简介：摘要在社会主义市场经济体系下，国内各行各业的工作体系都有了相应的变更，改变中步步加入社会经济发展的大潮。工程作为一项重要的经济支出及经济回收项目，具有规模大，风险高，工期长，工作内容复杂等特点，为有效规避其中某些负面特点在工程实施中反向增加施工难度及施工风险，合同管理模式应运而生。但由于我国经济体系尚不完善，管理层面上仍存在较大问题，亟待改善，因此，对工程合同管理做出合理到位的风险评估以及提出行之有效的解决策略在很大程度上影响着工程实施的高效性。

简介：

简介：合同管理贯穿于实施的全过程和工程实施的各方面，其作为其它工作的指南，对整个项目的实施起总控制和总保证作用。在现代工程中，没有合同意识则项目整体目标不明；没有合同管理，则项目管理难以形成系统，难以有高效率，不可能实现项目的目标。

简介：摘要：合同管理作为企业制度的重要管理内容之一，通过合同管理可对法律风险有效防范，实现企业经济效益。基于此，为了更好地进行工程合同管理，笔者对加强工程合同管理风险管理的重要意义进行论述，并对工程合同管理风险问题分别作出阐述，并采取有效的对策为工程合同管理风险防范工作奠定基础。

简介：摘要：随着全球化随着全球化进程的加速以及我国“一带一路”事业的大力发展，施工企业在国际市场上的竞争日益激烈。境外工程合同管理成为了企业扩展市场、执行境外项目时面临的一项重要挑战。有效的境外合同管理不仅关系到工程项目的顺利实施，还直接影响到企业的财务状况和国际声誉。本文旨在探讨境外工程合同管理中的主要问题及其有效的管理对策，以帮助企业在国际市场中稳健前行。

简介：摘 要：伴随经济的发展，我国建筑工程的项目数量不断增多。在建筑工程施工过程中，招投标以及合同管理工作至关重要。本文将针对建筑工程领域的招投标以及合同管理工作的概念进行论述，阐述招投标与合同管理工作的内涵，分析两者之间的关系，并对完善招投标以及合同管理工作提出建议。

简介：摘要在建筑工程的实际施工过程中，由于业主在其中是占据着主动地位的，且业主经常会通过合同谈判的方式将本应该自己承担的风险转移给承包商承担。虽然承包商力图利用合同中规定的内容将风险化解及转移，但很多时候为了获得工程项目却不得不承担较多风险。因此，施工企业为实现可持续发展，就需要加强科学风险管理，使得合同风险降低。本文主要分析了施工企业施工合同风险管理的相关对策，促进施工企业实现可持续发展。

简介：摘要：近年来随着我国的社会经济不断发展与完善，建设工程也得到了很大程度上的提升，但是社会经济活动仍旧较为复杂，因此非常有必要在建设工程中构建出完善的合同管理方案，更好的促进我国建设工程的发展，并且也会在很大程度上减少建设工程项目施工过程中出现的风险，建立健全建设工程合同管理，对我国建设工程的整体良好发展起着促进的作用，具有实质性的意义。

简介：摘要随着我国经济迅速发展，市场经济的不断深入，市场竞争越来越激烈。企业管理作为企业运营的重要组成部分，其对于企业的发展具有重要意义，而合同管理作为企业管理的关键环节，也必须予以高度重视。由于各种因素的影响，导致在合同管理过程中出现各种问题，影响企业管理。本文通过简单分析合同管理的必要性，阐述了合同管理存在的一些问题，提出了几点解决措施，希望为有关工作人员提供参考。

简介：摘要合同管理是项目管理的核心，施工企业的一切工作都是为了全面、正确地履行合同，加强合同的有效管理是争取经济效益的最佳途径。本文在分析建筑施工企业合同管理工作中存在问题的基础上，提出了解决问题的对策。

简介：合同是当事人双方经营行为的关键,虽不等于法律,但依法成立的合同具有法律约束力,合同管理是项目管理的核心,是保护企业经济利益的法宝。企业要更好地规避风险,做到防患于未然,就必须建立完善的合同管理体系,在追求利益最大化的同时,降低企业经营风险。

