简介:摘要伴随着社会经济的快速发展,我国逐渐诞生了一些具有国际影响力的跨国企业和国际公司,这些公司都具有着自身独特的企业文化,并打造出了一只具有国际水准的专业管理团队,并对着企业的发展而不断壮大。在这一过程中,企业除了要完善人才队伍,还要做好对管理机制的创新,企业文化和管理创新之间存在相互作用的关系,通过彼此促进,共同发展,而这一相互作用的过程也成了目前许多企业和经营领导者越加重视的问题。本文主要针对电网企业文化对管理创新的作用机制进行分析,并从二者之间的相互作用进行探讨,详细的介绍了企业文化如何促进管理机制的创新,以此来更好的创建企业自身优秀的文化对管理创新作用机制的新型模式。
简介:摘要市场经济体系在不断地改革,电力企业的财务管理机制也在不断地创新,由于电力企业的地位存在着特殊性,其发展水平是保证社会发展与经济发展的重要支持,所以在市场经济体系不断改革中,电力企业的发展也随之受到了深远的影响,管理机制也随之发展了变化,电力企业财务管理机制可以有效地反映其经济体系和销售情况,所以电力企业的财务管理机制是电力企业的管理核心。应该以提升电力企业内部管理机制为目标,加强其管理体系,提高电力企业的收益。因此,对电力企业内部的管理体制进行一定的创新,是电力企业发展的必要途径,要保证其管理模式能与时代接轨,更大限度地为电力事业的发展提供保证。