简介：摘要：新时期企业管理下合同管理工作至关重要，采购合同是企业与供应单位建立有效合作关系的基础保障，采购合同管理问题的存在，也对企业效益与工作造成一定影响。文章对企业采购合同管理存在问题与对策展开探讨。

简介：摘要：物资采购是维持企业正常经营与发展的重要工作内容之一，其包含物资采购计划明确、物资采购供应商确定、物资采购合同管理等多个工作环节，此项工作对企业经营与发展起着十分重要的推进作用。其中，采购合同的风险管控是保证物资采购工作安全且稳定进行的重要环节，对采购物资的质量和整体效果都有着非常重要的影响作用，因此，企业应加强对物资采购合同风险的防范与管控，确保物资采购工作的实效能够得以有效体现。本文结合核电物资采购合同风险防范及其管理中存在的问题以及相应问题的解决对策进行探究，以期为核电企业高效化开展物资采购合同管理工作提供参考和建议。

简介：摘要：随着市场经济体制的不断深化，在工程招投标工作实施方面要想维护好招投标双方的合法权益，应提高对招投标文件和建设工程合同的重视程度，加强一体化运作模式的应用。但实际上，工程招投标和合同管理仍然存在一些不足之处，不利于更好地实现招投标目标。基于此，企业应当注重提升招投标质量，优化合同管理工作，保持两者之间的高度均衡。因此要高效地开展招投标工作，工程建设的质量也要能得到保证，还能促进工程招投标工作的公正和公平。

简介：摘要：电力资产的合同包括多个部门，如物料清单、技术管理、项目实施、财务管理等。而且每个部门都有自己的职责和目标。能源系统合同管理旨在确保采购符合主要部门的相关目标管理要求，以确保采购符合电力建设的要求。根据货物采购合同的必要性和重要性，分析电力部门货物采购合同管理中的缺陷，并提出建议，通过充分利用内部审计的作用和扩大合同管理的内部控制，改善能源系统中的货物管理；健全的订单管理内部控制系统，加强订单管理内部控制；加强合同，实施全面合同管理，改善能源系统的合同管理；尊重合同管理的动态规则，建立封闭式合同管理系统；提高合同经理的专业性和合同管理的专业化，以提高电力系统合同管理系统的效率、合法性和一致性。

简介：摘要：企业采购合同管理的控制需从采购流程的各个环节下手，特别是每个环节中采购风险的识别和控制。繁杂的采购合同管理措施虽然会增加人员工作量，导致企业人力资源成本投入增加，但起到的经济效益是长久的，能够帮助企业尽可能地识别市场风险和采购风险。随着我国供应链体系的不断发展，基于企业采购合同管理措施将进一步升级，过于采购环节收受回扣、采购物资质量参差不齐的现象逐渐消失，企业与各大供应商的合作越来越密切，企业及时反馈、供应商及时整改，如此两者才能共同进步。

简介：摘要：建设工程合同管理对建设工程项目而言，对于保障质量、保证进度、控制投资都十分重要。在保证合同双方合法权益的同时，也明确了合同双方应履行的职责。由此可见，建设工程合同管理工作的质量，对于建设工程项目能否顺利开展有着极大的影响。因此，对于建设工程合同管理中存在的问题，必须要实施有效的对策，使建设工程合同能够充分发挥其作用。

简介：摘要：在建设工程管理中，合同管理非常重要，对于保障质量、保证进度、控制投资（即目标成本）都十分重要。在保证合同双方合法权益的同时，也明确了合同双方应履行的职责。由此可见，建设工程合同管理工作的质量，对于建设工程项目能否顺利开展有着极大的影响。因此，对于建设工程合同管理中存在的问题，必须要实施有效的对策，使建设工程合同能够充分发挥其作用。

简介：摘要：近年来，随着中国市场经济的迅速发展，合同已成为现代企业开展对外贸易和经济关系的主要手段，企业内部的绝大多数纠纷都是由于合同本身不足或有些不正常造成的因此，企业只有做好合同管理工作，才能有效防范风险。

简介：【摘要】建筑工程的发展受多方面因素影响，分包合同管理则是尤为重要的支持。对此，论文从建筑工程实际情况出发，提出了分包合同的具体内容，总结在分包合同管理过程中的普遍性问题，给出相关建议，以期给建筑工程的顺利开展提供保障。

简介：摘要：合同管理在建设工程项目中,其所发挥的功能并不逊于在品质管理、安全管理和时间管理等领域的管理工作,但随着建设市场经济的兴起和国际竞争的激烈,合同管理的重要意义也越来越突出。完备的契约可以将合约各方的权力与义务作出具体的规范,是确保工程进度、成本、工程质量等方面的基石。

简介：摘要：在我国进入21世纪快速发展的新时期，随着社会经济的迅猛发展，企业采购合同的管理在企业的经营管理中越来越重要，若企业拥有完善的采购合同管理制度，并高效地组织实施，可以为企业带来市场竞争的优势。