简介：摘要本文简要分析了施工企业合同管理中普遍存在的问题，并从人员、组织结构，具体制度等方面提出了完善合同管理的意见和建议。

简介：摘要：伴随着科技的持续发展和社会经济的迅速发展，同时带动工程建设项目向现代化方向的发展。在所有产业类别中，核电公司的发展也出现了显著的改变。因为各个核电公司之间的竞争比较激烈，所以要想取得平稳的发展前景，核电公司既要利用传统的经营方式来推动发展，又要注重对施工过程中的监管和管理工作。在核电公司项目开展过程中，利用商务管理的方式来对工程项目的施工和建设进行管理，与相应的商务管理手段相结合，从而保证工程建设项目的经济效益，促进工程建设的进一步发展。为了更好地理解和掌握工程项目施工过程中的合同商务管理，文章对其进行了论述，从而保证了合同商务管理在工程施工过程中的科学应用。

简介：摘要：伴随着科技的持续发展和社会经济的迅速发展，同时带动工程建设项目向现代化方向的发展。在所有产业类别中，核电公司的发展也出现了显著的改变。因为各个核电公司之间的竞争比较激烈，所以要想取得平稳的发展前景，核电公司既要利用传统的经营方式来推动发展，又要注重对施工过程中的监管和管理工作。在核电公司项目开展过程中，利用商务管理的方式来对工程项目的施工和建设进行管理，与相应的商务管理手段相结合，从而保证工程建设项目的经济效益，促进工程建设的进一步发展。为了更好地理解和掌握工程项目施工过程中的合同商务管理，文章对其进行了论述，从而保证了合同商务管理在工程施工过程中的科学应用。

简介：摘 要：在项目施工过程中，合同管理贯穿于整个项目的全过程中，不管是施工方还是参建单位，都必须把合同管理放在首要位置，才能把工程圆满完成，避免不必要的纠纷。本文对工程合同管理过程中经常遇到的问题进行了分析，并提出了签订合同的注意事项，仅供参考。

简介：摘要：施工企业的物资采购活动不仅是确保项目顺利进行的关键环节，更是企业成本控制和利润提升的重要方面。物资采购合同作为连接企业与供应商之间的法律纽带，其管理和风险防范显得尤为重要。本文深入探讨物资采购合同管理及风险防范对策，以期为施工企业在物资采购活动中提供有益的参考和借鉴。

简介：摘要科学和规范的合同管理有利于确保工程项目的进度和质量，有利于工程项目的成本控制，要想获得更高的经济效益，就必须重视合同管理工作。国家需要加强法律法规的，施工企业应该培养专业合同管理人才，重视实施先进的合同管理手段，促进工程项目合同管理工作水平的提升。本文就针对工程项目管理中的合同管理及其对策进行分析。

简介：摘要成本控制在建设项目管理活动中具有非常重要的作用，合同管理关系着整个路桥建设项目的成本控制，在精准控制成本的同时还要注重合同的管理，本文根据合同管理对于成本控制的一些重要作用，希望能够为路桥建设项目的成本控制提出一些具有实际意义的意见，为今后的成本控制提供依据。

简介：摘要在工程项目建设过程中，合同管理是全过程、系统性和动态性的。只有加强合同管理意识并建立完善的合同管理体系，才能确保合同管理各项措施的顺利实施，提高合同管理水平，降低项目建设成本，实现合同目标。

简介：摘要：现如今我国建设工程领域十分复杂，施工合同纠纷频发，严重暴露了施工合同管理中的大量问题，影响了施工企业的经济效益。如何做好施工合同管理，提高企业经济效益，成为施工企业思考的热点问题。在建设项目管理中，施工合同管理是关键内容，既保证了施工合同管理的效果和水平，又有效控制了施工合同风险，为企业带来了更多的经济效益。因此，在实际工作中，施工企业需要对施工合同管理给予足够的重视，并结合实际情况，通过科学合理的手段不断完善施工合同管理手段，从而促进管理水平有效提高。