简介:摘要:加强工程进度控制,拖延工期时间越长,管理费、人工费等各种费用支出就越大。狠抓管理,控制住合理工期工程造价就会有所降低。合理组织施工,正确安排施工工序是保证工期的重要条件。加强施工现场的组织协调,把大型机械和中小型机械,把机械化和半机械化结合起来。合理确定材料、机械、资金及劳动力等最佳组合方式,搞好物资的合理调运,就可以避免不必要的重复工作,节省人力、物耗、降低成本。工程造价控制与工程质量、进度、材料和人力的合理利用密切相关,需要业主、承包商共同努力,这样才能实现工程项目施工的顺利进展,实现即定的各项目标,取得社会效益和经济效益的双丰收。本文根据设备材料采购和工程造价控制中存在的问题,提出针对性地解决措施。
简介:摘要:近些年社会已经进入了稳步发展的关键时期,宏观经济的增长速度逐渐变得缓慢,实体经济的利润水平也逐渐下降,同时资本市场的收益率正在逐渐的提高。在此基础上,企业会更加愿意将多余的资金投入到资本市场中时期发挥效用和价值,这种实业资本逐渐偏离了实体经济投资的过程,同时也是企业实现金融化的一种有效的表现方式。企业在经济结构转型过程中面临着行业利润率下滑的风险,而金融领域却是一片形式较好的景象,金融资产的超额收益直接吸引着企业的资金流入到其中,从而帮助企业对抗发展过程中的经济困境和问题,本文针对企业金融化对于企业创新的作用以及企业达到金融化的目标的有效方式进行分析,希望可以为企业的发展提供参考的依据。
简介:摘要:在建筑工程项目的整个建设过程中,常常会涉及到许多内容,为保证建筑工程项目建设的顺利进行,一定要做好建筑工程造价工作。基于此,本文对建筑工程造价动态管理及有效控制措施进行了深入研究,具有重要意义。