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浅析供电所“工作积分制”考核模式的深化应用

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摘要摘要经济的发展，促进社会对电力的需求也逐渐增加，这有效地推动了电力企业的发展。乡镇供电所是电网企业安全生产管理的重点，也是优质服务的前沿。加强乡镇供电所绩效管理，健全激励约束机制，是落实管理责任、提高管理效率效益的重要手段。当前按照国家电网公司的统一部署，供电所作为生产一线班组，大力推行“工作积分制”绩效考核模式，以工作积分形式量化员工工作量的多少，同时与薪酬分配紧密挂钩，体现多劳多得，这有效改变了原国有企业“大锅饭”形式，无疑是一种显著的进步，但如何落实和运用好“工作积分制”绩效考核模式，仍需要人们积极探索和完善。本文就供电所“工作积分制”考核模式的深化应用展开探讨。

DOI 7dmz3lkv4n/2948254

作者李惠惠王大明

机构地区国网安徽省电力有限公司临泉县供电公司安徽阜阳236400

出处《当代电力文化》 2019年12期

关键词绩效管理 &ldquo 工作积分制&rdquo 供电所

分类 [电气工程][电力系统及自动化]

出版日期 2019年11月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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