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  • 简介:摘要对于建筑施工而言,加强现场材料管理是尤为重要的,可以为建筑工程建设提供质量可靠的材料,有利于从根本提高建筑工程整体质量。但是,就当前建筑施工现场材料管理现状看,存在许多问题,可能对建筑工程施工产生不良影响。因此,有关人员应对建筑施工现场材料管理工作给予高度重视。本文主要分析建筑施工现场材料管理的问题,并提出有效管理的措施。

  • 标签: 建筑施工现场 材料管理 问题 措施
  • 简介:摘要在发展过程中,建筑工程已经逐步成为了我国经济发展的重要产业,为社会带来了巨大的贡献。随着行业形势的不断变化,对于施工现场材料管理的要求也逐渐改变,因此管理方法也应该随之发生变化。但是当前,我国建筑工程施工阶段中存在着许多问题,最突出的问题就是现场材料管理的不到位,例如,有的施工企业缺少专业的材料管理人员,有的施工企业没有高水准的安全材料管理空间,实际施工企业缺少一定的材料管理水平资质等,这就严重阻碍了我国建筑工程的发展。本文基于此种情况,对于建筑工程施工现场材料管理要点进行了深入的分析,重点解剖了对建筑施工现场材料管理中存在的问题,并提出了一些解决方法。

  • 标签: 建筑工程 施工现场 材料管理
  • 简介:摘要:在海洋石油平台建造活动开展过程中,通过加强建造现场施工材料管理等相关活动,充分考虑到施工环境复杂,施工材料品类繁多,管理难度大等诸多客观因素的影响,采用针对性的管理办法,保障相应施工活动能够正常进行,提升整体的施工质量和水平。在海洋石油平台建造现场施工材料管理活动开展过程中,要采取科学合理的管理办法,采取针对性的管理办法,使得整个后续施工活动能够顺利进行,减少材料浪费,节约施工成本,有效提升其整体的经济效益和社会效益。基于此,在本次研究中就结合海洋石油平台建造现场施工材料管理中存在的问题进行研究讨论,并提出相应的工作建议,为海洋石油平台建造现场施工材料管理活动提供有效参考。

  • 标签: 海洋石油 平台建造 现场施工 材料管理 问题 策略
  • 简介:摘要“基建工程”顾名思义就是基本建设工程,它指的是国民经济各个部门的固定资产的建设,比如建设公路、桥梁、铁路、矿井、农田水利,以及包括安装相应的设备。也就是说它是一种实现固定资产再生产的经济活动。确保基建工程主体结构安全,提升工程质量,建筑材料的质量是关键,因为建筑材料在整个工程总造价中占到七十以上的百分比,材料的质量成本对工程的造价有着直接的影响。因此,加强基建施工现场材料质量控制,是工程质量提高的前提和重要保障。本文对基建施工现场材料质量控制进行探讨。

  • 标签: 基建施工 现场材料 质量控制
  • 简介:摘要建筑材料是土建工程的重要基础,对土建工程具有重要影响,特别是随着建筑市场竞争的日易激烈,对建筑材料管理的关注也逐渐增强。所以建筑企业在施工过程中,应采取合理的措施,不断提高建筑材料管理水平,以此提高土建工程的施工质量,降低工程成本,进而提升建筑企业的市场竞争力,为建筑企业带来更多的经济效益,这对于建筑企业的发展具有重要意义。

  • 标签: 土建 施工现场 材料管理
  • 简介:摘要近年来,我国的土建施工建设有了很大进展,在土建施工的过程中,现场材料管理非常重要。基建管理主要内容之一就是建筑材料,建筑材料质量优劣直接影响建筑工程质量和好坏,社会主义市场经济体制下,建筑业已经成为市场管理的内容之一,大多数工程实行公开招标,单位承包的基本运行模式,在一定程度上保证了建筑材料的规范管理。但是,受经济利益的驱使,市场上依然存在着许多尤为建筑行业管理规范的行为,就建筑材料而言,主要是材料质量不过关,种类不健全等,增加了建筑材料管理的难度。面对激烈的市场竟争,如何管理建筑企业在施工过程中的建筑材料是关系建筑工程质量以及施工企业成本的重要内容。

