简介:【摘要】目的:探究对医院护理人员采取激励化管理对其工作质量的影响。方法:抽取2022年9月至2024年8月期间于我院任职的护理人员70名为研究对象,按照随机信封法分为对照组和试验组两组,对照组接受常规护理管理,总计35例;试验组接受激励化管理,总计35例。对比指标:护理工作质量评分与职业倦怠感评分。结果:干预后,试验组护理人员护理文书书写、护理态度、沟通技巧、操作技能、人性化护理各项护理工作质量评分均明显高于对照组(P<0.05);和对照组相比,试验组护理人员的个人成就感评分明显更高,去人格化与情感耗竭评分更低,整体职业倦怠感低于对照组(P<0.05)。结论:在医院各科室护理人员中运用激励化管理效果突出,能明显减轻护理人员工作倦怠感,从多维度提升临床护理工作质量,管理模式值得肯定。
简介:【摘要】目的:对晚期肝癌介入患者,分析时效性激励理论下护理干预效果。方法:选取我院2021年4月~2022年4月收治的70例晚期肝癌介入患者为研究对象,以随机数字表法分观察组(35例,时效性激励理论下护理干预)与对照组(35例,常规护理),比较2组心理状态、护理满意度。结果:护理前,焦虑评分、抑郁评分,2组比对,未见差异(P>0.05);护理后,观察组焦虑评分、抑郁评分均低于对照组,差异显著(P<0.05)。观察组护理满意度高于对照组,差异显著(P<0.05)。结论:对晚期肝癌介入患者实行时效性激励理论下护理干预,能有效调节心理状态,提高护理满意度,可推广。
简介:摘要:医疗机构的绩效评估体系包含了医院整体表现和员工个人绩效两大维度。在进行整体绩效考核时,应侧重对医院各部门的功能和效率进行综合评价,这包括对员工工作态度、部门表现情况以及患者流量等要素的分析,并设定合理的周期来监控医院的整体表现。至于员工个人绩效,则侧重于评估员工在业务技能、医疗保健服务质量以及学术研究等方面的表现。绩效考核体系的目标在于激发医院及其员工的积极性和发展潜力。我院采纳了基于多种激励因素的综合考核体系,并根据不同科室的特点,采用了差异化的评估手段。这一策略有效地促进了医院的发展步伐。
简介:【摘要】目的:研究和分析激励式心理护理应用在产妇第二产程中对护理效果的影响。方法:选择80例自然分娩的产妇作为研究对象,均于2023年1月-2023年12月在我院进行分娩,根据单双数法进行分组,单数分到观察组(n=40例),双数分到对照组(n=40例)。对照组行常规护理,观察组行激励式心理护理。对两组分娩相关诊疗指标、护理负面情绪评分、护理满意度进行观察和对比。结果:与对照组比较,观察组第二产程耗时、总产程、住院时间均明显较短(P<0.05);与对照组比较,护理后观察组SAS、SDS评分均明显较低(P<0.05);与对照组比较,观察组满意度明显较高(P<0.05)。结论:产妇第二产程中实施激励式心理护理效果较好,可显著缩短产妇第二产程、总产程、住院时间,改善其心理状态,改善护患关系,值得应用。