简介：摘要随着我国城市化进程的加快，城市建设规模不断扩大，工程建设项目数量日益增加。一个工程项目往往由多个参与主体组成，其中建设单位在建设过程中处于主导地位，是整个工程管理的核心，也对工程的整体质量承担着主要的职责。工程质量的控制和管理作为施工企业最为关注的环节，始终贯穿于工程项目的全过程，其管理的好坏不仅关系到工程的交付和企业的经济利益，而且对社会的稳定和经济的发展也有重要的影响。因此，建设单位的管理人员应当树立“质量第一”的意识，把质量控制与管理放在工程项目管理的首要位置，确保工程的整体质量，以期充分发挥出工程的经济效益。

简介：摘要建设单位是工程建设项目的主要组织者和实施者，是工程项目管理的核心，在工程建设过程中处于主导地位。在工程建设中，建设单位管理范围很广范，作用也非常重大，在这样的大背景下，建设单位的工作已经非常深入的贯穿到工程的管理中来，这就要求建设单位管理人员要掌握较多的知识，并拥有较高的综合素质。

简介：摘要本文就投资控制方法进行了简单总结，并基于S市某项目对其实践应用方法进行了探讨，充分证实了投资控制在建设项目资金管理中的重要性和必要性。

简介：摘要工程变更，为建设单位的常见问题，是导致施工成本增加、经济效益降低的关键因素。本文简要分析了工程变更的表现，从变更前、变更后、变更技术三方面，阐述了变更管控中存在的问题。基于此，重点针对不同问题，提出了具有可行性的解决策略。目的在于进一步提高建设单位的变更管控方案的合理性，提高单位的经济效益。

简介：摘要在工程项目施工过程中，建设单位作为参建主体，参与到了项目整个建设过程。本文以实际工程为例，首先对建设单位在项目施工安全生产管理中的优势进行了分析，然后对建设单位在安全生产管理中的具体作用进行了探讨，以期为类似工程提供借鉴。

简介：摘要阐述建设单位工程管理存在的误区，进而主要从严格按照规定程序做好准备工作、做好各方协调工作、搞好项目的计划和控制、对工程造价实行动态管理及加强竣工验收管理，做好竣工决算等方面阐述加强建设单位工程管理工作的相关思考。

简介：摘要我国建筑业的改革完善，促使着工程项目的股东也就是建设单位，要特别注重工程竣工决算环节。因为竣工决算密切关连着整个工程建设的价格，它极大的影响着整个建筑的工程预算、施工投入等财支状况，是最能掌控工程建造价格的一关。所以建设单位对竣工决算的管理要特别严格，不断加强竣工决算审核要点的把关。

简介：摘要本文主要概括分析了目前建设单位在进行建设工程合同管理中存在的实质性问题，进而对强化建设单位对建设工程合同管理的可行性对策，进行了深度的分析与研究。从而能够有效的提高建设单位对建设工程合同管理的标准化与规范化，充分发挥建设单位的职能作用，开展高效的建设工程合同管理活动，提高建设单位对建设工程合同管理的综合水准，为我国建筑工程事业的长足发展奠定基础。

简介：摘要随着社会的不断进步和经济的不断发展，工程投资规模、领域也在不断的变化、投资来源多元化、建设单位对工程项目有效管理变得尤为重要。一般来讲，一个工程项目主要由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、勘测单位这五方组成。不同的单位因为其工作性质和工作任务的不同，其在一个项目中所发挥的作用也是不同的。建设单位作为一个项目的发起者和总担任者，在整个工程项目建设的进程中发挥了最重要的作用，其在整个工程的项目管理水平决定了建设项目的安全、质量、进展和投资。

简介：摘要加强施工项目管理以研究如何高效率的实现项目目标为目的，对项目按照其内在逻辑规律进行有效的计划、组织、协调和控制，以适应内部及外部环境并组织高效的施工，使生产要素优化组合，合理配置，保证施工生产的均衡性。