  • 标签: 土建施工 现场材料 存在问题 管理方法
  • 简介:摘要目前我国建筑施工企业发展的十分迅速,对于我国整体经济发展起到了很好的促进作用,但是经过众多的研究和调查可以发现,不少建筑工程当中的施工材料管理工作做的都很不到位,而且还严重的影响到了整体施工企业的经济效益。以下本文笔者主要从施工现场管理问题出发,提出了施工企业现场管理当中存在的主要问题,针对这些问题还提出了相应的解决措施,可以不断降低工程的施工成本。

  • 标签: 施工企业 现场材料管理 存在的主要问题 相应的解决措施
  • 简介:摘要:现阶段,我国社会经济水,房地产业发展迅速,在这样的背景下,建筑工程的建设数量逐步增多。在建筑施工过程中,建筑材料管理影响工程质量以及工程造价水平,且建筑材料在项目投资过程中占据很大一部分资金。基于此,本文分析了当前建筑施工材料管理存在的问题,并提出了相应的对策,希望能为今后的建筑施工提供参考。

  • 标签: 建筑施工 施工材料 管理措施
  • 简介:摘要: 随着我国建筑工程项目不断发展,项目数量越来越多,管理也越来越成熟。建筑工程施工中,建筑材料作为成本控制关键环节 , 在管理中应引起加倍的重视。将材料采购工作全面把控 , 并形成一套采购体系,保证建筑材料的质量,注重建筑材料节约的基本意识 , 才能够有效把控工程质量及施工进度。如何对建筑工程施工中建筑材料进行管理,是建筑界永恒的话题。

  • 标签: 建筑施工 材料管理 方法
  • 简介:摘要: 施工现场材料管理是管理建筑材料使用 、 供应、核算等活动的总称。该项工作的主要内容包括对材料资源进行选择、对材料的产地进行分析、对材料的流向进行分析,预测出未来建筑项目进行的材料需求,作出相应的材料进行并执行,最终根据责任成本进行概算。根据相关文献的数据,在建筑工程的总成本中,材料费用大概占五到六成左右。所以,如何合理的对建筑材料进行现场管理,保证建筑材料的合理使用,对降低工程成本、加快建设速度等都有着非常积极的意义。

