简介:在新的历史条件下,如何把国有企业党的建设与生产经营有机融合起来,把党员的先进性有效开发和发挥出来,并通过一定的形式使其转化为推动国有企业发展的核心生产力,以彰显国有企业的独特价值和风貌,是一个难题。厦门烟草工业有限责任公司党委与厦门市委党校专家组、北京长青基业管理咨询有限公司专业团队合作,大力推进党员模范力建设,从绩效、执行、智慧、文化、团队和信仰等6个维度,构建了党员"绩效模范力"、"执行模范力"、"智慧模范力"、"文化模范力"、"团队模范力"、"信仰模范力"以及"总平均指数"指标体系,以项目建设的方式推进落实。课题组认为厦烟党委关于党员模范力建设的探索方向是正确的,抓住了国企党建与生产经营有机融合的"根本点",获得了实现新形势下国企党建目标的一个"好抓手",整合了现代企业制度条件下国企党员的"双重力",具有理论和实践价值。本课题在调研中发现,模范力建设还面临内生动力不足、认识不尽一致、"双力"反差明显等挑战,对此,课题组建议企业党委通过理念创新、思路转变和平台搭建,构建党员模范力生成的坚实基础;从四个方面健全党员模范力聚合的制度体系;营造党员模范力发挥的环境氛围,从而使国有企业党建工作取得更好的成效。
简介:摘要目的探讨胫骨粉碎性骨折的治疗方法。方法回顾总结了12裂胫骨粉碎性骨折的临床资料,对于粉碎性骨折碎片微创下行钢针、螺钉有限内固定,结合外固定支架给予固定。结果12例患者均达到了临床愈合标准随访12月-18月,平均15月,疗效满意。
简介:摘要目的分析外固定架结合有限内固定及植骨治疗Pilon骨折的临床疗效效果。方法随机抽取2009年至2010年期间患Pilon骨折的患者36例,根据患者自身的身体情况以及疾病程度,对患者进行相应的手术治疗。并且在手术后,对患者进行随访,对其治疗效果进行比较分析。并且对患者进行术后患者对手术评价的调查,进行一定的分析。结果患者的临床骨折时间为15至26周。有4例患者皮肤坏死,4例患者出现伤口感染,6例患者出现踝关节的关节功能障碍的现象,未出现针道感染以及松动现象。且患者对手术评分的优良率为83.33%,且有28位患者复位良好,占77.78%。结论根据患者的自身情况、疾病程度、Pilon骨折的类型以及患者软组织受损程度为患者选择合适的手术方式以及适宜的手术时机,且充分合理的利用外固定架结合有限内固定及植骨对患者进行相应治疗,且在手术后对患者进行相应护理,从而能够达到良好的临床治疗效果。
简介:摘要目的探讨采用有限切开复位内固定联合外固定架治疗严重pilon骨折的临床疗效。方法29例严重pilion骨折患者均采用有限内固定联合外固定架治疗,从踝关节功能及影像学两方面进行疗效评价。结果全部病例均获得随访,随访时间为6—24个月(平均为13个月),骨折愈合时间为8—26周(平均11.8周)。参照Mazar踝关节症状与功能评分系统从疼痛步态、踝关节活动度以及软组织肿胀等方面进行功能评分,优9例,良16例,可3例,差1例,优良率为86.2%。结论采用有限切开复位内固定联合外固定架治疗严重pilon骨折,能有效减少并发症及恢复良好的踝关节功能。
简介:1984年9月——1988年7月在西南民族学院数学系就读;1988年8月——1989年3月在鲁甸县人民检察院工作;1989年3月——1994年6月在鲁甸县计委工作,同时担任大水井水泥厂党支部书记兼厂长;1994年6月——1998年3月在鲁甸县乡镇企业局工作,并继续担任大水井水泥厂党支部书记兼厂长;1998年3月在鲁甸县昊龙有限责任公司工作,任董事长兼总经理;云南省乡镇企业协会第三届副会长;昭通市企业家协会副会长;1999年云南省人民政府授予"云南省优秀企业家"荣誉称号;2002年5月被云南省人民政府评为"云南省第十七届劳动模范";2003年12月被省委组织部、省委宣传部等六部(会)评为"云南省第十届优秀企业家";2006年6月当选为"中共鲁甸县第七次人民代表大会代表";2006年9月当选为昭通市第二届人民代表大会代表;2006年10月被云南省人民政府评为云南省优秀