简介：摘要：本文针对后疫情时代高职院校实践类课程线上教学的需求，探索了一种以课堂考核积分制为基础的综合积分制考核体系。通过对实践报告、实践作业、实践考试、学生自评和课堂表现等方面进行评估，能够更好地评估学生的实践能力和综合素质。本文还详细介绍了考核体系的实施和管理机制，以及实践经验和教训。本文的研究和实践对于高职院校实践课程的教学和考核具有一定的参考价值。

简介：摘要院电力检修员工的绩效管理与日常考核工作对于激发员工工作主动性与积极性，继而保证设备的安全可靠运行有至关重要的作用。本文系统阐述如何设计构建一套针对电力检修员工的“积分制”绩效管理思路。

简介：摘要国网枣庄供电公司在充分调研班组绩效考核现状的基础上，紧扣国网山东电力绩效管理整体思路和工作要求，指导一线班组创新建立“工作积分制”班组绩效考核体系，形成“工作目标有分解、评价考核可量化、过程管理全覆盖”的班组绩效管理新常态。

简介：【摘要】 目的 研发护理培训积分平台，应用积分制管理与信息技术对护士分层级培训过程进行全方位量化的监管和考核。 方法 该系统 采用纯 World Wide Web （ WEB ）体系结构 和 多维度的培训积分制考核指标， 分别对培训考勤、考核、练习等进行记录并永久使用的信息化管理模式，将护士个人综合素质、综合能力、学习表现的具体体现进行智能化管理。 结果 积分制管理平台的应用在达到目标管理和过程管理并重的前提下， 积分的自动累积 、统计和计算，最大限度的减少管理者的工作量和手工统计计算误差率，提高数据共享程度、提高信息化、网络化程度。结论 将积分制考核运用于护士培训管理中，结合相应的奖惩办法，量化了学习 考勤、学习效果，透明公开的培训方式与考核成绩，充分调动护士的工作积极性，提高综合素质，增强团队凝聚力，建立规范化的培训管理体制。

简介：摘要经济的发展，促进社会对电力的需求也逐渐增加，这有效地推动了电力企业的发展。乡镇供电所是电网企业安全生产管理的重点，也是优质服务的前沿。加强乡镇供电所绩效管理，健全激励约束机制，是落实管理责任、提高管理效率效益的重要手段。当前按照国家电网公司的统一部署，供电所作为生产一线班组，大力推行“工作积分制”绩效考核模式，以工作积分形式量化员工工作量的多少，同时与薪酬分配紧密挂钩，体现多劳多得，这有效改变了原国有企业“大锅饭”形式，无疑是一种显著的进步，但如何落实和运用好“工作积分制”绩效考核模式，仍需要人们积极探索和完善。本文就供电所“工作积分制”考核模式的深化应用展开探讨。

简介：摘要借鉴了当前管理类行业较为先进的考核模式，把积分制这一常见的形式，引入田径课教学中，并形成田径课积分制考核方式，使其实体化。该模式旨在调动学生学习的积极性，培养学生的运动兴趣，让田径课变得更加丰富多彩、充满激情，同时，促使考核的更加公正化、合理化，使其成为当代大学生较为喜爱的体育课程之一。

简介：摘要供电所班组结构、人员岗位和业务模式相对原来有较大变化，主要表现为将供电所班组分为内勤和外勤，推广营配融合的网格化台区经理制，强调“业务协同运行，人员一专多能，服务一次到位”，突出对员工工作数量、工作质量的要求。随着全能型供电所建设的全面铺开，改进并固化一套适应供电所绩效体系模式的工作势在必行。

简介：摘要：新时期背景下，企业应当紧跟时代步伐，以员工积分制对绩效管理模式进行创新改革，立足于实际对企业绩效管理的现状深入的分析并掌握，对常见的问题进行思考，对绩效管理中技术员工积分制的应用优势进行明确。通过有效的策略，在考核管理、业绩表现、素质能力、思想道德等方面有效的应用员工积分制。实践已经证实，在企业绩效管理中员工积分制的应用能够促进员工和企业更好的发展，促进企业获取更多的社会和经济效益，值得进行广泛的普及和深入的研究。

简介：摘要：教师是学校教育教学的重要资源，教师工作的积极性和创造性对学校的高质量发展起着至关重要的作用。因此，构建富有激励性的技工院校教师工作业绩积分制管理与考核机制，有助于提升教师的综合素质与能力、提高技工院校人才培养质量。本文在全面调查研究的基础上，从教育教学、科研成果、先进荣誉、学生管理和师德师风五个维度制定积分制指标体系，具有一定的实际应用价值。