  • 标签: 现场材料管理 建筑施工 问题及改进
  • 简介:摘要:随着我国建筑行业以及城市化建设进程的日益加快,对建筑工程的施工质量提出了更高要求标准。施工现场材料管理作为建筑工程的一项重要管理工作内容,有着非常重要的地位和作用,在一定程度上能够直接影响到工程施工的顺利开展以及工程质量的提高,同时对于建筑企业竞争力的提高也发挥着非常重要的作用,使其能够在竞争日益激烈的建筑市场中有一个更好的立足和健康稳定发展。但是就目前来看,大部分建筑企业在施工现场材料管理中还仍然有着一些问题和不足的存在。 关键词:建筑工程;施工现场材料管理;问题及对策 引言:最近几年来,在我国社会经济得以快速进步和发展的影响下,加快了我国建筑行业的发展速度,作为建筑企业要想在竞争日益激烈的建筑市场中稳住脚步,那么则必须要提高对施工材料管理这项工作的重视,而针对如何做好建筑工程施工现场材料的管理工作,成为了现阶段施工单位所面临的主要问题和探讨话题。笔者结合自身实际经验,详细分析了做好建筑工程施工现场材料管理的重要性,以及目前建筑工程施工现场材料管理中所存在的问题,并针对于如何做好施工现场材料管理的有效对策,提出了自己的观点和意见,希望对相关人士有所帮助和指导。 一、做好建筑工程施工材料管理的重要性分析   针对于建筑工程现场材料管理这项工作来说,具有一定的复杂性特点,在建筑工程的实际施工过程中,往往需要大量施工材料的使用,以此来确保工程施工的顺利开展以及施工质量的提高。而对于建筑工程施工材料的管理,简单来说指的就是在实际施工开展过程中,针对于所选择好的施工材料,结合具体实际情况,以此来进行科学合理的保管。在我国社会经济得以快速进步和发展的影响下,随之的工程项目数量和规模逐渐日益扩大,所以在这种情况下,所使用到的建筑材料无论在数量方面,还是在种类方面都会变得越来越多,众所周知,建筑材料在建筑工程施工中的重要性,在一定程度上能够对施工进度及质量有着直接影响,所以做好建筑材料的管理工作就凸显的尤为重要。除此之外,通过对建筑材料的有效管理,还可以有效节约一定的施工成本,帮助建筑企业实现经济效益的最大化。 二、目前建筑工程施工现场材料管理的现状分析 (一)建筑材料的采购缺少一定的规范性   通过对目前建筑施工企业的调查研究发现,大部分企业在进行建筑材料的采购之前,未能提前做好前期的精细化预算,虽然能够有着较强的采购意识,但是在规划方面缺少一定的科学合理性和全面性。另外,作为建筑材料的管理人员仅仅只是结合工程图纸以及招投标文件等方面来进行建筑材料的确定,然后在技术人员的配合下,以此来估算好材料市场的具体行情,在这种情况下,很容易造成预算成本严重偏差这一问题现象的出现。除此之外,有的建筑施工企业针对于材料购买合同签订的重要性未能有一个正确的认识,并且其材料质量的验收也落实的不到位,从而经常会有着质量不合格材料的出现,进而严重影响到工程施工的顺利开展以及施工质量的提高。 (二)建筑材料的堆放凸显的过于随意   从目前建筑工程施工现场管理的现状中我们可以看到,其建筑材料的堆放凸显的过于随意,并没有重视材料的保存是否能够与环境条件相适应。同时在建筑材料的堆放中,也没有做好防水防潮等相关明确标记,所以这就很难保证好建筑材料的质量。除此之外,在进行建筑材料的管理过程中,针对于具体出入情况没有做好详细,而在这一过程中,经常会有着以公谋私现象的出现。 三、加强建筑工程施工现场材料管理的有效对策分析 (一)进一步强化建筑材料的采购管理   首先,在进行建筑材料的采购之前,需要对材料市场信息有一个及时的收集和掌握。就材料的价格来说,在一定程度上能够直接影响到工程造价,所以作为建筑材料的采购人员,必须要对材料市场的相关信息有一个实时掌握,结合信息的具体情况,以此来确定材料价格的一般水平。而针对于材料市场信息的收集这项工作来说,其特点具有一定的全面性和复杂性,并且其中所涉及到的工作内容也相对比较广泛,因此这就需要采购人员必须要以认真的工作态度来对待这项工作。其次,还需要合理安排建筑材料的运输过程。在进行建筑材料的运输这一过程中,避免不了一定运输费用的产生,而这些费用同样也属于材料的采购成本,所以要想有效节约采购成本,那么则必须要合理安排好材料的运输过程,尽可能的减少运作次数,以此来将所产生的运输费用降至到最低。在保证材料质量的基础上,尽可能的选择距离最近的地方来完成采购,尽量做到一次性完成运输,以节省运输成本,提高建筑施工企业自身的经济效益。最后,还有不断加强采购模式的完善与优化。就建筑材料的采购来说,需要在甲乙双方的共同参与下来完成的,针对于有些不满足工程施工要求的建筑材料,作为施工方是可以完全拒绝的。而对于建筑材料的价格,同样也可以由业主方来进行确定,但是在这一过程中,也需要承建方的积极参与,通过层层严格把关,以此来将建筑材料的采购成本有效控制好。 (二)进一步加大对材料堆放的管理力度   要想保证好建筑材料的整体质量,那么则必须要有一个合理的堆放。结合施工现场的具体实施情况,以此来合理堆放好建筑材料,并做好建筑材料进场前的质量验收工作。首先,需要选择一个专门的库房来堆放建筑材料。需要注意的是,这一库房的环境和条件必须要能够满足材料存放的具体要求,以保证建筑材料的质量和使用寿命。例如:以钢筋混凝土和水泥等建筑材料为例,在存放的这一过程中,一定要避免潮湿或暴晒,否则的话,将会直接影响到材料的质量。其次,还需要做好建筑材料的分类存放。从建筑工程的施工中我们可以看到,其中所使用到建筑材料的种类相对较多,针对于同一类型材料,其规格有着很大的不同。所以这一点,作为材料管理人员必须要提高注意。最后,提高对建筑材料分类管理的重视。按照材料的价格以及重要性合理分为 A、 B、 C类,这样做不仅能够提高管理的针对性和目的性,同时还可以将管理混乱现象的出现做到有效避免,为建筑材料的整体质量提供重要保障。 结束语:

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  • 简介:摘要 : 施工现场管理是对施工现场各种施工要素进行科学管理,以保证建筑项目能够按照预定目标顺利进行。施工现场材料管理是管理建筑材料使用、供应、核算等活动的总称。该项工作的主要内容包括对材料资源进行选择、对材料的产地进行分析、对材料的流向进行分析,预测出未来建筑项目进行的材料需求,作出相应的材料进行并执行,最终根据责任成本进行概算。如何合理的对建筑材料进行现场管理,保证建筑材料的合理使用,对降低工程成本、加快建设速度等都有着非常积极的意义。

