简介：摘要：供应链管理主要是指在激烈的市场竞争中所衍生的一个新管理理念，供应链的管理经过对物流、信息流、资金流控制，将其原材料的供应商、电力物资关键产品的制造商、一般产品分销商、零售商、各电力产品使用部门，连接成电力物资一体化管理的形式。供应链的管理是新管理方法的一种，把产品的各阶段涉及到的不同企业进行连接在一起，全面的在增加供应链效率，而企业之间的合作也受到了高度的重视。下面就从作者实际工作经验入手，分析从电力物资供应链管理工作入手，以保证电网应急物资的方法，希望对有关工作人员带来帮助。

简介：摘 要： 通过有效的应急物流配送，在自然灾害发生后立即对紧急救援需求作出快速反应，对于减轻受灾地区的灾害影响至关重要，这在物流和相关研究领域仍然是一个挑战。本文针对关键救援时期的紧急救援需求，提出了一种应急物流协同配送运作的混合模糊聚类优化方法。

简介：摘要：随着经济的发展和社会的进步， 电网工程建设物资管理平台借助移动智能终端、无线定位技术、计算机技术，以移动 App作为信息记录、传输、统计管理的平台，结合工程现场物资精细化管控需求，将各类工程建设物资信息进行整合，进行物资需求、物资供应计划、物资交接、物资验收、问题反馈、结算管理、退料退库等，辅助管理者全面掌握现场物资供应状态，解决参建单位间工程现场物资管控信息获取不对称问题，提高信息收集的及时性、准确性，提高物资管控精细化、属地化能力，加强施工现场物资管控信息收集与统计分析，提升工程建设现场物资管理的效率和实际效果，提高工程物资管控水平。

简介：【摘要】在实际的物资管理工作开展过程中，电力物资配送是其非常重要的一个环节，只有确保物资配送管理的有序性以及合理性，才可以确保库存正常的周转，物资供应成本才会更加合理以及科学，从而进一步提升电力企业的整体经济效益。因此，应该充分结合自身的实际情况，采用相对科学的手段，有效的对电力物资配送进行管理。

简介：

简介：

简介：摘要： 本文简要介绍了工程材料采购管理的相关内容，通过分析现阶段工程材料采购管理中存在的风险，探讨了合理防范工程项目材料采购管理风险的有效措施，以有效规避工程项目材料采购风险，提高工程项目材料采购管理水平，保证工程项目材料采购管理的质量，满足企业生产需求，选择合适的材料采购手段，从而降低材料采购成本，优化企业资源配置。

简介：摘要 ：公司的不断扩大 , 商品需求的数量和购买金额也越来越大 , 物资 采购工作的质量变得越来越重要 。 企业的生产和施工 , 物资 采购管理必须适应新形势下 的 新市场 , 新挑战 。物资 管理首先 要 从需求确定 , 包括需要品种的确认确定 , 以及 规格，数量， 需要的 时间和地点，并总结成一个 物资 需求计划。明确需求计划的特点，对 物资 需求计划进行分类管理，对企业来说变得越来越重要。对 物资 计划进行预测和管理是企业降低材料采购价格 的基础 ， 也是 及时、准确地供应生产所需 物资 的前提。

简介：摘要 ：随着世界经济一体化进程的加速和互联网的发展，企业之间竞争日趋激烈和透明，怎样能够有效的取得利益和降低成本已成为船企的主要课题。如何通过供应链的关系，整合和优化信息流、物流、资金流，至关重要。

简介：摘要： 农机合作社应急预案管理是应急处置工作的关键和基础，只有完善农机合作社应急处置预案体系，科学的制定合作社的应急处置预案，强化合作社应急预处置案应响应机制建设，加强应急知识培训，做好应急预案演练工作，才能从根本上提升合作社从业人员的应急处置水平。

