简介：【摘要】目的：分析采用基于工时为基准的护理人员人力资源调配开展效果。方法：于2022.01-2022.12期间未采用人力资源调配；在2023.01-2023.12期间采用人力资源调配。比较不同时间管理效果。结果：2023年护理人员人均工时及主动加班情况较2022年时间长；2023年护理人员对调配管理及病人、护士服务满意度及护理质量评分方面均高于2022年，并且参数差异成立(P＜0.05)。结论：在护理人员人力资源调配中，采用以工时为基准的管理模式，利于提升护士及病人满意度，均衡各病区护理资源，于护理质量提升有显著增益。

简介：摘要：

简介：【摘要】目的：探究综合医院护理人力资源调配管理模式的建立以及优化措施。方法:本次选择80名护理人员，时间为2021年1月份至2022年12月份，建立人力资源调配管理模式，可以实施潮汐式调配、片区化机动管理。分析调配前后护理人员的变化情况。结果：通过优化后的调配管理，护理人员的总体质量以及动态调配、弹性排班维度评分明显提高，P<0.05。结论：在综合医院开展人力资源调配管理模式，有利于优化护理人员资源的合理利用，使得护理人力资源管理效率得到提升。

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简介：摘要:随着现代建筑施工的不断发展和进步,施工现场的人力资源管理也在不断升级和创新。人力资源的合理调配不仅需要考虑到人员之间的技能和能力匹配,还需要考虑到施工现场的实际情况和环境因素。同时,施工队伍的管理也要求施工管理者具备良好的组织和沟通能力,以及有效的协调和领导能力。本文将探讨建筑施工中人力资源调配与施工队伍管理的重要性,并提出一些有效的管理策略和方法。

简介：摘要：目的：探讨基于人力资源调配的急诊科护理服务效率提升策略。

简介：摘要：大数据技术的飞速发展为实验室人力资源管理带来崭新机遇。本文围绕大数据赋能展开深入探究，剖析当前实验室人力资源协同调配与绩效管理现存弊端，详述大数据于信息整合、需求预测、资源匹配等层面助力协同调配的机制，以及在精准评估、动态反馈、激励优化维度革新绩效管理的路径，并提出构建数据平台、培育专业人才、完善保障制度等实施策略，旨在借助大数据实现实验室人力资源管理质效的全面跃升，契合院校教学科研需求。

简介：摘要：目的：研究静脉药物配置中心双人调配工作模式对减少调配差错的效果，以提高医院静脉用药的安全性。方法：对2022年2月至2023年12月期间，医院静脉药物配置中心共调配成品输液3271928组进行回顾性分析。其中，2022年1月至12月的调配成品输液（对照组）共1634435组，采用单人调配模式；2023年1月至12月的调配成品输液（实验组）共1637493组，采用双人调配模式。对比两组的成品输液调配差错发生情况。结果：双人调配模式显著降低了调配差错率，对照组的调配差错率为0.0152%，实验组的调配差错率为0.0088%，两者之间的差异具有统计学意义（P<0.05）。结论：使用双人调配模式能够大幅度降低协同失误的概率，并且能够标准化静脉药物的协同使用过程，从而提高医疗服务的品质。值得在医院药物配置中心推广应用。

简介：摘要：目的：本研究旨在探讨抽吸泵在静脉用药调配中心（PIVAS）中的应用效果，特别关注在输液调配的时间效率以及对调配医疗人员体能影响的比较。研究方法：研究进行于2023年1月至2024年1月，在东部某大学附属医院的PIVAS选用4种药品（利多卡因注射液、地塞米松注射液、硫酸镁注射液和注射用阿托品），每种药品30支。采用抽吸泵方法和人工配置方法进行药品调配，同时，对120例调配医疗人员进行简易问卷调查，评估两种调配方法的调配时间和调配医疗人员的体能反映情况。结果：抽吸泵调配药品的平均时间较人工方法有所缩短。利多卡因注射液的抽吸泵调配时间为21.98±0.97秒，而人工调配时间为28.11±1.15秒，地塞米松注射液的抽吸泵调配时间为18.42±1.29秒，相比于人工调配的24.35±1.22秒更短。硫酸镁注射液的抽吸泵调配平均时间为11.20±0.35秒，明显低于人工配置的17.12±0.62秒，阿托品使用抽吸泵调配的时间为18.31±0.96秒，比人工调配的32.13±1.05秒大幅减少。调配医疗人员体能调查结果显示，使用抽吸泵的医疗人员报告较低的肌肉疲劳和关节痛感，肘部乏力（8.13%比83.33%）、腕部酸痛（11.67%比85.00%）、腰部不适（16.67%比78.33%）、颈肩不适（15.00%比81.67%）（P<0.05）。结论：抽吸泵在PIVAS的应用可以显著提高药品调配效率并减少工作时间，使用抽吸泵可显著改善调配医疗人员的体能状况，减少职业相关的身体不适。此研究支持抽吸泵在药品调配中心的更广泛应用。