  • 标签: 建筑工程 施工现场 材料管理
  • 简介:摘要随着社会经济的发展,我国的施工企业也抓住了这一时代背景下的发展契机,在各个方面都取得了较大的发展,但是自始至终有一个问题依然困扰着整个施工企业,那就是现在市场越来越活跃,同行之间的竞争压力越来越大,工程的标价被压的越来越低,企业获得的利润逐年下滑,使得企业普遍会遇到发展后力不足。要想解决这些难题,使企业在竞争中仍然能获得较大的发展,最有效的办法就是企业自身内部加强管理腔制成本费用。而在成本中材料占有整个成本支出的大比重,因此从材料出发进行重点成本的控制。

  • 标签: 土建施工 现场管理 材料管理
  • 简介:摘要:在我国交通事业的发展中,公路桥梁建设的地位日益重要。改革开放以后,中国路桥建设工作取得了长足发展。对于施工企业来说,施工现场材料管理为其主要工作管理环节之一,并对企业的可持续发展起着关键作用。基于此,本文就路桥施工现场材料日常管理问题进行简要探讨。

  • 标签: 路桥施工 材料管理 问题
  • 简介:摘要:现阶段,我国水利工程的建设数量逐步增多,水利工程的质量对于人民的生命财产安全保障具有重大意义,水利工程的有效管理能够保证水利工程质量,具体的管理工作需要从多方面着手,根据工程建设的实际情况,分析对工程管理产生影响的相关因素,建立完善的检测体系,此次研究中,对水利工程现场材料试验检测作出分析,具体要点如下。

  • 标签: 水利工程 建筑材料 质量 检验措施
  • 简介:摘要:材料现场试验的质量控制是对水利工程整体质量的重要保证,也是创造一个正常的施工环境,保证工程的质量,实现好投资目标的重要前提。本文对水利工程材料现场试验监控进行了分析探讨,仅供参考。

  • 标签: 水利工程材料 现场试验 监控
  • 简介:摘要现如今,我国的建筑市场正处于一个调整的时期,建筑施工市场的利润空间正在不断的缩小,施工单位与施工单位之间的竞争愈发激烈,因此必须要强化对工程现场的管理以及施工成本的管理与控制。材料作为整个建筑施工过程中的重要组成部分,受到来自工作人员、管理制度等多种因素的影响,使得施工现场的程序化、管理效率大大降低。本文主要对建筑施工现场材料管理进行简单的分析,并提出施工现场管理的具体措施,从而更好的提升建筑工程施工效益的产生。

  • 标签: 建筑工程 施工现场 材料管理
  • 简介:摘要因为经济市场的不断壮大推进着人们生活水平的质量提高,因此对建筑工程方面的要求也越来越高。土建工程作为建筑工程之根本,若想要从中取得更广泛的发展空间和经济利益,就需要在施工现场材料管理上下足功夫,材料的管理重点是在其完整性上的特征管理,以便于使用最低的资金投入来获得更多的经济利益。文章在土建工程的施工现场材料的管理方法上进行针对性的分析,对存在问题进行解决,以此来增加材料管理的有效方法。

  • 标签: 土建施工 现场材料管理 对策
  • 简介:  摘要:施工现场管理是对施工现场的各种施工要素进行科学管理,以确保施工项目能够按照预定的目标顺利进行。建筑工地材料管理是管理建筑材料的使用、供应和核算的总称。这项工作的主要内容包括选择材料资源,分析材料来源,分析材料流向,预测未来建设项目的材料需求,制定相应的材料并实施,最后根据责任成本进行概算。根据相关文献的数据,材料成本约占建设项目总成本的50%至60%。因此,如何对建筑材料进行合理的现场管理,保证建筑材料的合理使用,对降低工程成本、加快施工速度具有重要的积极意义。

  • 标签: 现场材料管理 建筑施工 问题与改进
  • 简介:摘要:建筑施工前,施工单位必须对建筑材料的质量进行检查,以确保其符合施工项目的标准和要求。我国建筑工程的基本建筑材料包括混凝土、钢材等与建筑有关的基本材料。建筑材料的多样性给城市建设带来了新的动力,因此必须不断加强对建筑材料的监督,以确保城市建筑的安全。

  • 标签: 建筑材料检测 建筑工程 现状与策略 重要性