简介:【摘要】企业绩效审计工作是评估企业经济状况发展的重要过程,同时也是我国现代化企业发展的重要方向,对于企业实现长期发展具有重要意义。而国有房地产企业在我国经济的发展当中扮演重要角色,绩效审计和国有房地产企业之间存在紧密联系。积极开展绩效审计有助于国有房地产企业了解其经营情况,发现问题并提出管理建议,同时也能帮助企业更好地适应市场环境变化,提高竞争力。基于国有房地产与绩效审核存在的有机联系,本文从国有房地产企业开展绩效审计存在的难点出发,探究国有房地产企业绩效审计发展的具体思路。
简介:摘要自从改革开放之后我国的市场经济进入到了一个全新高速发展的时期,社会的运行中对于企业的要求逐渐的提高。这其中一些问题逐渐的出现,为了社会的长远稳定发展,就需要提高对企业的管理措施。在企业的发展中信访维稳工作中的问题是当前企业面临的主要阻碍,如果企业要得到长远的发展,就应该重视信访维稳工作的实施效果与问题的解决,这样对于企业的健康发展会产生重要的积极作用。本文中主要针对的是新时期在企业信访维稳工作的重要性与工作的新思路,从而阐述了提高企业信访维稳工作的重要举措。
简介:摘要企业是我国国民经济的重要组成部分,聚集着大量的社会劳动力,现代企业之间的竞争归根到底是人才的竞争,因此,加强企业内部员工的管理工作,是企业发展面临的重要课题。信访维稳工作是企业加强内部员工管理的有效途径,可以有效缓解企业与员工之间的劳动纠纷以及利益冲突问题,通过思想政治工作稳定员工的工作情绪,从而营造一种和谐、稳定的工作氛围,保障企业各项生产经营活动的顺利开展。从目前情况来看,由于企业经济结构和分配模式不断进行调整,很多员工对企业产生不满情绪,使得信访维稳工作面临较大困难,这就需要企业提高对信访维稳工作的重视程度,积极探索有效措施,提升信访维稳工作效率,促进企业的高效、健康发展。
简介:摘要:工程管理在房地产企业中发挥着非常重要的作用,工程的管理工作是一种增值服务,核心的任务就是为工程使用及建设增值,具体来讲就是可以确保工程建设的安全性、提高工程的质量,有利于对投资、成本以及进度进行控制,可以保障工程使用的安全,有利于环保及节能,降低工程运营的成本,还有利于进行工程的维护工作等[1]。房地产的工程管理工作是个系统且复杂的过程,通常风险比较高、投资额巨大、生产的周期普遍很长。管理的过程中涉及建设、施工、监理、设计等诸多单位,需要多方进行协调。论文将针对房地产企业的工程管理模式做出系统的研究。