简介：摘要：随着我国经济的快速发展，社会的各个方面都较之以往得到了很大的提高，这些方面的共同之处就是都以信息技术为技术支撑。相对比较传统的产业如果想要能够进一步发展，那么信息化改革就是企业进一步发展的必经之路。我国的电力企业正面临着结构性的电力体制改革。在以往的库存物资管理工作中，大部分工作都是由人工来完成，至于信息智能化的技术运用效果不是很突出。物联网的发展是信息化发展的一个鲜明的缩影，相关企业必须紧跟时代潮流，使用更加先进的信息技术。及时进行物联网改造，将其引入电力库存物资管理的改革方案中，切实增强电力企业的市场竞争力，从物资的角度保障供电可靠性。

简介：摘要：现阶段，科学技术的发展迅速，随着建筑科技的不断发展，我国建筑行业进步明显，但是新时代的到来给建筑领域也带来诸多考验。所有建筑工程项目实施期间，往往会涉及到物资管理工作的开展，而物资管理工作开展的水平也直接影响了项目建设质量。

简介：摘 要：施工单位作为国家公共基础设施的缔造者，它的经济收入不仅关系到国民经济的增长，这也关系到人们生活水平的提高。经济管理是保证建筑施工企业在激烈的市场需求中立于不败之地的必要条件。它保证和促进了公司的所有发展和运营，而物料供应成本是企业成本经济发展的关键支出。现阶段，我国建设项目基本建设处于快速发展阶段，而降低工程项目中的物资成本就对整个项目起到了至关重要的作用，所谓物资管理，指公司在生产过程中对公司所需物资的采购、申请、储存等个人行为的计划、制度和操纵。企业的物资管理包括物料供应计划制定、物料采购、物料供应申请、物料入库等多个关键环节。这个阶段相互联系，相互影响，任何阶段出现的任何问题都会影响公司的材料，供应链管理会导致负面影响。

简介：摘要：降低成本是公路建设项目管理的针对性目标之一。公路建设的特殊性决定了公路建设成本的一半以上都是材料成本。近年来相关数据显示，在公路建设项目中，55～65%是路基工程材料的比重；70～80%公路工程材料的比重；60～70%是钢筋混凝土材料成本的比例。此外，公路工程涉及点较多、时间线较长、覆盖面积广，而且是野外作业，容易受实施过程中项目管理难度大等因素影响；工程材料在施工过程中的“跑、冒、滴、漏”现象更加突出。而物资采购的正确管理，是整个工程建设过程中，成本控制管理的重要环节。材料采购管理环节是否规范合理，对项目整体经济效益指标有巨大影响。

简介：[摘要]物资管理是建筑工程项目能够顺利完工的基础，也是施工质量提升的保障。为此各企业务必高度重视物资管理信息化的建设及完善工作，促使各种物资得到充分、有效性地管理后，企业经济效益，才能够得到有力地巩固及促进作用。

简介：摘要：我国突发事件应急管理体系还存在着个别部门间协作不足、社会公众参与度不高的问题，面临碎片化困境。因此，如何协调各部门，构建多元主体参与的模式，整合应急管理资源，实现整体性治理，提升我国应急管理能力，成为当前优化应急管理体系的重要任务。基于此，本文对整体性治理视角下应急管理体系进行了分析。

简介：摘要：当今社会，正面临着“百年未有之大变局”，中央企业作为我国经济发展的重要支撑，承担着党和国家赋予的重要使命任务，建立风险应急管理机制对企业在“有风有雨是常态”的外在环境下保持稳健发展至关重要。理解风险应急管理的本质和特点，结合企业运营管理现状建立有效的风险应急管理机制，是深入贯彻党中央、国务院防范化解重大风险的重要部署、健全企业风险防控体系，确保企业在面临重大突发专项风险时，能够即时响应、集结资源、有效应对的重要保证。

简介：摘要：随着科技的发展，各个企业如“雨后春笋”般在我国各个区域生根发芽，推动我国经济的快速发展，改善人们的生活质量，提高人们的生活水平。随着人们的物质的丰富、生活水平的提升，人们对自身健康的重视度愈发提高，同时更加重视周围环境的问题。企业在发展过程中必然会对环境造成一定的负面影响，为了降低企业发展对生活环境所造成的破坏，必须加强对企业生产过程中的监督，避免生产过程中的废气废物对周围环境造成污染。科技的发展带动企业的发展，但是同时也给企业带来一定的挑战，如何确保生产过程中保护生态环境成为限制企业发展的重要因素，企业唯有不断改革创新，建立科学、系统化的生产管理方案，方能为企业的健康可持续发展打下坚实的基础。本文主要对加强企业安全环保监督及应急管理的措施进行了分析探讨，希望为我们国家工业化发展起到一定的指导作用。

