简介：摘要：随着社会和经济的发展，工程项目建设涉及的领域和建设规模也在不断变化。投资的来源越加多元化，建设单位对项目进行有效管理显得尤其重要。工程项目是建设单位、监管单位、勘测单位、施工单位和设计单位构成，不同单位的工作性质和工作职责各不相同，在工程项目中发挥的作用也各不相同。建设单位是项目的发起者和承担者，在项目建设中发挥了重要作用，其管理水平的该地决定了项目的质量和安全。本文通过工程项目建设概况和工程项目建设对策两方面，论述了建设单位管理好工程项目建设工作的方法。

简介：摘要：建设项目从项目立项到竣工验收，各阶段管理要求有所不同，甲方应以项目整体性和完整性为出发点，评估各阶段的管理要求，对各施工环节的分工责任、参与范围和阶段时间进行有效管理，处理好环节的协调与合作。甲方在建设项目实施的各阶段需要明确阶段性目标，抓住建设项目管理和把控的重点，按照甲方建设目标逐步推进项目。在这个过程中，即使存在着一些问题，也要将其控制在可接受范围之内，甲方在对建设项目进行管理时，要基于管理目标制定合理的方案。

简介：摘要：建设单位作为建设工程的甲方，是工程的投资者、决策者和组织者，也是工程质量的第一责任人，依法对工程质量承担全面责任。为避免建设工程的质量受客观因素的影响，建设单位必须重视工程管理与决策、监督等环节的密切联系，并将工程管理贯穿工程建设全过程，全方位确保工程质量。

简介：摘要：当前，随着建筑业的规范化发展，对施工企业的工程管理提出了更高的需求，施工企业需要对自己的职责和义务有一个清晰的认知，然后根据确定的项目管理内容，制定相应的改进战略，从而持续地改善自己的工程管理和品质，为更好地提升项目的经济效益打下坚实的基础。

简介：摘要：在提高工程管理水平的过程中，建设单位首先需要正确认识工程管理对建设工程的重要性；其次应了解工程管理的内容，并进一步明确各环节的管理目标；最后应采取有针对性的策略，以保障工程管理效果，实现工程建设目标。基于此，本文就建设工程中建设单位工程管理策略展开研究，以期为保障建设工程的质量提供理论依据。

简介：摘要：建设单位作为建设工程的甲方，是工程的投资者、决策者和组织者，也是工程质量的第一责任人，依法对工程质量承担全面责任。为避免建设工程的质量受客观因素的影响，建设单位必须重视工程管理与决策、监督等环节的密切联系，并将工程管理贯穿工程建设全过程，全方位确保工程质量。

简介：摘要：在工程建设中建设单位扮演着极为重要的角色，其工程管理的水平和绩效对于工程项目的质量、经济性、施工安全性、合法合规性具有决定性的影响。随着社会经济的不断发展，人们对于建筑工程的建设质量提出了更高的要求，使建设单位工程管理工作的重要性愈发凸显，如何进一步提升建设单位的工程管理水平，确保工程项目建设质量，成为项目建设单位重点思考的问题。文中重点分析了建筑工程管理中项目建设单位管理要点，以供参考。

简介：摘要:本研究旨在探讨建设工程中建设单位的工程管理策略。通过对建设单位在工程管理过程中所面临的挑战和机遇进行分析，结合相关理论和案例研究，提出了一系列有效的管理策略，旨在提高建设项目的效率和质量，促进工程行业的可持续发展。

简介：摘要我国经济发展迅速，开展的工程项目逐年增多，建设单位对施工单位的管理工作显得尤为重要。项目工程的质量决定着施工单位的效益，也影响着工程完成后的使用情况。目前我国的工程项目管理制度不健全，导致建设单位对施工单位的项目管理存在许多问题。本文分析了建设单位对施工单位的管理中存在的问题，阐述了项目管理的对施工单位的重要性，针对如何优化施工单位项目管理进行探讨，以达到提升工程质量的目的。

简介：摘要：本文是自己参加监理工作这么多年与建设单位协调工作中的一些感受与想法， 1988 年实行监理制度至今，监理行业在建筑市场上不能满足业主需求，或与业主需求难以匹配，甚至出现了取消监理的声音，而做为监理人，我们只有服务意识的提高，自身业务能力的提高，企业从施工阶段的监理向全过程咨询转变，才能得到广大业主的信任与理解，更需要市场进一步规范的完善以及行业的自律。