简介：工程建设中，造价管理不仅涉及经济问题，也涉及技术及管理等方面的内容，是一门综合性学科，也是个动态过程，其造价管理水平的高低直接影响着建设单位的投资效益。

简介：摘要建筑工程质量管理的整体水平作进一步的提高，就要强化对施工人员的素质培训、施工材料和施工阶段的各方面质量控制，从建筑工程的多方面促进施工工作的顺利开展，才能使我国的建筑工程整体质量得到有效提升，为人民创造良好的工作环境。

简介：摘要随着我国建筑行业的不断发展，我国建筑项目的数量不断增多，要想确保建筑施工项目的顺利完成，就要加强对于建筑项目在安全、质量、进度等各方面的控制。随着安全事故的不断增多，单纯依靠建筑施工单位的安全管理已经不能满足安全管理的需求，还需要建设单位参与到建筑项目安全管理中，因此，建设单位对于建筑项目施工过程中的控制显得尤为重要。本文主要对建设单位的安全管理模式进行分析，旨在提高建设单位对于建筑项目的安全管理水平。

简介：摘要工程造价的控制是一个动态的过程，影响因素多，变化程度达，针对施工阶段工程造价控制的重要性，就施工阶段建设单位如何有效、科学的进行工程管理，合理控制工程造价进行了深入的研究，以使工程造价始终置于有效的控制之下。

简介：摘要随着建筑市场的发展日益加快，人们对于建筑工程的质量提出了更高的要求，而现场施工的管理技术直接与工程质量相关，因此施工企业需要严格的对施工现场做好技术管理。目前在建筑工程现场管理当中还存在很多技术问题，想要确保工程的质量，就需要对现场的施工管理和技术进行合理的控制，进而为工程提供安全保证与理论要求，推动建筑行业的持续发展。在本文当中针对建设单位管理施工现场的工作进行了详细的分析和探讨。

简介：摘要近年来，国内的建筑行业获得长足的进步，这得益于飞速提升的经济和日渐提速的城镇化进程。然而，在行业快速发展的同时，因为各参建单位管理的粗放导致投资企业的资金危机也不断显现。其中，项目的投资成本超支对投资企业的影响最为严重，投资成本控制的不合理，会导致建设单位投资成本的增加。究其原因，投资单位自身的成本管理水平是关键，要想实现成本控制的提升，除了依靠第三方造价咨询单位以外，还应该借助企业内部的成本管理部门，通过该企业自身的成本管理部门的合理把控，实现对工程诸多方面的管控提升，进而满足项目投资的控制要求。

简介：摘要在工程实践中，由于不可预见的因素及设计水平的限制，工程变更几乎是所有的工程中较常见的现象，由于工程变更是否能够及时、准确的办理，关乎业主与承包商之间的和谐互信，关乎工程能否顺利实施有重大意义。本文针对建设单位如何加快工程变更审核，提高变更审核质量进行探讨。

简介：摘要工程项目的变更往往是建筑施工的甲乙方因为各种不可抗力因素或人为因素造成的。在施工过程中乙方（承建方）一般为了节约成本扩大利润而在具体施工过程中会对工程项目进行单方变更。而乙方的临时变更将对甲方的预定目标造成极大影响，尤其是对甲方预算的工程成本。因此，在进行土建施工项目时甲方应事先加强在工程变更条件下工程造价的控制管理，以便减少损失，管控成本。

简介：摘要工程造价是指进行一项工程建设所需的全部费用。工程造价全过程控制就是在建设程序的各个阶段，采用一定方法和措施，防止“三超”现象的发生，以求合理使用人力、物力和财力，取得较好投资效益。工程造价控制，是在满足工程质量标准前提下在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段和工程实施阶段，把工程造价的发生控制在批准的限额，保证项目管理目标的实现。

简介：摘要随着我国现代信息技术的发展，我国俨然进入了“互联网+”的时代，“互联网+档案管理”逐步成为建设单位档案管理的新模式。建设单位由于在建筑工程中担负着重要的管理责任，加强对建设单位档案管理的网络共享，对于建设单位档案管理的质量以及效率的提升具有重要现实意义。