的安全事故。我院静脉用药调配中心成立以来,负责全院高危药品的调配工作,因此静脉用药调配中心的高危药品管理成为安全用药管理的重中之重。通过不断总结工作中的经验教训,并不断改进管理方法,形成了对静脉用药调配中心高危药品进行库存管理,信息管理,调配过程管理和工作人员管理的全方位管理。通过管理模式的改进,我院高危药物使用的安全性、合理性大幅度提高。

简介：摘要目的探讨医院药房药品拆零调配存在的质量问题及对策。方法根据药品性状，分析分装条件及有效期管理等出现的问题，提出解决的对策。结果药品拆零后改变了原包装，容易发生质量问题，需加以重视。结论应规范药品拆零管理，加强养护和调配水平，有效降低用药隐患。

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简介：【摘要】目的 分析门急诊药品处方及药品调配常见差错原因与解决方法。方法 共选择本院门急诊 2016-2019年间出现药品处方及药品调配差错 70份为研究对象，对出现的原因进行分析，制定出合理的解决方法。结果 医生处方不规范 20份，占比 28.571%（ 20/70），药品摆放不规范 15份，占比 21.429%（ 15/70），调配人员把关不严 13份，占比 18.571%（ 13/70），药师能力 10份，占比 14.286%（ 10/70）， 患者重名误拿药物原因4份，占比 5.714%（

简介：【摘要】目的 分析在静脉用药调配中心药品调配管理中应用PDCA循环法的效果。方法 自我院2019.4-2020.4期间静脉用药调配中心抽取20000组调配药品作为对照组，另选择我院2020.5-2021.5期间静脉用药调配中心抽取20000组调配药品作为管理组，对照组管理方式为常规管理，管理组管理方式为PDCA循环法，对对照组及管理组药品管理不良事件进行比较。结果 比较对照组及管理组药品调配错误、药品漏配错误、非整支药品（或溶媒）调配剂量错误、成品输液不规范（成品输液有皮屑、内膜或玻渣、成品输液漏液、成品输液不整洁）等药品调配不良事件发生，管理组发生率（0.78%）相较于对照组（2.30%）更低，P＜0.05。结论 采用PDCA循环法能够降低药品调配过程中相关不良事件发生率，保证临床用药合理性，在静脉用药调配中心药品调配管理中具有显著应用价值，建议采纳。

简介：摘要目的优化静脉用药调配中心流程，提高工作效率；方法通过流程改造，采用分组标识配置，修改PIVAS系统程序，完善排药和冲配模式；结果平均排药时间减少3.75秒/袋，平均冲配时间减少12秒/袋；结论分组标识配置，优化流程，可明显提高排药和冲配效率。

简介：摘要目的探讨药房药品调配差错的原因并研究其控制策略。方法对2015年5月-2016年5月本院药房内部药品调配差错登记本中的120例差错案例进行回顾性分析，按出错类型进行统计并分析原因。结果药品品种出错23例，占比19.17%；剂量剂型出错20例，占比16.67%；药品数量出错8例，占比6.66%；退药出错9例，占比7.5%；用法用量出错11例，占比9.16%；生产厂家出错11例，占比9.17%；包装相似混淆13例，占比10.83%；医师医嘱15例，占比12.50%；发错科室10例，占比8.33%。结论我院对药房药品调配差错产生的原因展开了调查分析后，根据结果制定了控制方法进行预防。并在日后工作中按照要求严格执行，改善我院的药品使用流程和制度，调整工作人员工作心态，保证患者用药安全。

简介：摘要目的分析门诊药房差错的原因，吸取教训，提出防范对策，以减少药品差错、提高药房调配质量。方法通过对本院医生处方引发的错误、药品引发的错误、药房调剂人员引发的错误三方面进行分析，提出相应的防范对策。结果门诊药房差错在三个环节都可能存在，既有客观原因影响，更有主观因素主导，门诊药房差错的产生与防范都归结于人的因素。结论提高药剂人员素质、严格规章制度是减少药品差错、确保药品安全的根本保证。

简介：摘 要：在门诊药房中，受不同原因影响极易出现药品调配差错，不断总结其原因，结合临床经验制定防范措施，可以显著降低药品差错，提升调配质量。与此同时，门诊药房的药剂人员还需要具备较强综合素质，只有严格按照规定要求进行操作，才能有效降低药品差错，保证药品安全性，本文主要针对门诊药房的药品调配差错、防范措施进行研究。