简介:摘要:电力资产的合同包括多个部门,如物料清单、技术管理、项目实施、财务管理等。而且每个部门都有自己的职责和目标。能源系统合同管理旨在确保采购符合主要部门的相关目标管理要求,以确保采购符合电力建设的要求。根据货物采购合同的必要性和重要性,分析电力部门货物采购合同管理中的缺陷,并提出建议,通过充分利用内部审计的作用和扩大合同管理的内部控制,改善能源系统中的货物管理;健全的订单管理内部控制系统,加强订单管理内部控制;加强合同,实施全面合同管理,改善能源系统的合同管理;尊重合同管理的动态规则,建立封闭式合同管理系统;提高合同经理的专业性和合同管理的专业化,以提高电力系统合同管理系统的效率、合法性和一致性。
简介:摘要:合同是造价控制的依据。合同管理是火电工程造价管理的核心和关键,是确定和调整合同双方经济关系,控制火电工程造价的重要手段。合理规范地采用合同管理工作管理火电工程建设,可以显著提高对火电工程造价的控制,有效避免发生火电工程中不必要的风险。