简介：【摘要】当代社会，矿山企业是一项高风险工作行业，如何保障矿工工人的应急管理体系已经成为需要思考的问题。只有在矿山企业应急管理体系建立完全的前提之下，矿山工作才能够稳步发展推动。本文以赤峰柴矿为例针对矿山企业工作存在的一些风险弊端，提出了更为健全完整的应急管理工作方案，为矿山企业提供了更为科学大众的理论依据。

简介：

简介：摘要：库存物资管理是企业必须面对的重要管理问题，标准化、制度化和科学化的物料管理可以控制消耗、减少浪费并提高资本利用率，从而有效降低企业运营成本。文章首先就库存产生的原因展开论述，然后分析基于供应链的库存管理模式分析，最后就铁路物资库存优化策略提出几点建议。

简介：摘要：近年来，随着经济市场的不断发展，我国的工程建设以及市场环境改革正呈现快速发展的趋势，而我国的工程建设是现代城市化建设以及新时代发展的一个主要任务，在进行工程建设时，能够在一定程度上提高我国的社会环境，并且还能够有助于改善现代化的城市化建设进程，这对于现代化经济的发展来说极为重要。

简介：摘要：现阶段的工程项目建设、发展正处于非常重要的阶段，为了对自身的发展成绩更好的提升，必须加强物资采购供应的合理管控，该方面的工作开展，对于海外工程的建设效率、质量、安全等都具有较大的影响。海外工程物资采购供应管理的难度并不低，受到内部因素、外部因素的共同作用较强，需坚持从长远的角度来思考，对一系列的不足按照合理的方式来应对，减少潜在性的缺失和漏洞，提高海外工程的可靠性、可行性。

简介：摘要：在建筑行业飞速发展的过程中行业竞争也日益激烈，企业的精细管理工作迎来巨大挑战。建筑成本管理是建筑工程中影响工程质量、效率的重要因素，随着建筑工程规模不断扩大，建筑工程成本管理的难度进一步加大。因此，文章绕建筑工程物资采购展开探讨，阐述了采购管理的主要阶段，在此基础上提出物资采购的方法与管理措施，以提高工程项目的经济效益，促进施工的顺利进行。

简介：摘要：随着城市化进程的加快，现下城市居民需要更好的居住环境，在这种背景下，建筑工程行业的发展得到促进与推动。在建筑工程中，物资采购成本控制以及经营管理策略在很大程度上影响着建筑企业的发展，如何合理有效控制物资采购成本，降低工程成本，优化经营管理模式，促进建筑工程更快、更好落地，是相关人士值得探究的问题。

简介：摘 要：企业所有生产与经营活动的有效进行均与物资设备息息相关，物资设备采购和管理工作对企业健康发展具有重要影响。有效的物资采购及管理不但可提升企业市场竞争力，还可提高企业经济效益。但是就现阶段企业物资采购及管理现状而言，仍存在各种问题。在此形势下，企业应针对影响物资设备采购和管理成本的因素展开深入分析，并制定行之有效的措施落实物资设备采购和管理工作当中兼顾效率及成本。基于此，本文就物资设备采购与管理中如何兼顾成本与效率展开分析。

简介：摘要：在信息化时代背景下，企业的物资供应采购管理中应该构建信息化的管理系统，以符合时代发展的趋势，并同时能够大大提升物资供应采购管理工作的效率，降低采购的成本，即人力成本、物力成本和时间成本等，为使用者提供便捷的产品和服务，从而促进企业的健康发展。

简介：摘要：随着人们生活水平的提高，对电力的需求量逐渐增加。现阶段，电力系统物资合同涉及部门众多，如物资需求部、科技管理部、项目实施部、财务管理部等，每个部门都有自己的责任和目标。而电力系统物资合同管理，重在确保采购物资与这些部门责任目标管理要求一致，以保证采购物资满足电力工程建设的需要。本文在阐述电力物资采购合同管理必要性和意义的基础上，分析了电力系统物资合同管理存在的不足，并针对不足提出了提升电力系统物资合同管理水平的建议，即充分发挥内部审计作用，加大合同管理内部控制；健全合同管理内部控制体系，完善合同管理内部控制制度；加强合同签约、履约全程管理，提升电力系统合同管理水平；尊重合同管理动态规律，构建闭环式合同管理体系；提升合同管理人员专业素养，推进合同管理专业化进程，以期提升电力系统物资合同管理的效率性、合法性和规范性。

简介：摘要：随着我国城市化进程的不断加快，社会发展对于电力资源的需求量持续增加，我国电力工程的建设规模和建设数量也逐渐达到了高峰。与此同时，在电力市场化改革的背景之下，电力行业的内部竞争逐渐激烈，电力企业更加关注电力工程项目的建设质量和成本控制，而物资管理工作则是电力工程项目建设的关键一环。

简介：摘要:现在很多工程项目规模庞大，施工建设的周期较长，物资的需求量大，这时管控的能力就显得很重要，迫切需要通过物资管控来达到控制成本的目的，总结了工程物资管理中成本控制的重要性及其现状，并提出相应的解决措施，以供参考。