简介：【摘要】：我国近年来的公共卫生和医疗服务工作有了明显提升，但在提升的同时，还面临着全新的机遇和挑战。大型医院作为医疗卫生服务的重要保障，在国家资源中属于不可或缺的重要组成部分，除了提供高效、专业的医疗产品外，还需深化卫生体制改革，建立优质的医疗服务体系，以此适应国家市场的发展。人才作为“第一资源”，人力资源管理在大型医院的公共卫生和医疗服务工作中发挥着重要作用。通过统筹医院的人力资源管理制度，可以提高核心竞争力。

简介：摘要：

简介：摘要：随着社会的飞速发展，护理工作范围越来越大，人们对护理工作的要求也在不断提升，导致护理工作量及护理难度直线上升。因此，护理人力资源管理工作的重要性开始凸显出来，在排班时既要保证能够满足临床护理工作需求，同时也要尽可能降低护理人员的工作压力。本文首先对传统护理排班模式存在的不足进行阐述，分析弹性排班的基本原则，并以此为基础思考弹性排班在护理人力资源管理中的应用策略，希望能为提升护理人力资源管理质量奠定基础。

简介：摘要目的探讨CT在成人多囊肾诊断中的应用价值。方法本文对15例资料完整的多囊肾患者的临床资料进行回顾性分析，总结多囊肾患者CT影像学表现特点。结果成人型多囊肾CT表现肾脏常显著增大，肾实质内布满多数大小不一的囊状低密度区，肾孟盏夹于众多囊肿之间，大多为双侧性，晚期病例肾实质常显影不良。结论CT检查是诊断多囊肾的一种可靠方法。

简介：摘要国家实施新医改对医疗机构来说，是挑战，更是机遇，它的一系列举措将直接影响到护理事业今后的发展，护理事业的建设发展必须从现在开始，在管理模式和服务理念上力求新的突破，注重护理发展的独立性，不断提高护理质量，体现出新时期护理服务的真正价值所在，才能为患者提供更优质的服务，为护理事业的发展注入新活力。

简介：摘要目的分析急诊留观患者的特点，探讨护理人力源管理特点。方法以2012年1月～2014年12月，急诊留观2614例患者作为研究对象，调取患者病历资料，进行回顾性分析，进行流行病学调查。结果≤44岁占8.45%，≥75岁占52.14%；呼吸系统疾病占31.94%，循环系统疾病占13.54%，消化系统疾病占17.18%，神经系统疾病占9.68%，血液系统疾病占4.90%，泌尿系统疾病占3.94%，其它占18.82%（包括诊断不明6.39%）；肺部感染占16.18%、急慢性心力衰竭占8.61%、脑血管病疾病占6.62%、慢性阻塞性肺疾病占5.47%、消化道出血占5.16%、冠脉综合征占3.14%、其它占54.82%；春季发病占23.07%、夏季占29.92%、秋季占21.96%、冬季占25.06%。结论应优化护理人力资源配置，根据流行病学特征，不同季节不同疾病高发期可从相应专科调配适当增减护士，同时通过优化护士人力资源结构、加强培训弥补护士人力资源不足现状。

简介：摘要：人本管理是人力资源管理中的重要管理理念之一，能够直接影响人力资源的开发与利用质量水平，更需要从内部激励等层面切入到人力资源管理体系的建设进程之中。医院人力资源管理部门需要重视人本管理在具体业务工作中的呈现方式，并逐步激发医院员工的内在工作动力和积极性。本文将着重探析人本管理在医院人力资源管理中的有效运用。

简介：摘要目的了解新源县卫生人力资源现状,发现存在的问题,并提出对策.方法采用收集整理既有数据的方法了解样本县卫生人力基本情况,并以问卷调查和深入访谈法进一步调查卫生人力现状,对获得的数据进行描述性分析.结果截止２０１２年底新源县卫生技术人员１０１２人,医生４６６人,护士２５６,医护比为１．８２/１.每千人口拥有卫生技术人员、医生和护士数分别为３．２０人,１．４７人,０．８１人.学历集中在中专(４７．０８％)、大专(３３．８８％);高、中、初级职称人数之比为１２．７１６．７０;无职称人者县乡两级分别为３．７３％、１５．４１％.结论新源县各卫生人力指标均低于新疆地区,卫生院的人力建设劣于县级医院.关键词农村卫生卫生人力中图分类号R１２３．９文献标识码B文章编号１００８－６３１５(２０１５)１２－０７７１－０２

简介：摘要当前,医院人力资源管理基本上还是停留在原始纸质化阶段,方式机械,效率低下,束缚了医院的进一步发展.为解决这个紧迫问题,本文提出了基于医院协同办公系统(OA)的智慧化医院人力资源管理机制,旨在把传统原始纸质化管理上升到人性化和智慧化管理层面,进而为研究出具有自主知识产权的医院智慧化人力资源管理系统奠定理论基础.关键词协同办公;医院;人力资源;智慧化管理中图分类号R１９７．３文献标识码B文章编号１００８－６３１５(２０１５)１２－０７６５－０２１

简介：摘要医院政工的工作是政治和思想方面的工作，在管理医院的人力资源过程中，政工的工作指导作用非常重要。有效结合医院管理人力资源工作和政工的工作，不但可以促进有效展开思想和政治方面的工作，还能够将医院管理人力资源工作的效率大大提高，同时能够将医护人员的素质提高，从而将整个医院竞争的能力提高，与现在社会上面竞争和发展需求相满足。

