简介：【摘要】由于我国经济的新常态和行业自身的发展阶段，我国各大房地产企业之间的竞争逐渐加剧。在我国生产企业中，开发项目的成本控制环节是企业项目管理中的一个短板。房地产项目的投资成本已经大大超过了预期计划，这是行业上的转折第二类房地产企业具有较大的影响力。基于此，本文以房地产项目为研究对象，结合房地产项目各阶段存在的成本管理 问题， 提出 加强成本控制管理措施 。

简介：摘要：本文首先对建筑工程成本管理的重要意义进行阐述，然后分析建筑工程施工成本管理过程中的常见问题，最后提出提高建筑工程成本管理效果的措施，旨在为促进我国建筑工程企业经济效益的提高提供借鉴和参考。

简介：摘要： 随着社会的不断发展， 建筑行业为我国的经济发展和民生稳定做出了非常突出的贡献。当下， 建筑经济成本管理问题已经成为了制约建筑行业持续向好以及稳定发展的重要因素。所以， 政府监管部门以及各建筑企业内部要重视建筑经济成本管理问题总结， 切实制定高效、科学、全面的管理措施。

简介：摘要：供应链是当代企业增加市场竞争力的方法之一，这一方法在国内的多数企业中得到了有效的应用，在科技水平的影响下，市场供应链不再局限于简单的企业竞争，而是生成链条中的节点，促进企业与企业之间合作与共赢，使企业在市场中获取应有的份额。本文从企业传统成本控制方法的局限性进行分析，结合对供应链企业控制成本的特征研究，提出了关于企业控制成本的有效策略与优化方法，希望为实际工作带来参考价值。

简介：摘要： 我国建筑企业在近年都获得快速发展，同时也面临着越来越复杂的成本控制问题。和传统的成本控制方式不同，现代企业成本控制要求能够完美地处理各种问题，要适应不断发展的市场环境。企业通过采取成本控制能够有效推动企业发展，有助于企业节省资金，创造更多的经济效益。

简介：摘要： 建筑工程 成本管理与控制是 建筑工程 管理的重要组成部分。减少开支，提高自身经济效益，是建筑企业的核心环节。成本管理与控制贯穿于 建筑工程 的全过程。施工成本管理控制是施工企业在 建筑工程 施工过程中对施工材料成本、施工管理成本、施工劳务成本等一系列成本的管理控制。对施工成本进行有效的管理和控制，可以大大降低施工成本，帮助施工企业在日益激烈的建筑市场竞争中占据有利地位 。但是目前众多建筑企业在建筑工程成本管理中仍旧存在各式各样的问题，在很大程度上影响了建筑工程的经济效益及质量，文章对此展开进一步分析，并提出了相关建议。

简介：[摘要 ]成本控制是建筑工程管理的重要内容，建筑企业需要根据自身的特点以及行业发展趋势，提高成本控制力度，采取先进的施工技术，培养高素质的成本控制团队，从而实现生产成本的下降，确保企业利润的提升。文章主要针对建筑工程的成本控制展开探讨。

简介：摘要：建设项目成本管理与控制是建设项目管理的重要组成部分。减少开支，提高自身经济效益，是建筑企业的核心环节。成本管理与控制贯穿于建设项目的全过程。建设项目成本管理与控制是对建设项目施工过程中的一系列成本，如建筑材料成本、建筑管理成本、建筑劳务成本等的管理与控制。对施工成本进行有效的管理和控制，可以大大降低施工成本，帮助施工企业在日益激烈的建筑市场竞争中占据有利地位。但是，目前许多施工企业在建设项目成本管理方面还存在着各种问题，在很大程度上影响了建设项目的经济效益和质量。本文对此作了进一步的分析，并提出了相关的建议。

简介：摘要： 建筑企业在对项目进行施工的整个过程中，成本管理与控制几乎涉及到了过程中每个环节，建筑企业对其的重视程度会对项目的进展有着重要影响。如若企业没有有效的实行成本控制管理，施工过程中预算超支、成本浪费等现象就会难以避免的发生。文中对 建筑企业施工成本控制创新管理进行了分析。

简介：摘要：本文以建筑工程项目成本管理为研究对象，在对建筑施工项目成本管理全面概述的基础之上，重点分析了成本管理环节面临的常见问题，并以此为基础，结合自身专业知识与工作实践，给出有针对性的解决措施，为提升建筑工程施工项目成本管控效果提供基本指引与借鉴。

简介：摘要：随着我国经济的发展，我国的建筑市场也不断与国际市场的整体发展相融合，目前我国国内建筑施工企业的竞争就已经趋于白热化的水平让我国国内的建筑施工企业不断面临更为严峻的生存考验。文章对建筑管理中的成本管理进行了讨论。

