简介：摘要：项目计划与时间控制策略是项目管理中至关重要的方面。明确项目目标与范围、任务分解与工作包定义、制定进度计划、资源分配与调配策略以及风险评估与应对计划是项目计划的核心要素。时间控制策略包括进度监控与跟踪、里程碑管理、变更管理与控制、时间成本管理以及质量控制与时间效率提升。这些策略有助于确保项目按计划进行，减少风险，提高项目质量，并优化时间利用。

简介：摘要：飞机维修生产计划通常要对各方面因素进行全面的考量，包括设备、人力物力资源、工作环境等。由于实际生产活动中，飞机维修的各项工作容易受到各方面因素的干扰，所以为了保证工作的顺利实施，需要在开展维修工作之前制定相关计划，罗列出日常工作和非日常工作，进而更好地落实各项工作，使其顺利实施。优化维修计划的目标是结合传统维修模式和历史数据对计划进行改进，以保障计划的最佳性。

简介：摘要：目前我国信息技术和各行业的快速发展，我国建筑行业发展也十分快速。信息技术作为时代发展的新产物，在现代化社会发展中与建筑施工管理相结合，对于保障建筑施工项目开展的科学性，促使施工效率提升节省施工中的成本投入，以及项目整体管理工作的有序开展起到了促进作用。本文以实际的改造施工项目作为实例进行分析，总结现代化信息技术在建筑施工管理中的实际应用情况，由专业技术人员应用计算机设备进行建设数据的统计分析，从而实现对整个项目的科学化管理，并最终取得了较好的效果。

简介：摘要：做好电力工程项目的进度计划以及管理工作对于项目管理单位节约成本，提高电力工程的整体质量，及时完成电网建设改造目标，为客户提供更优质的服务具有十分重要的意义。因此，项目管理单位进行项目进度计划管理的研究，不断提高单位对项目工程计划管理的水平是非常必要的，下面笔者根据自己多年的经验将紧紧围绕这一问题做出详细阐述。

简介：摘要：轮对是地铁车辆的主要组成部件，轮对的镟修方式直接关系到列车的安全运行。从轮对的耗损形式入手，针对原有镟修方式的经济成本进行了分析，并从正常磨耗和踏面损伤两个方面对等级修复方式的切削取值进行探讨，提出了目前计划修镟修与等级修的检修标准，保证在安全的前提下降低轮对检修的经济成本。

简介：摘要：为更好的适应当前新时期发展需求于对综合计划管理理论与实践依据的分析，对综合计划管理中存在的主要问题进行及时总结与解决，促进综合计划管理工作与时俱进。本文对国内供电企业综合计划管理的难点和对策进行了分析探讨，对电力公司改进综合计划管理工作具有较为重要的理论与现实意义。

简介：摘要：随着工业化的不断发展，人们对质量管理的能力也逐步提高，而抽样计划作为质量管理演进产物之一，从最初的质量全检到现在的科学方法抽检，在一定程度上节约了质量检验的成本，提高了质量检验的效率。本文着眼于抽样计划GB/T 2828.1在某供应商在质量检验中存在的问题，给出改善的方法和建议，希望借助优秀质量管理手段达到改进质量及降低鉴定成本的目的。

简介：摘要：本文将围绕现阶段我国船舶制造业生产计划与控制常见问题简要分析，就如何优化生产计划和加强控制提出建议，希望对推动船舶制造业生产水平提升和绿色发展有所参考。

简介：摘要：本文旨在探讨EPC总承包工程进度计划管理的关键要素和实施策略。首先，文章概述了EPC总承包模式的特点和优势，然后重点分析了进度计划管理在EPC项目中的重要性。接着，文章提出了一个综合性的进度计划管理框架，包括进度计划的制定、执行、监控和调整四个阶段。最后，通过两个实际案例的分析，文章验证了所提框架的有效性和实用性。

简介：摘要：民用机场项目建设具有规模大、系统多、时间紧等特点，是一项涵盖多专业、多系统的复杂性工程，涉及航站楼、陆侧交通、场道、助航灯光、弱电、行李系统、捷运系统、登机桥、变电站等多个单位工程，各单位工程还可划分为多个有前后实施顺序及搭接关系的分部工程。由于单位工程较多，专业涉及较广，实施周期较长，施工工序及界面移交情况复杂，民用机场项目在无有效管控措施情况下建设计划及投运总目标的实现往往存在一定的风险。

