简介：摘要：石油化工项目建设过程和其他项目一样具有其特点,需要对其进度加以严密规划和管理监控。本章先是对石化项目开展施工进度管理工作的关键意义进行了简单阐述,接着剖析了项目预算与编制工作的环节,继而剖析了项目进度的主要影响因素,最后分析探讨了项目工程进度管理与控制的基本原理和方式,对提高石化项目施工的管理水平和工程控制质量以及效益,有着一定的工程实际意义。

简介：摘要：随着我国经济的不断发展，我国对于石油的需求不断提高，石油化工工程也在不断的增加，在石油化工工程建设与施工的过程中，进度计划与设计是石油化工工程施工的核心，因此，研究石油化工工程建设项目进度计划及控制，可以很好的了解到控制项目进度计划对于整个工程项目建设与施工的意义，并且也能通过目前石油化工工程建设项目进度计划及控制的现状来找到其存在的一些问题，针对这些问题来制定对应的解决措施，以此来保障石油化工工程建设项目进度计划及控制的合理性和科学性，完善石油化工工程的建设与施工。

简介：摘要：高速发展的工程项目建设，对当前的施工管理水平也带来巨大的挑战，产生了各种复杂高难度的施工管理需求，而传统的施工管理方法已无法满足要求，需要引进网络计划技术应用于施工管理中。基于网络计划技术的施工管理是对项目全周期的整体的优化和把控，从资源、进度、成本等方面进行全局性的调度与管理，能提前预见一些相关联的问题，并及时得到优化解决，让项目进展更加顺利。在网络计划优化的过程中，充分利用资源，尽量控制成本，缩短施工工期。因此，在施工项目管理过程中，为取得较好的管理效果，使用网络计划技术这一先进管理方法是非常必要的，它不但可以提高管理的效率，也能间接提高企业的效益。

简介：摘要：建筑工程管理中,进度计划管理有着重要意义,涉及工程中成本、计划、管理等多个方面的内容。因此,为提升建筑工程中企业整体的竞争力,更加积极有效发挥进度施工管理的作用,建设单位管理人员应当将进度计划管理作为工程管理的重点,努力提高建筑工程管理水平,确保建筑工程的品质,促进建筑工程中企业效益的提升。

简介：摘要：计划统计是工程建设的基本方法，它在项目实施中起到了引导和监督的作用，做好计划统计工作，可以使各类资源的浪费降到最低；为了使工程的效益达到最大，无论是工程经理还是计划统计员，都必须正确认识到这一工作的重要性，找到正确的工作方向，使其在工程进度管理中发挥最大的作用。

简介：摘要：现如今，我国停经济发展十分迅速，建筑工程管理中,进度计划管理有着重要意义,涉及工程中成本、计划、管理等多个方面的内容。因此,为提升建筑工程中企业整体的竞争力,更加积极有效发挥进度施工管理的作用,建设单位管理人员应当将进度计划管理作为工程管理的重点,努力提高建筑工程管理水平,确保建筑工程的品质,促进建筑工程中企业效益的提升。

简介：

简介：摘要：建筑项目的工期计划和进度控制一直是建筑管理领域的重要研究课题。快速的城市化和建筑发展要求项目具备高效、可控的进度管理，以满足不断增长的市场需求。在数字化工业时代，先进的技术和方法为工期计划和进度控制提供了新的解决方案。探讨工期计划和进度控制的研究意义、现有的研究成果以及未来的发展方向。基于此，以下对建筑管理中的工期计划与进度控制的策略进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：我国建筑工程和我国城市化建设十分快速，进度计划管理是主要组成部分。进度管理是指在项目的各个阶段进行有效的控制（包括项目各参建方在内的管理），最终达到理想的效果，从而让企业获得效益。当今随着城镇化进程不断推进，建筑行业不断发展，建设工程的复杂性凸显，使得一些建设工程管理人员只重视质量和投资，却忽视了进度管理。由于进度管理工作贯穿于项目建设的整个过程，并影响其竣工验收的时间，其管理的好坏直接影响企业的利益，也影响着建筑物的质量。因此在建设工程管理工作中，工程建设相关管理人员应该在组织管理、物资统筹、资金审批、现场施工环境等方面进行全面认真地分析，确保建设工程的顺利开展。

