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浅析企业采购合同管理存在的问题与对策

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摘要摘要：企业采购合同管理的控制需从采购流程的各个环节下手，特别是每个环节中采购风险的识别和控制。繁杂的采购合同管理措施虽然会增加人员工作量，导致企业人力资源成本投入增加，但起到的经济效益是长久的，能够帮助企业尽可能地识别市场风险和采购风险。随着我国供应链体系的不断发展，基于企业采购合同管理措施将进一步升级，过于采购环节收受回扣、采购物资质量参差不齐的现象逐渐消失，企业与各大供应商的合作越来越密切，企业及时反馈、供应商及时整改，如此两者才能共同进步。

DOI kd2en1r0d6/5987762

作者赵龙

机构地区中国水利水电建设工程咨询中南有限公司，湖南省长沙市，410000

出处《当代电力文化》 2022年4期

关键词企业采购合同管理问题对策

分类 [电气工程][电力系统及自动化]

出版日期 2022年06月13日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）