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  • 简介:处罚,作为管理活动初级阶段常用的一种手段,一直被广泛应用于生产、安全和质量等多个管理领域。必要的处罚,能体现公司制度的严肃性,维护公司内部严明的纪律,但很难被处罚对象所理解和接受。甚至会让人觉得这样残酷的管理手段,有悖于公司所倡导的人性管理理念。

  • 标签: 人性化管理 激励 管理理念 处罚 严肃性 公司制
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  • 简介:摘要:现代企业之间的竞争逐渐家具,企业的竞争从资金规模转为人才竞争,为实现企业持续稳定发展,企业就必须接纳众多人才,并尽力留住现有人才。因此,制定完善机制对员工进行合理的激励,只有这样才能够让员工积极主动地参与到企业发展当中,企业才能够更加健康稳定的发展。基于此,本文首先阐述了现代企业管理中对员工使用激励方法的意义,提出现代企业管理中员工激励方法策略。

  • 标签: 企业管理 核心竞争力 激励方法
  • 简介:这里我们主要是检验公司价值与激励和多元程度之间的关系,    2.多元回归分析  我们的模型显示了公司的价值、管理激励和多元程度之间的一种均衡,公司价值、激励与多元之间的关系

  • 标签: 多元化战略 战略管理层 激励影响
  • 简介:摘要在激励管理中主要分为物质激励以及非物质激励,如果一个企业只采用物质激励,那么也会阻碍企业的发展,因为物质激励有其自身的局限性。而近几年来,非物质激励在各大企业中受到了重视,尤其对于电力企业非物质激励更是有着其重要的意义。企业必须要建立符合自身特色的、具有时代特特征的物质激励体系,能够有效提升电力企业的管理水平,促进企业的健康发展。本文具体从电力企业的角度出发,论述一下企业经营管理中的非物质激励手段。

  • 标签: 企业激励管理 非物质激励 措施
  • 简介:有效的班级管理是维护学校秩序、保证教学质量、实现教书育人目标的基本保障。实践证明,在班级管理中实施多样有效的激励策略,不失为科学有效的班级管理方法。激励即激发鼓励,在管理心理学中主要是指管理者通过各种方式去激发人的奋起精神,使人产生一种内在的动力,进发积极性与创造性,从而实现组织确定的目标。

  • 标签: 班级管理 激励学生 “爱” 管理心理学 学校秩序 教学质量
  • 简介:摘要激励管理学的一个重要概念,也是现代企业如何吸引人才,保留人才所必须面对的命题。本文基于激励理论及其内在机制,阐述了内在激励与外在激励的不同影响从而得出结论内在激励更具有稳定性、长久性和深刻性的效果;同时从影响员工敬业度的要素角度分析提出企业有效内在激励的方案设计。

  • 标签: 内在激励 外在激励
  • 简介:企业管理以效率为取向,政府管理在效率与公正之间进行小心翼翼的选择,而村落管理属于社会自治的组织,此外还有其他草根组织形式参与村庄的公共管理.在村落管理中,是效率激励还是情感激励更为有效?本文通过对湖北省恩施州新农村建设试点村的实证调查,从管理学的角度,分析了不同的管理激励模式并提出了相关建议.

  • 标签: 新农村建设 村落 激励因素
  • 简介:关于国有控股上市公司的股权激励,有个收益不能超过激励对象薪酬总额40%的规定,这个比例不低,符合社会主义职业经理人的特点。之所以有的国企高管觉得股权激励力度不够,重要的原因是股权激励没有常规授予。

  • 标签: 股权激励 常规化 国企 国有控股上市公司 职业经理人 激励对象
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  • 作者: 叶东
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2009-07-17
  • 出处:《中小企业管理与科技》 2009年第7期
  • 机构:管理是需要激励的,在企业管理中要想让员工有好的表现必须不断给予物质与精神的激励而最重要的是精神激励因为人是情感动物。有老板曾对笔者表示员工表现不好的时候就应该批评就应该骂,为什么要激励?这句话听起来很有道理,细想起来是没有任何道理的。批评是老板的权力也会给员工适当的压力从而产生动力,但带来更多的是员工的消极性与对工作的抵触性。老板最终是要获得结果,所以在员工出现问题时或表现不好时应该给予更多的帮助或者能解决问题的建设性意见从而很好解决问题以及获得老板想要的结果。
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  • 简介:“铁的纪律”似乎应该让位给“爱的教育”了。宝岛眼镜公司总经理王智民先生这几年在员工管理上遇到了一个问题,那就是父母往往是一个员工是否离职的重要原因。这些新员工大多是1980年之后出生的,作为独生子女,他们从小到大都生活在父母无微不至的呵护之中。所以父母对他们进入宝岛眼镜公司之后

  • 标签: 管理激励
  • 简介:摘要:从激励的特性和作用切入,结合医院党务管理实际探讨医院党务管理的澈励应用。有效运用激励,同时注意精神激励与物质激励相结合、正激励与负激励相结合,可以发挥医院党组织以及党员个人的最大效能,实现医院效益的最大化。

  • 标签: 医院党务管理 激励 党员
  • 简介:摘要:激励是现代企业管理中机制建设的重要组成部分,越来越受到人们的重视,为人力资源管理的改进和优化提供了重要的方向。人力资源管理是内部管理的一部分,是有效开发和挖掘人力资源价值的重要措施。为了提高现代人力资源管理的有效性,促进企业的长远发展,企业需要在加强人才激励机制建设的过程中,为员工提供高质量的工作环境,有效地调动员工的工作积极性,增强整体的凝聚力和向心力,建设一支更加稳定的员工队伍,为企业的发展和长远发展创造良好的条件。

  • 标签: 人才激励机制 企业 人力资源管理
  • 简介:摘要:“孩子需要激励,如同植物需要水一样”,班级管理的关键之一就是要善于激发与调动学生的积极性。但是,激励是一门科学,同时也是一门艺术。教师在班级管理中,需要正确应用激励,不仅要注意遵循激励的原则与方法,而且要在正确了解本班学生的生理和心理状态的情况下使用。

  • 标签: 班级管理 激励 正确应用
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