简介：摘要：近年来，轨道交通建设快速化发展，取得了令人瞩目的成绩。不同于一般的房屋建筑和市政工程，轨道交通具有项目周期长、涉及专业多、参建单位众多等特点，其工程验收单元划分和质量验收资料也有相应的特点。本文分析了轨道交通工程质量验收单元划分和质量验收资料的特点、存在的问题，给出了一些建议，并以徐州轨道交通1号线为例论述了具体实施情况。

简介：摘要：建筑工程管理中,进度计划管理有着重要意义,涉及工程中成本、计划、管理等多个方面的内容。因此,为提升建筑工程中企业整体的竞争力,更加积极有效发挥进度施工管理的作用,建设单位管理人员应当将进度计划管理作为工程管理的重点,努力提高建筑工程管理水平,确保建筑工程的品质,促进建筑工程中企业效益的提升。

简介：摘要：在现代社会中，海洋平台建造项目在能源、石油和天然气等领域扮演着至关重要的角色。然而，由于海洋环境的复杂性和建造项目的复杂性，实施这些项目常常面临着巨大的挑战。为了确保项目的顺利进行和高质量的交付，计划管控成为了海洋平台建造项目中不可或缺的一环。

简介：摘要：随着信息技术的不断发展，网络计划技术已经成为了现代企业管理的重要工具之一。而设备维修工程作为一种重要的生产环节，其高效运作也需要依靠先进的管理手段和技术支持。

简介：摘要：动车组供电调度，伴随着电气化动车组建成而诞生，历经了供电段自管、动车组分局管理、动车组局机关管理发展历程，主要负责供电设备检修和抢修停送电倒闸作业。伴随着运营里程和人员队伍的不断壮大，供电调度作业安全的安全卡控压力也变得越来越大。

简介：联合国全球契约城市计划（简称城市计划）把商界领袖齐聚一堂，这种机会难得一见，该计划经理StephanieMcCarthy写道。它提供了一个平台，让商界领袖来领导并参与城市富有意义的变革，丰富了他们对可持续城市和社区治理的贡献。

简介：摘要：石油工程项目在建设的过程中，对于项目进度的控制和管理，不仅决定了项目建设的整体质量，还关系到石油企业的经济效益。石油化工企业在建设的过程中，本身就具有周期较长，前期投入资金较多等特点。针对这一现状，必须要对石油企业的项目进展进行严格的控制，制定出详细的资本运营长期规划，才能够为后期的石油化工企业项目开展打好基础。如果在建设的过程中，不注重项目进度的管理，导致项目的进展，滞后于整体的归建计划，不仅会增加工程建设过程中投入的成本，还会影响到石油化工企业的正常运转。因此，必须要深入分析影响石油化工建设项目进度的因素，从而采取有针对性的可行性措施。

简介：摘要：核电进度及计划管理工作是一项技术工作，不仅需要全面掌握调试逻辑和技术知识，还需要具备良好的协调沟通技能。在实际日程管理中，科学、合理、可行的计划配有闭环跟踪和控制机制，可以保证日程执行的严肃性和权威性。核电站建设是一项庞大的系统工程，只有各方共同努力，才能有效高效地完成核电站建设任务。核电项目调试日程包括从系统迁移移交调试到单位投入系统投入运行的所有调试活动。调试在设备建设是建造阶段的最后部分环节，考虑到受接口多和建造安装遗留问题等多种因素的影响，调试进度和计划管理存在困难。本文分析了对核电调试进度及计划管理的体系和影响因素进行了分析，提出了相应的措施和建议，为核电调试计划管理提供了参考。

简介：摘要：石油化工项目建设过程和其他项目一样具有其特点,需要对其进度加以严密规划和管理监控。本章先是对石化项目开展施工进度管理工作的关键意义进行了简单阐述,接着剖析了项目预算与编制工作的环节,继而剖析了项目进度的主要影响因素,最后分析探讨了项目工程进度管理与控制的基本原理和方式,对提高石化项目施工的管理水平和工程控制质量以及效益,有着一定的工程实际意义。

简介：摘要：随着我国经济的不断发展，我国对于石油的需求不断提高，石油化工工程也在不断的增加，在石油化工工程建设与施工的过程中，进度计划与设计是石油化工工程施工的核心，因此，研究石油化工工程建设项目进度计划及控制，可以很好的了解到控制项目进度计划对于整个工程项目建设与施工的意义，并且也能通过目前石油化工工程建设项目进度计划及控制的现状来找到其存在的一些问题，针对这些问题来制定对应的解决措施，以此来保障石油化工工程建设项目进度计划及控制的合理性和科学性，完善石油化工工程的建设与施工。