简介：摘要：随着工程建设规模的扩大，竞争越来越激烈，而工程造价作为工程建设的重要组成部分，越来越受到人们的重视。成本管理不仅会影响工程建设的正常发展 ,也影响着工程的效益，所以要想进行有效的管理 ,首先找出影响工程造价的因素 ,然后有针对性的使用适当的管理和控制措施 ,才能更好地控制工程造价。

简介：摘要：建筑行业在市场影响下，伴随着体制改革和激烈的竞争环境，管理内容逐渐繁杂。为了更好的结合建筑行业自身发展现状展开成本控制，在提高建筑行业效益的同时，为了扩大建筑行业发展规模，就必须要明确管理内部目标。在强化建筑行业成本控制工作的同时也要通过科学的管理措施来提高整体建筑工程的质量，完善体系的同时，加强合同和投资等一系列环节工作内容质量。本文以加强建筑工程管理和成本控制为中心进行分析，并提出一些个人观点，以供参考。

简介：摘要：对于建筑企业长远发展来讲，加强成本管理至关重要，其不但是提高成本管理效率的基本条件，还是提升建筑企业综合收益的关键点。同时，还有助于加强建筑企业的市场竞争力，对建筑企业发展更上一层楼具有积极作用。因此，相关主体需给予建筑成本管理高度重视，通过运用多种方式，将其内含的价值与作用全面发挥出来，给建筑企业在竞争激烈的市场中占据一席之地提供有效依据。本文主要研究建筑成本管理问题及对策，详细阐述如下。关键词：建筑工程；项目成本管理；成本控制

简介：摘要：随着企业之间竞争的不断加剧，如何提高企业的经济效益、增强企业竞争力已成为各企业发展最为关注的问题。企业通过开展财务成本控制管理工作，可以降低企业的运营成本，从而提高企业的经济效益，增强产品竞争力和市场竞争力。企业的财务成本管控工作是企业增加盈利的直接途径，无论什么情况，减少运营成本就可以增加利润，为企业带来直接的效益。基于此，本文就企业财务成本管控进行详细探究，以期为有关研究提供参考借鉴。

简介：摘要：市场经济的逐步发展有效地带动了我国建筑市场的发展建设。企业为了合理把控施工阶段的建筑成本，通过不同的管理方式来实现项目施工管理。而建筑工程项目施工阶段管理的完善与否会直接影响着整个项目的工程成本管理成本，影响着企业投资建设资本。基于上述原因，本文以建筑工程施工阶段中的工程成本管理为研究基础，对我国建筑工程实施工程成本管理意义进行说明，对施工阶段中的建筑工程成本管理进行分析，对施工过程中存在的成本管理问题提出建议，有利于帮助企业实现施工阶段的成本把控，实现最大经济效益管理。

简介：摘要： 随着材料及设备价格和劳动力费用等的不断提高，建筑工程的成本造价也在不断提高，要保证建筑施工项目得奖经济效益，成本管理显得日益重要。如何加强施工中的成本管理是我国目前建筑业急需解决的问题。

简介：摘要：随着我国社会经济的不断发展，对建筑工程质量的要求不断提高。进而造成在建筑市场中，工程企业之间的竞争不断加大，若想在激烈的市场占得一席之地，就要对其发展目标、内容进行全面的改革。建筑工程企业之间可以打成本战略，提升自身企业价值的同时，还获得经济效益。而建设中所产生的成本就需要科学合理的规划，保证工程质量的前提下，实现建设成本的最小化。在本次研究中，笔者就会对建筑工程管理中的成本管理展开详细的探讨，并给与合理化建议，为今后我国建筑工程发展提供参考性依据。 　　关键词：建筑工程管理 ;成本管理 ;问题与对策

简介：摘要： 我国 的经济自改革开放以来一直高速发展，而 房地产行业已 经逐步 成为国民经济的重要支柱。但近年来，城市 的高楼大厦林立 ，房价不断上涨。 于是 国家发布了一系列规范房地产行业的 法规 文件 进行监管 。 该文件的出台，使各个 房地产公司 开始有了危机感 。 本文将依据所收集的房地产项目成本管理的资料，并结合实际对目前房地产项目成本管理现状进行分析，并提出个人成本管理的具体实施措施与建议。

简介：摘要：科技在不断的发展，社会在不断的进步，对建筑工程质量的要求也不断提高，进而造成在建筑市场中，工程企业之间的竞争不断加大。若想在激烈的市场中占得一席之地，就要对其发展目标、内容进行全面的改革。建筑工程企业之间可以打成本战略，提升自身企业价值的同时，还能获得经济效益。所以建设中所产生的成本就需要科学合理的规划，在保证工程质量的前提下，实现建设成本的最小化。在本次研究中，笔者就会对建筑工程管理中的成本管理展开详细的探讨，并给与合理化建议，为今后我国建筑工程发展提供参考性依据。 　　关键词：建筑工程管理 ;成本管理 ;问题与对策