摘要
摘要在社会主义市场经济体系下,国内各行各业的工作体系都有了相应的变更,改变中步步加入社会经济发展的大潮。工程作为一项重要的经济支出及经济回收项目,具有规模大,风险高,工期长,工作内容复杂等特点,为有效规避其中某些负面特点在工程实施中反向增加施工难度及施工风险,合同管理模式应运而生。但由于我国经济体系尚不完善,管理层面上仍存在较大问题,亟待改善,因此,对工程合同管理做出合理到位的风险评估以及提出行之有效的解决策略在很大程度上影响着工程实施的高效性。
出版日期
2019年11月10日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)