简介: 摘要:当前,人力资源管理对于企业发展所发挥的作用日益受到重视,其地位举足轻重,成为促进企业生产及经营的重要保障。作为与国计民生密切相关的央企,更应将其作为一个重要的课题来做好深入研究。本文试基于人力资源精细化管理的视角,对央企应如何开展人力资源的管理工作加以探讨,以期起到抛砖引玉之效。
简介:摘 要:本研究系统阐述了国有企业人力资源价值管理的理论与实践问题,构建了一个全面的理论框架,以期对企业战略性人力资源管理提供新的视角和思路。对国企人力资源价值管理的概念进行了界定,并深入分析了其在国有企业中的重要性。该研究提出了一套理论框架,以指导国企更有效地识别和管理其人力资源价值,并详细探讨了各组成部分的作用机制。通过对多个国企案例的实践探索,本文验证了理论框架的实际适用性和效果,旨在为国企改善人力资源管理策略提供依据。最终,研究归纳了一系列推动人力资源价值最大化的策略建议和管理启示,对提高国企人力资源管理水平具有一定的理论与现实意义。