简介：“内部人员购买本公司股票的原因只有一个，他们认为公司股票的价格被低估了，并且最终它会上涨。”彼得林奇在他对理想公司的最重要的13个特点中如是说道。

简介：小企业员工培训工作对于国民经济的发展,以及企业自身发展都具有重要的意义,所以要高度重视研究小企业员工培训工作中遇到的问题,探寻解决问题的途径。

简介：

简介：国家电网公司提出大力创建和谐企业，服务和谐社会。“和谐社会企业有责，和谐企业员工有责”。员工是创建和谐企业的主体，创建和谐供电企业需要员工的积极参与，每位员工的自我和谐是建立和谐企业的基础，所以建立员工的自我和谐显得尤为重要。

简介：“坚持创新发展，在转变发展方式上取得新突破”是中国邮政“十三五”发展的任务之一。当前邮政正处于全面深化改革的关键时期，进入了实施创新转型发展的“新常态”，改革创新将成为邮政公司转型发展的驱动力。公司内部的员工、群体及整体通过各种不同的方法增进、强化原有的知识，并创造开发出原来不存在的对公司有价值的新产品、新流程、新管理是知识呈现的主要方式。

简介：看点：员工的个性化不会阻碍团队的绩效，真正的团队总是为所有的员工提供适合他们工作的方式，从而有别于其他的人。但全体成员有了共同的目的和目标，就有必要把我们自身和其他人相区别，这也成为提高组织绩效的一个强有力的武器，你的组织中有“马蝇”吗？

简介：2008年3月，受中国移动集团公司委派，辽宁公司对口支援巴基斯坦南部区域网络优化工作。技术支援工作的主要目标是完善规章制度，梳理工作流程，改善网络质量，提升本地员工的维护优化技能。南部区域原本使用的是中兴设备，为适应网络规划和工程建设的需要，在一期工程建设中替换成爱立信设备。面对新的设备，老员工面临技术转型，新员工则缺乏基本技能和维护经验。因此，加强本地员工培训，提升员工的维护优化技能势在必行。

简介：摘要：员工是促进企业发展的主力军。随着社会经济的快速发展，企业的工作内容也会随之改变，这对员工原有的知识结构和现有的工作能力形成极大挑战，需要企业高度重视，加强对员工的培训，为员工“充电”。因此，在企业单位中必须进行培训创新，促进员工工作能力的提升，为国有企业的做大做强发挥更大作用。

简介：为了进一步加强内部管理建设,搭建有利于青年员工快速成长成才的平台,实现对青年人培养机制的多元化,农发行内蒙古分行营业部党委提出实施＂轮值科长＂制度。营业部客户部从2014年6月起作为试点部门开始施行。

简介：

简介：如果用长短不一的木板组成一个木桶，那么这个木桶的最大容量不取决于长的木板，而取决于最短的那块木板。道理很简单，因为桶里的水一旦超出那块短板的高度就会溢出桶外，即产生所谓的“短板效应”。任何一个组织，正如由若干块木板组成的一只木桶一样，组成木桶的木板有长有短，组织的成员也有“长”有“短”。要达到整体优化的目的，首先必须分清组织群体中的“长板”和“短板”，并采取科学的方法把“短板”变成“长板”。员工培训工作就是增大这一个个“木桶”容量的关键环节。

简介：摘要：电力行业的发展关系到我国整体经济建设的发展速度和发展方向，同时关系到我国人民的生活品质。新员工是电力行业持续发展的新鲜血液，越来越多的电网企业意识到新员工成功融入企业、快速成长的重要性，新员工培训模式不断创新创效。

简介：酒店招人难，留人更难，留住核心员工难上加难。这是酒店行业的普遍感受。和平酒店结合自身发展的实际状况，采取多种措施突破留人难的局面，取得了明显的成效。

简介：摘要在知识经济飞速发展的时代，企业的竞争归根到底是人才的竞争尤其是核心员工的之间的竞争，对于企业的核心员工的绩效管理就显得特别重要。本文就企业核心员工的绩效管理进行一番探讨。

简介：

简介：股权激励是现代公司治理的重要手段之一，优秀股权激励计划有利于缓解公司面临的薪酬压力，有利于降低职业经理人的“道德风险”，实现所有权与经营权的分离，激发员工的积极性，实现自身价值等一系列好处。本文分析光明乳业两次股权激励计划，探讨股权激励方案在我国国企中的实施。

简介：在全国工商联发布的“2016中国民营企业500强”榜单中,华为以3950.09亿元的年营业收入荣登榜首。从深圳一家初始资本只有2.1万元的民营企业,到年营收规模接近4000亿元的世界500强,华为是如何做到的？

简介：对创业合伙人而言,最为核心的问题之一往往是创业企业的股权架构应该如何设计?股权应该如何分配?实际上,创业企业的股权架构设计和股权分配事关公司利益格和利益分配,是创业者和创业企业必须度过去的“生死劫”。

简介：摘要在现代企业管理中，人事考核体现着重要作用，它不仅是企业了解员工工作状况、评价工作能力的重要依据，是人力资源管理的信息基础，同时也对员工有着重要的激励作用。通过建立科学的激励措施、绩效评估体系，才能实现员工行为的有效控制管理，最大发挥出人力资源的效用，进而促进企业的稳步发展。本文主要探讨了企业管理中的绩效考核方法。

简介：高校教师作为一个特殊而重要的群体,有其自身的独特性.其潜能的发挥同样需要激励.但此种激励不是单凭主观臆测所能实现,它需要在充分认识并掌握其独特的多元特点的基础上才能达到.本文认为,把握高校教师的特点是建立起行之有效的符合高校教师的激励机制的关键.