简介：摘要：目的：探讨静脉用药调配科提高药物调配工作质量和效率的效果。方法：研究期2021年1月至2023年1月，第一阶段2021年1-12月中包含15例静脉用药调配科医务人员与600份药方，实施常规管理，第二阶段2022年1-12月中包含15例静脉用药调配科医务人员（与第一阶段相同）与600份药方，实施针对性管理，对比不同管理模式下药物调配工作质量、工作效率。结果：针对性管理实施后，药物调配工作质量、效率明显提升，（P＜0.05）。结论：将针对性管理模式融入静脉用药调配科中，能够有效提升药物调配工作质量、效率。

简介：摘要：目的 探讨非整支药品在调配过程中的差错防范。方法 统计2021年1-12月份、2022年1-12月份罗平县人民医院静脉用药调配中心所有非整支药品调配数据，对非整支用量药品的调配差错进行统计分析，总结调配差错原因。结果 2021年1-12月份静脉输液非整支用量药品处方共计906621条，2022年1-12月份静脉输液非整支用量药品处方共计805632条（静脉输液非整支用量药品处方数量减少可能原因儿科患者大幅度减少所致），2021年非整支用量药品调配差错48次，其中儿科用药调配差错26次;2022年非整支用量药品调配差错11次，其中儿科用药调配差错7次。结论：静脉输液非整支用量调配差错发生与给药剂量换算方法、溶媒量的使用、人员综合素质、科室规章制度及绩效考核密切相关，通过流程优化、制度修订、绩效考核等的管理措施，调配差错明显减少。

简介：【摘要】目的 研究增强药房审核调配措施及效果。方法 选取本院2023年07月至2023年10月间200份药房药剂调配处方作为观察对象，按照是否予以增强药房审核调配措施，分为对照组（未实施）和观察组（实施药房审核调配措施），各100份，比较应用效果。结果 观察组药房药剂调配差错发生率低于对照组（P＜0.05）；观察组药房药剂调配差错原因低于对照组（P＜0.05）。结论 增强药房审核调配措施，可减少药房调配工作失误。

简介：【摘要】目的 研究增强药房审核调配措施及效果。方法 选取本院2023年07月至2023年10月间200份药房药剂调配处方作为观察对象，按照是否予以增强药房审核调配措施，分为对照组（未实施）和观察组（实施药房审核调配措施），各100份，比较应用效果。结果 观察组药房药剂调配差错发生率低于对照组（P＜0.05）；观察组药房药剂调配差错原因低于对照组（P＜0.05）。结论 增强药房审核调配措施，可减少药房调配工作失误。

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简介：摘要：一般会有诸多用因素会影响到注水井分层测试调配质量，其中投捞过程与测试资料的处理都会对注水井分层测试调配的结果形成直接的影响。注水井分层测试调配的具体实施中，相应的压力测量装置、地层吸水能力和管道腐蚀都可能引起管柱腐蚀的异常问题，譬如，注水量异常、压力异常等。所以，想要确保整个注水井分层测试调配工作的顺利开展，我们就应该认真分析测试调配异常的问题，从而结合实际情况提出优化举措，更好的为行业的发展助力。

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简介：摘要: 建筑机械在现代城市建设中扮演着重要角色,合理调配和高效管理建筑机械设备是确保施工质量和进度的关键。然而,目前建筑机械设备管理中仍存在一些问题,如设备利用效率低、安全隐患多等。为此,本文从分析建筑机械设备管理的重要性、梳理现状及问题、探讨关键技术、提出具体措施等方面展开研究。通过研究,希望能为建筑企业提供有针对性的建筑机械设备管理和调配措施,为城市建设贡献力量。

简介：摘要:药品调配工作事关患者的用药安全和医院运营效率,优化调配流程势在必行。本文首先阐述了优化药品调配流程的必要性,指出现行流程存在环节冗余、信息化水平低、人员编制不合理等问题,随后提出了流程再造与精简、信息系统集成应用、人员合理配置与培训等优化策略,最后分析了流程优化后对调配效率的提升作用,旨在为临床一线的药品调配工作提供改进思路和对策建议。

简介：摘要 静脉用药调配中心（PIVAS）作为医院药学服务的重要组成部分，其实习教学模式对学生实践能力和职业素养的培养具有重要意义。本文旨在探讨静脉用药调配中心的实习教学模式，分析其对学生实践能力及职业素养的影响，并提出改进建议。通过文献综述和实证研究，本文分析了PIVAS实习教学模式的特点、优势及挑战，并探讨了如何通过多元化教学模式提升学生的实践能力和职业素养。研究结果表明，多元化的PIVAS实习教学模式能有效提高学生的实践能力，促进其职业素养的形成，但也需要学校和医院药学部门之间的有效合作和协调，以不断改进和完善教学质量和效果。

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