简介：【摘要】 目的：计算神经外科的护理工作量、人力资源配置情况，探讨合理配置护理人员资源的对策。方法：本院以神经内科 6 个病房 5 个专业组为研究对象，测量护理工作量情况及人力资源配置情况。结果：各专业组间护理项目的工作量平均值均存在明显差异（ P ＜ 0.05 ）；床位使用率前两位的专业组为神经感染与免疫（ 106.8% ）、神经变性病（ 101.7% ）；护理人员理论配置数最高的两个专业组为脑血管病（ 62.9 ）、神经肌肉与遗传（ 14.8 ）。结论：神经内科中，专业组不同时，也存在不同的配置护士数量需求，应据此对护理人力配置做出优化。

简介：摘要本次研究主要叙述了在医院人力资源管理中“以人为本”这一理念的应用，判断其对医院人才发展、构建和谐医院环境的重要意义。

简介：摘 要：伴随着社会经济的不断进步，我国医院事业在发展过程中也取得了一定的进步。同时医院也面临着严重的竞争压力，从本质来看，医院竞争指的就是诊疗技术的竞争，而人力资源则是诊疗技术的主要依据。医院要想从根本上提高竞争力，就必须认识到人力资源管理在医院发展过程中的重要性。而在人力资源管理中，最有效的方法就是激励政策，通过合理的激励措施能够使医院的工作人员提高积极性和创造能力，同时激励措施也是促使医院长久稳定发展的关键。但是，激励措施在我国医院人力资源管理应用过程中还面临着很多问题和挑战，像新资分配制度不合理、人员管理机制不规范等等。对此本文结合激励措施在医院人力资源管理工作中的问题进行分析，并提出相应的运用措施，以此来推动医疗卫生事业的不断进步。

简介：摘要：护理人员在相关护理工作上花费体力、智力所消耗的时间，以及所承担的风险统称为护理工作量。护理工作量和其测定与诸多因素有关，因此工作量测量指标需遵循可操作性、系统性和可比性的原则进行制定，护理工作量主要通过护理项目来体现，护理项目根据医院的规模、科室特点变化。本次研究通过专家会议和咨询，结合现场观察、医院的信息系统的护理项目，建立神经内科护理工作量的测定指标，实现在神经内科护理人力资源合理配置，现具体报道如下。

简介：目的探讨新体制下航空医学鉴定训练中心护理人力资源合理配置与管理。方法针对中心护理人力资源现状分析,从管理体系、人员数量结构及安排、培训体系等方面提出改善护理人力资源管理的思路与对策。结果通过打破编制,合理按需配置护理人力资源和开发利用,最大限度地发挥护理人员的积极性。结论护理人力资源合理配置及有效管理是确保特勤疗养护理安全和护理质量的关键环节。

简介：摘要随着信息化、知识化时代的到来，如今的人力资源管理工作也面临着重重困难和挑战，其中，知识型员工管理便是其中的关键性问题之一，其应当引起社会以及相关部门的高度重视。本文主要从知识理论出发，对医院人力资源管理问题进行了研究。

简介：西藏部队医院地处边陲、高寒缺氧、交通不便、信息不灵、人才匮乏、基础薄弱.广大医务工作者牢记军委江主席"五句话"总要求,着眼于中国特色的新军事变革,立足现有条件,做到"缺氧不缺精神、艰苦不怕吃苦",各医院的发展有了长足的进步.2003年下半年有幸参加了第二军医大学主办的全军卫生勤务指挥营级培训班的学习,聆听了专家教授的讲课,也参观了多家军地卫生单位,获得启示很多.感觉到西藏部队医院在发展的进程中,与内地同级别医院的距离实际上是越来越大.尽管客观不利因素制约较多,但是,我们在医院建设中的一些理念需要更新,尤其是人才资源管理更应加强,就此谈一些肤浅的认识.

简介：摘要在知识竞争愈加激烈的今天，医院整体质量的提高离不开高素质人才的影响。随着我国医疗体系的不断改革过程中，医院对于人力资源管理更加的严格和重视。医院主要加强对于岗位设置的模式来改善人力资源原理，从而达到合理的分配医院中的工作人员，促使医院朝着蓬勃、健康的方向前进。本文针对我国医院岗位设置的目的和意义，探究医院的岗位配置在医院人力资源管理方面的导向作用，进一步改善医院的管理模式，促进医院整体服务质量的发展。

简介：摘要：经济的快速发展带来了时代的进步，人们的生活条件日益得到提升，社会公共服务职能也在不断地提升。医院作为重要的医疗服务机构，在医疗服务市场不断的发展、壮大的过程中，也面临着新时代发展带来的巨大的竞争与生存压力。本文从人力资源管理角度出发，分析新形势下医院的建设与发展中对于人才的需求、人力资源的整合以及专业化人才的培养等各方面的创新与优化思路，以提高医院在激烈市场竞争中的核心竞争力，推进医院的高效建设与发展。

简介：摘要： 在医疗卫生体制大刀阔斧的改革和对外开放逐步国际化的新趋势下，现代医院管理需要在这样的形势下迎接新挑战，提出更高的要求。如何让作为医院战略管理核心的人力资源管理与医院发展的战略步调统一成为医院管理者急需解决的问题。本文在医疗卫生体制改革相关政策的基础上，以如今公立医院人事管理情况、人力资源管理的重要性和现代医院管理制度对人力资源管理的要求为切入点，分析并指明了人力资源管理战略的方向，提出了如何让现代医院健康可持续发展的建议。