简介：党的十八大报告提出：“要以增强党性、提高素质为重点，加强和改进党员队伍教育管理。”遵照报告要求，砚北煤矿党委结合实际，积极探索党员考核积分制管理，对党员政治学习、履行义务、服务生产等情况进行量化积分，走出了一条党员管理的创新之路。

简介：摘要近年来，随着经济的发展，我国电力企业发展十分迅速。作为电力企业最基层的组织一线班组，绩效考核问题显得尤为重要。恰当的考核方法可以充分地调动员工工作的积极性，充分发掘员工的潜力。文章通过对电力企业一线班组的绩效考核现状进行分析，探析一下电力企业一线班组工作积分制考核的模式，希望对有需要的广大电力公司起到相应的帮助。

简介：摘要为了适应国家电网公司“三个五大”体系建设要求,一旦与基层业务特点相结合,规范和提高性能水平的指标体系。电力变电站是最基层的组织,企业指标体系一次一线员工绩效考核提出了具体要求。文章针对积分制考核在供电所管理中的提升作用分析进行了详细的阐述，内容仅供参考。

简介：为规范个人行为，江苏省泰兴市公安局交巡警大队推行交巡警“积分制”考核办法。针对岗位目标考核实施过程中出现的重绩效考核、轻个人行为考核、导致个别民警在执行规章制度等方面存在“大错不犯、小错不断”问题，2003年底，大队及时制定出台了交巡警“积分制”考核办法：把民警执行考勤、警风警纪、交通法规、内部管理规定、行政不作为、服务承诺、组织纪律、违规行政、廉政建设及其他情况等10个主要项目纳入考核范畴，确定个人全年考核基本分为10分，制定扣分标准；建立了每个交巡警积分制考核档案，

简介：摘要现我国经济发展迅速，电力企业为我国做出了很大贡献。在电力企业的管理工作中，最为棘手当属考核问题。国家电网公司“三集五大”体系建设班组专业职能转变的指导思想，对班组绩效考核工作提出了新要求。班组是企业的最基层组织，为更好地统一规范全员绩效管理工作，健全激励约束机制，提高员工工作积极性，本文在一线班组现有考核内容基础上，进一步明确工作任务，包括工作质量、数量的结合及目标导向，充分运用绩效管理先进的管理理念及评价方法，与工作实际相结合，探索出适应“三集五大”改革新形势的班组积分制考核模式。

简介：长期以来，提起对教师的评价，更多的会与打分联系起来，常用的方式是每月一次月考核，学期末来一次总体考核，然后根据分值的高低，评出优秀。可是优秀只有极少数人，这样的评价方式无疑会伤害大部分教师的情感。于是，我们将打分制评价调整为积分制评价。事先教师们一起讨论可以积分的内容及分值，如班级的环境评比、班级活动的开展、家长的满意度等。

简介：摘要班级管理的关键是指导学生自主管理。随着新课程改革的推进，“积分制”的管理策略越来越受到重视，备受教育工作者的青睐。运用“积分制”管理班级有利于推动班级的民主化和科学化，促进学生主动认识自我和改变自我，是班级管理进步的表现。班主任要做好引导者和激励者，真正实现学生的自主发展和班级的高效自治。

简介：

简介：摘要：小学体育课堂的管理是体育教学活动开展的重要部分，体育课堂管理上的好坏与有效性不仅仅直接影响着教学成果，同时也会对小学生的身心健康与发展具有一定的影响。目前在该方面的研究相对较少，管理仍然主要停留在控制层面，没有科学有效的小学体育课堂管理体制。

简介：摘要：随着“三项制度”，“放管服”改革不断深化，班组管理水平要求不断提高，围绕班组积分制考核，以问题为导向，通过在提升工作实践，提高班组绩效管理水平，助推员工收入能增能减。

简介：摘要：《企业新型学徒制培训积分制运用探索》旨在深入理解并优化企业新型学徒制培训模式。文章开篇阐明学徒制培训的背景与意义，强调其在技能人才培养中的重要角色。接着，对企业新型学徒制培训的概念和特性进行详细解读，凸显其在企业内部个性化、实践导向的培训特色。论文核心部分着重探索积分制在企业新型学徒制培训中的实践策略。