简介：摘要工程造价控制管理水平的高低对建设单位的投资效益的高低有着直接的影响。因而作为建设单位必须对整个工程的建设进行造价控制管理，才能促进投资效益的最大化。而鉴于招投标阶段作为整个造价管控的重要阶段。基于此，笔者首先对招标特点进行了概述；其次分析了关于建设单位如何做好招投标阶段的造价控制管理工作提出了几点措施；最后对全文进行了简单的总结。旨在与同行进行业务交流，以不断促进工程质量的提升，最终提高建设单位的投资效益。

简介：摘要工程建设在长期而又连续的施工过程中，无论是房建工程，还是市政、水利或其他建设工程，工程变更始终伴随着整个施工过程，同时，工程变更影响着一个工程的施工进度、工程造价。作为建设单位，应通过长远利益的角度，采用规范的工程变更管理行为、简便的审批流程、合理有效控制工程造价等策略，使工程项目安全优质、和谐高效地建设。

简介：摘要建筑工程质量管理的整体水平作进一步的提高，就要强化对施工人员的素质培训、施工材料和施工阶段的各方面质量控制，从建筑工程的多方面促进施工工作的顺利开展，才能使我国的建筑工程整体质量得到有效提升，为人民创造良好的工作环境。

简介：摘要2017年第6月全国统一开展的第16个“安全生产月”，其主题是“全面落实企业安全生产主体责任”。建设单位作为建设工程项目的投资主体或投资者，在整个项目中占有及其重要的地位，履行着生产主体的职责。本文通过建设单位的视角对工程安全管理现状进行系统分析，针对建设单位工程管理的特点，提出加强施工项目安全管理的有效措施

简介：摘要：随着项目工程建设的进一步规范有序， 安全管理工作作为建设工程监理工作内容的一个重要组成部分，安全与质量、进度、投资等共同组成一个完整的建设工程项目目标体系，它们之间的关系有着千丝万缕的联系，表现出既对立又统一；既相互排斥又相互依存。工程建设建设单位安全管理职责已是法律责任，从（20031124）《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第 393号）到建设部（ 20061016）《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》（建市〔 2006〕 248号），再到交通运输部《公路水运工程安全生产监督管理办法》（

简介：摘要： 本文首先论述 建设工程招标管理 的内涵，分析其对于我国 建设 行业发展的重要意义，发现目前我国 建设 过程招标管理 中的缺点和不足之处，最后提出相关措施和建议 ，旨在为促进我国工程建设 行业可持续发展和经济节能发展提供参考。

简介：摘要当前随着市场竞争更加激烈，建设单位在经济效益获取方面面临着更大的冲击，众多建设单位也加大了对工程项目管理的重视，并对其不断强化和完善。建设单位作为工程项目的投资者、开发者，其项目管理需要贯穿工程建设全过程，从策划决策、勘察设计、施工招标、施工过程到竣工验收等全过程的管理。本文对建设单位项目管理存在问题及其解决措施进行探讨。

简介：摘要通过各种手段、方法、技能与知识使某一个工程项目达到所需求的标准的方式就叫做建设单位工程项目管理。一个工程项目的成功与失败决定于工程质量、施工速度、成本效益、安全保证等多个方面。本文主要对项目管理内容对建设单位的要求进行阐述，重点是对项目的质量、投资、进度等各项数据行进把控，从而认为只有不断加强工程项目的管理，才能够使工程达的综合效益达到最佳。

简介：摘要：我国建设工程在长期发展中，总结出了许多经验，并形成了一套理论，理论结合经验促进我国建设项目管理更加科学、更加系统。本文首先说明了建设单位项目管理的特点，然后分析了建设单位项目管理存在问题，最后详细阐述了建设单位项目管理问题的解决措施。

简介：摘要随着我国建筑行业的不断发展，我国建筑项目的数量不断增多，要想确保建筑施工项目的顺利完成，就要加强对于建筑项目在安全、质量、进度等各方面的控制。随着安全事故的不断增多，单纯依靠建筑施工单位的安全管理已经不能满足安全管理的需求，还需要建设单位参与到建筑项目安全管理中，因此，建设单位对于建筑项目施工过程中的控制显得尤为重要。本文主要对建设单位的安全管理模式进行分析，旨在提高建设单位对于建筑项目的安全管理水平。