简介:摘要:管理是门艺术,更是科学,企业人力资源管理是应用科学方式,优化人力资源的一种艺术体现。薪酬激励机制在企业人力资源管理中的应用涉及各种专业内容,在开展创新优化作业时,可以充分分析企业当前薪酬管理情况,设计一套内容完善的薪酬管理体系,并在后续执行过程中,落实各项细节内容,让薪酬激励机制成为激发企业专业人才工作积极性的有效动力,提升人力资源管理水平,提高社会企业经营能力,推动各种行业的有序发展。对此,企业应重视薪酬激励机制,将激励手段与管理目的相融合,革新传统管理方式,以形成企业人力资源管理特色,促使企业不断吸纳、留住人才,在行业中始终保持竞争实力。
简介:摘要:学生学习被动,老师和家长管理起来非常辛苦,有必要建立一套完整的激励机制,以激发学生的积极性。家校携手,学校向家长提供教育子女方面的指导,家长密切配合学校的要求,遵循因地制宜、公平合理、公开及时的原则,构建目标、竞争、荣誉、榜样、情感、物质等激励机制,最大程度地激发学生的内驱力,使家长和老师从疲惫无效的监督中解脱出来,形成一种学生乐学、老师易教、家长省心的良好和谐的局面。 关键词:家校合作 构建 激励机制 学生学习被动,老师和家长管理起来非常辛苦,是目前教育界遇到的最大难题,究其原因主要有以下几种:随着社会的发展,网络的普及,孩子们面对的诱惑越来越多,许多自控力较差的孩子一味沉迷于电子游戏或网络小说,对学习提不起兴趣;物质生活的优越,也使他们失去了奋斗的动力;在家中,大多数家长只关注孩子学习,只盯着孩子的分数,甚至用成绩的好坏来评价孩子的优劣,结果造成亲子关系紧张,孩子故意和家长对抗,不愿学习;在学校,老师所带的学生众多,无暇顾及每个孩子,许多老师把主要的精力放在“培优转差”上。以上种种都严重挫伤了学生的学习积极性,导致学生学习被动,老师和家长管理起来非常费劲。因此,我们有必要建立一套完整的激励机制,以唤醒孩子的内驱力,激发他们的学习动机,调动他们的学习积极性。家校携手,学校多向家长提供教育子女方面的指导,家长密切配合学校的要求,是行之有效的方法之一。家校合作,构建中学生激励机制的策略如下: 一 目标激励机制 根据美国心理学家弗鲁姆的理论,只有当人们认为有实现预期目标的可能性的时候,它们的激励程度才会是最大的。所以老师和家长一定要在充分了解孩子能力的基础上,先给孩子确定一个能够实现的大目标。这个目标要合理,不能过高或过低,目标过高了,学生会觉得遥不可及,过低则不屑去做。制定的目标必须让孩子觉得稍微努把力就能完成,正如摘桃子,要蹦一蹦就能够到,这样才会激发他的热情 ,使他乐于奋斗。 然后,要把这个长远目标分解为许多的小目标,每实现一个小目标,家长和老师都要充分地肯定并给予适当的奖励,让孩子收获成功的喜悦和自豪。著名的教育家苏霍姆林斯基说过,成功的欢乐是一种巨大的情绪力量,它可以促进儿童好好学习的愿望。如果缺少这种力量,任何教育的措施都无济于事。 1学生在收获了实现小目标的欢乐后,就会向下一个目标迈进,这样一个一个的小目标完成了,大目标也就实现了。
简介:摘要班级管理是学校管理的组成部分,只有优化班级管理,提高班级管理的效率,才能将学校管理落到实处。在班级管理过程中,班主任需要提高学生的向心力和凝聚力,丰富学生的集体情感,促进学生的全面发展。为了使学生自觉遵守班级管理的规定,教师应该建立健全激励机制,对学生进行有效的激励。
简介:摘要语文教学中,合理运用以小组质疑为主体的合作学习激励机制,有利于转变学生的语文学习方式,有利于倡导自主、合作、探究的新型学习方式。运用以小组质疑为主体的合作学习激励机制的课堂教学过程可分以下四步一、质疑集思广益,宏观控制,加强综合评价;二、明疑恰当鼓励,激发兴趣,提高课堂效率;三、揭疑团结协作,公平竞争,推动教学过程;四、质疑查漏补缺,教学相长,完善教学结构。
简介:【摘要】教学激励机制是促进教学改革、提升教学质量的有效手段,不断完善教学激励机制是新时期加强院校体系建设的重要方面。完善教学激励机制,应当把优化“教、学、管保”人员激励机制作为着力点,采取有效措施,创造有利条件,促使教学激励机制切实发挥实效。
简介:摘要对学校管理者来说,要成功地发挥管理效能,实施正确有效的管理,激发教职工的内在动力,激活教师教书育人的主动性和创造性,变“要我教书”为“我要教好书”,就要求学校管理者必须构建一套有效的激励机制。本文通过对激励机制的有效运用展开深入探究,希望能为相关人员起到一些积极的参考作用。