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从建设单位角度谈建设工程项目管理

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摘要摘要：建设项目从项目立项到竣工验收，各阶段管理要求有所不同，甲方应以项目整体性和完整性为出发点，评估各阶段的管理要求，对各施工环节的分工责任、参与范围和阶段时间进行有效管理，处理好环节的协调与合作。甲方在建设项目实施的各阶段需要明确阶段性目标，抓住建设项目管理和把控的重点，按照甲方建设目标逐步推进项目。在这个过程中，即使存在着一些问题，也要将其控制在可接受范围之内，甲方在对建设项目进行管理时，要基于管理目标制定合理的方案。

DOI rj86x3rkd0/6436182

作者于霆李慧

机构地区 370786199410166015

出处《城镇建设》 2022年11期

关键词建设单位建设项目项目管理

分类 [建筑科学][市政工程]

出版日期 2022年09月22日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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