简介：摘要：在工程项目建设过程中，工程合同签订工作是建设工程的重要组成部分。在建设工程项目管理中，合同管理是重要的组成部分，是确保工程顺利、有序开展的重要保障。建设工程项目从立项开始到工程建设完成投入使用，过程十分复杂，尤其是一些大型工程项目，不但投资大、周期长，而且涉及的参建、协建企业众多，由此形成了十分复杂的各单位之间责任、权利和义务关系。在明确和处理这些复杂的责、权、利关系中，合同及相关的文件是唯一的载体和依据，因此，合同管理也成为了建设工程项目管理中一项复杂的系统工程。就目前来说，虽然随着我国建设工程项目的不断增多及管理水平的不断提升，建设工程合同管理体系也日益规范，但与国际先进水平相较还存在一些差距，在工程实践过程中，由于合同管理问题导致的经济纠纷、损失仍大量存在。基于我国建设工程项目的合同管理现状，就建设工程项目合同管理中的签约管理、情势变更、合理调价、工期索赔等方面问题进行一些探讨，以期能够对建设工程合同管理相关工作提供一些参考与借鉴。

简介：摘要：建筑施工企业和建设工程项目企业间，工作上的交集非常之多，关系错综复杂，基于此背景若要实现双方配合无间，合作共赢，完善的合同管理体系是不可或缺的。合同中明确规定的各自的法律责任、权利与义务，是保障建筑工程项目顺利开展的关键。但是目前仍有一些建筑施工企业认识不到合同管理的重要意义。为此，本文对建筑工程合同管理问题及其对策进行了探讨，阐述了合同管理在施工管理中的作用，分析了建筑工程项目合同管理的现状，提出了企业加强合同管理的对策建议，以供借鉴和参考。

简介：摘要：社会经济的发展，我国的建筑工程建设越来越多，建筑工程合同管理工作越来越受到重视。合同管理是建筑工程项目管理中的重要内容之一，是建筑工程项目顺利开展的重要保证，特别是在一些较复杂的建筑工程，建筑工程项目合同管理的意义就是让承包方和雇主承担相应的责任和义务，从而起到相互约束的作用，这也将直接关系建筑工程项目的整体效益。但是建筑工程项目管理在开展合同管理工作的过程中依然存在一些问题，没有发挥出合同管理的最大效应。基于此，本文对建筑工程项目管理中合同管理的重要性进行了深入分析和探究，并提出了一些相应的策略，希望能给同行们提供一定参考。

简介：摘要：现如今，我国是社会经济迅猛发展的新时期，随着经济的进步和科学技术的发展，在建设行业中的建筑工程领域，企业间的竞争越发激烈。而建筑施工企业和建设工程项目企业间，工作上的交集非常之多，关系错综复杂，基于此背景若要实现双方配合无间，合作共赢，完善的合同管理体系是不可或缺的。合同中明确规定的各自的法律责任、权利与义务，是保障建筑工程项目顺利开展的关键。但是目前仍有一些建筑施工企业认识不到合同管理的重要意义。为此，本文对建筑工程合同管理问题及其对策进行了探讨，阐述了合同管理在施工管理中的作用，分析了建筑工程项目合同管理的现状，提出了企业加强合同管理的对策建议，以供借鉴和参考。

简介：【摘要】在建设工程中，做好合同管理有益于整个工程的运行和规范各方面的操作。然而，在实际的工程建设中，却暴露出一定的合同管理问题，需要加强合同管理力度，以及时规避不良情况，防止出现纠纷问题，并有效降低工程建设风险。为此，本文从建设工程视角出发，探讨了做好合同管理的意义，并针对其中存在的问题，提出了相应的解决对策。

简介：[摘要]：随着我国基础设施建设的发展壮大，制造业已经成为我国最重要的产业，其中建筑行业发展也趋于成熟，在其中，合同管理的工作是重中之重，这也是行业发展的需要，不过当前专业人才的匮乏以及管理手段的落后，导致了很多问题的出现，本文通过解剖建筑工程合同管理中遇到的问题，来有针对性的提出坚强合同管理的措施，从而规范整个建筑市场的秩序。

简介：摘要：工程项目的合同管理不能陷入僵硬的程式化，它是一个动态的过程，在管理中要讲求方式方法，要讲究管理的技巧。本文主要介绍了建设工程施工合同管理的相关内容，以及在施工合同中经常出现的问题，进而提出加强合同管理的对策。

简介：摘要：作为保障国民经济发展的运输大动脉，铁路在我国经济建设中发挥着重大作用。铁路企业在经济领域范围涉猎更广、内容更多、标准更高，且随着市场化、法制化不断深入推进，铁路企业对自身经营管理也提出了更加严格细致的要求，企业延伸服务，扩大经济活动规模，都必须有规范的合同管理来约束经营行为。

简介：摘要：近些年，工程建设得到了快速发展，而在工程项目建设中的合同管理是一项比较复杂的工作，管理水平直接关系整个项目的运作项目情况。基于此，文章首先分析了工程项目合同管理的难点，接着提出了一些针对性的对应策略，以供参考。