简介：摘要：我国化工行业最近几年发展非常迅速，推动我国整体经济建设的不断进步。 虽然化工产业可以为我国的经济发展带来极大的经济利益，但其存在一定程度上的安全隐患，一旦发生化工安全事故，将会造成严重的经济损失和人员伤亡。而且随着化工产业的不断发展，化工企业也越来越多，人们对化工产业安全的关注程度也越来越高。

简介：摘要：近些年来，光伏发电得到飞速发展，我国已经有多个大型光伏发电站建成并投入使用。但在光伏建设现场，对物资的管理值得重视，包括物资移交、物资保管等。光伏建设现场的物资规格繁多、到货批次多，给现场物资管理都带来一定困难。基于此，文章首先分析光伏建设现场物资管理的特殊性，探讨物资移交管理细节要求，以供参考。

简介：【摘要】采购物资是企业成功建设工程项目的关键，占据了十分重要的位置，是开展生产的前提。精准的物资计划管理可以有效帮助企业顺利保障生产进度、保证建设质量、控制工程成本，实现质量和利润双赢，因此，需要不断提高物资计划的科学性和准确性。本文从强化物资计划管理的必要性入手，分析了当前企业物资计划管理中普遍存在的问题，最后探讨了加强企业物资计划管理的有效对策，可为企业物资管理人员提供一定的参考和借鉴。

简介：【摘要】：近些年来随着我国经济的快速发展以及“一带一路”战略的有效落实，建筑工程项目规模和数量不断增加，同时市场竞争不断加剧。建筑施工企业为了提升自身竞争力、获取更大经济效益就要加强物资管理以及成本控制。本文主要阐述工程物资管理和成本控制方面的内容，希望能够对建筑企业成本控制、提升经济效益提供一定参考和帮助。

简介：摘要：煤矿的应急管理工作随着我国对煤矿安全的重视程度不断加大，煤矿应急管理制度作为应急管理工作的基础有着十分重要的作用。本文通过现场调研、专家讲座和煤矿安全生产标准化检查结果，分析了目前我国煤矿应急管理制度建设现状及不足之处，并以此提出针对性措施，以期为煤矿企业应急管理制度完善提供参考。

简介：摘要：本文着重从洪水风险成因、洪水风险应急管理内容方面阐述洪水风险，并从灾前准备、灾中应对、灾后行动三个主要时期提出了具体的工作措施，对新时代做好洪水风险应急管理工作有理论指导意义。

简介：摘要：伴随着科学技术与市场经济的大幅度进步，我国的路桥施工受到了社会各界的广泛关注。在实际进行路桥施工的过程中，项目管理的水平和质量很大程度上决定了整个工程的施工效率以及施工质量，尤其是路桥施工的物资管理方面，对于工程整体质量具有重要影响。笔者就现阶段我国路桥施工项目物资设备管理过程中出现的问题和缺陷进行了简单的分析和论述，并对如何提高路桥施工物资设备管理质量提出了有效措施，从而最大程度的保障路桥工程施工质量。

简介：摘要：工程总承包是指从事工程总承包的企业按照与建设单位签订的合同，对工程项目的设计、采购、施工等实行全过程的承包，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的承包方式。本着质量可靠、效率优先的原则，优先采用工程总承包模式。大力推进工程总承包，有利于提升项目可行性研究和初步设计深度，实现设计、采购、施工等各阶段工作的深度融合，提高工程建设水平；有利于发挥工程总承包企业的技术和管理优势，促进企业做优做强，推动产业转型升级。

简介：摘要： 在路桥施工项目中，项目的管理水平与工程的整体施工质量息息相关，良好的项目管理有利于提高项目整体的施工质量。在路桥施工项目管理中，施工物资设备的管理具有非常重要的意义，合理的物资设备管理对资源进行优化配置，能够提高施工的质量与效率，降低工程的施工成本，保障施工各个环节工作的有效性，推动工程管理的规范进行，提高企业的经济效益。因此，正视路桥施工物资设备管理的不足，对这些不足进行分析与改进，具有深远的现实意义。

简介：摘 要