简介：摘要：我国建筑工程施工中进度计划管理是主要工作之一，随着我国建筑工程的普遍发展。社会对于工程的需求量越来越大，人们对工程的要求也在不断攀升，同时政府也加大力度扶持建筑行业的发展。建筑工程项目是保障人们生产生活的基础设施，为了推动城市经济的发展，在建筑工程中，提升建筑工程的质量，确保建筑工程的社会效益和经济效益。在建筑工程施工管理中，施工进度占据着重要的位置，它既能确保工程的顺利开展和完成，又能提升工程的质量和核心竞争力。因此，施工单位应当加强建筑工程项目的施工进度管理，控制好影响施工进度的因素，规范材料采购和运输过程，加强施工安全监管。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展和国家对海洋资源的重视，海洋工程建设项目日益增多。项目进度计划管理作为项目管理的核心内容，对项目的顺利完成具有重要意义。然而，在实际的海洋工程项目管理过程中，存在诸多问题，影响了项目进度计划的实施。因此，针对海洋工程项目进度计划管理中存在的问题进行深入分析，以期为项目管理者提供参考。

简介：摘要：本文主要针对核电厂长周期滚动计划管理及优化方法进行探讨，先阐述了长周期生产计划体系的特点，然后又提出了几点切实可行的方法，主要包括完善现有的计划内容、利用工单滚动计划载体、注重计划指标管理，进而逐步的实现核电厂周期滚动计划管理，进一步的推动核电厂发展。

简介：摘要：资材备件采购计划的规范性和及时性对作业区正常生产有着至关重要的作用。本文诊断了作业区在资材备件采购计划管理方面存在的问题，并从流程、工具及人的因素等多方面深入分析了问题存在的原因，拟通过制度完善、标准修订、人员培训等手段提高计划的准确性和时效性，从而达到保证生产顺行的同时降低资材备件成本的目的。

简介：摘要： 本文针对钢结构桥项目，深入探讨计划编制与进度管控过程中的关键要点。通过对钢桥项目目标的明确、计划编制前的主要关注点、工作任务分解结构的构建、资源合理分配以及有效的监控与纠偏调整措施等方面的具体阐述，为钢桥项目的顺利实施和进度把控提供重要的指导。

简介：摘要：水利水电工程作为国家基础设施建设的重要组成部分，其施工进度计划的科学制定与有效执行直接关系到工程的顺利推进与最终成功。然而，水利水电工程施工过程中面临众多不确定性因素，这些因素构成了施工进度计划的风险源。本文旨在全面分析水利水电施工进度计划的风险，从环境风险、技术风险、资金风险及项目行为主体风险等多个维度进行探讨，并提出相应的风险管理策略，以期为水利水电工程施工进度计划的制定与执行提供理论支持和实践指导。

简介：摘要：随着时代和社会的发展，房地产开发项目加强进度管理已经成为了一项重要工作，因此，必须重视进度计划的编制和管控，加强对可研、工程策划以及实施环节的全过程计划管理控制，并通过建立完善计划管控模式，以保证一版计划执行到底，确保计划刚性落地执行，从而保障企业经济效益、经营目标的圆满达成。

简介：巴塞罗那，2004年9月16日——欧盟和联合国人居署于本周推出了一项新的联合计划，以促进世界各国城市的可持续发展。这项计划是欧盟和联合国人居署这两个组织在双方合作更加密切的新阶段推出的。

简介：摘要：随着国内建筑业长期持续、稳定发展，建筑施工企业的施工总承包管理体系已愈发成熟和完善，“追求卓越”、“实现精细化管理”也已成为一流建筑施工企业的发展目标。根据国家法律法规、合同约定、企业内控要求对项目预设管理目标实施动态跟踪、检查、评价和调整，开展全过程的计划管理是施工总承包项目管理中的一项重要工作，也是项目最终能否合法合规实施、全面实现履约、取得经济效益和社会效益的关键所在。

简介：摘要：随着科技的飞速发展，电气工程领域不断壮大，对于卓越的电气工程师的需求也日益增长。本文旨在探讨卓越电气工程师教育培养计划的实施，以满足行业对优秀人才的需求。本文首先介绍了卓越电气工程师教育培养计划的目的和意义，然后分析了当前电气工程师教育的现状和存在的问题，接着提出了卓越电气工程师教育培养计划的框架和实施方法，最后对实施效果进行了预测和评估。

简介：摘要：在当前阶段我国城市化进程中，随着社会经济的发展，电力行业也发挥着更为重要的作用。而在电力企业管理工作中，最为重要的一项工作就是电力物资计划，该项工作直接关系着电网设备的供电运行安全。本文结合以往工作经验，将实现电力物资计划管理水平的提升作为主要目标，提出了科学有效的策略。