简介：

简介：对于仲裁员是否可以裁决利息，国际上并无一致观点。有些国家的法律将利息问题视为完全或者部分的“程序问题”，而有些则将其归为“实体问题”。特别是在某个非仲裁地国家的实体法被选择适用的情况下，这更成为一个重要问题。

简介：民事诉讼法第232条规定：“被执行人未按判决、裁定和其他法律文书指定的期间履行给付金钱义务的，应当加倍支付迟延履行期间的债务利息。被执行人未按判决、裁定和其他法律文书指定的期间履行其他义务的，应当支付迟延履行金。”这是人民法院对被执行人迟延履行利息和迟延履行金执行的基本法律规定。执行实践中，经常出现对这两种执行措施理解和认识不一，难以把握的情况。限于篇幅，本文仅就迟延履行利息的有关问题作粗浅探讨。

简介：据蒙古国世纪新闻报2005年1月7日报道，日前，蒙古议会通过了修改《个人所得税法》中的关于储蓄利息所得税条款的决议。经过激烈争论，议会预算委员会根据多数委员的意见决定取消储蓄利息所得税，有效期至2008年．据悉，该国共约有储户50万个，其中80％储户的银行存款不超过10万图格里克．

简介：摘要：在高等数学两个重要极限教学中，通过运用实例教学，激发学生的学习兴趣，使其增强探求新知的方法，即达到使学生对重要极限的深入理解与掌握，又养成良好的学习方法的目的。

简介：摘要：近年来，我国经济快速发展，国家对科技创新的重视程度越发显著。随着政府各项科技创新扶持政策的出台，越来越多的企业将研发活动列入了自身发展战略规划。本文通过企业研发项目的管理流程和费用核算分析，旨在有效规范研发项目的管理工作，指导企业在合法、合规的前提下充分享受国家提供的研发费用加计扣除企业所得税优惠政策。

简介：摘要由于国内大型吊车制造业快速的发展和民营资本大量流入大型吊车的购置及专业吊装公司的激烈竞争，中标价格逐渐下降。在这样的大环境下，各专业吊装公司开始向管理要效益，项目费用管理的作用开始突显出来。由于大型设备吊装总承包项目在国内起步较晚，缺乏项目费用控制的经验和理论方法。本文在综合分析了相关国內外研究的现化和发展状态的基础上，紧密结合目前项目的实际情况，通过对大型吊装机械、地基处理、人员配置、索赔管理、科技开发、项目増益进行大型设备吊装总承包项目的费用控制的分析，采用网络计划和运筹学等原理进行详细的论述。同时采用行动学习的方法进行项目费用控制的目标设定、现状分析、解决途径和制定行动计划，应用团体列名法进行问题的深入剖析，并绘制工程图或网络分析图找出大型设备吊装总承包项目费用控制的途径。通过对多个大型设备吊装总承包项目运行情况的分析，总结其中费用管理经验和方法。在此基础上形成一套有效提高大型设各吊装总承包项目效益的系统方法，有效指导大型设备总承包项目的高效运作。

简介：摘要工程建设对我国的经济有着重要的影响，工程行业在快速的发展，整个行业的内部竞争也越来越激烈。要想在激烈的竞争中占有重要的优势，需要对工程的费用和工程的质量进行良好的控制，不断地加强对建筑项目管理中工程费用的控制，这也是提高企业经济效益的重要举措。项目投资的费用控制是工程建设管理的重要组成部分。整个项目费用的控制需要对各个环节进行严格的把关，费用控制在一定的限额以内，对于出现的问题要进行及时的纠正，保证整个项目投资管理目标的实现。希望通过本文的分析研究，给行业内人士以借鉴和启发。同时希望给我国工程项目管理中的费用控制研究做出贡献。

简介：摘要随着社会的进步和经济的发展，建筑业也在蓬勃发展，项目总承包也得到了国家的支持，也取得了一定的利润。但是，工程项目费用控制与管理还存在一些问题和风险，应相关人员加强费用控制，提高项目整体经济效益。

简介：摘要铁路是国民经济的命脉，铁路投资建设对改变铁路网结构、扩大铁路运力、促进国民经济发展起着重要的作用。改革开放以来，国家大力建设铁路运输事业，我国铁路里程以每年9%的速度在增长，我国铁路规模和里程位居世界前列。然而铁路工程建设过程中，征地拆迁费用在项目总投资的比重越来越高。因此做好铁路建设项目征地拆迁成本控制势在必行。本文主要简单概述了铁路建设项目征地拆迁工作特点、工作内容以及具体的征地拆迁费用控制措施。

简介：摘要EPC是国际通行的总承包项目管理模式，随着中国工程建设项目走向国际化，EPC这种工程项目管理模式已在中国得到广泛应用。EPC工程总承包项目成本是指在项目实施过程中所耗费的设计、采购、施工和试车费用，以及项目管理部在项目管理过程中所耗费的全部费用。在EPC项目中，由于涉及的环节与内容比较多，所以对其成本费用的管控难度比传统工程项目管理难度更大。为了能有效控制EPC项目的费用，使得项目的投资、进度以及质量等得到有效的保证，就需要切实做好成本费用的控制与管理工作，从而实现EPC总承包项目成本经济效益最大化。

简介：摘要针对石油工程中的费用管理工作，是关乎石油企业经济效益能否得到快速发展的关键，对于石油企业长远发展也会带来影响，因此在石油企业中，必须要重视石油工程工作的开展，以此为基础更为有效地进行费用管理工作以及概预算编制的工作，通过严格有效的对石油工程成本进行控制，由此来提升整体工程的经济效益。鉴于此，本文对石油化工项目工程费用的控制进行解析，以供参考。

简介：本文分析了工程量清单计价中其他项目清单包括暂列金额、暂估价（包括材料暂估单价、专业工程暂估价）、计日工、总承包服务费等再计价过程中涉及的定义、存在问题，指出了如何在工程量清单计价中规范其他项目清单费用的计取和管理，真正达到合理确定和有效控制工程造价的目的。

简介：摘要核电工程项目的管理具有极高的技术性与艺术性，在合同订立的过程中必须注意合同科学的编制合同文本，要综合各方面的信息来对合同进行制定，还要协调好整个工程的各个单位和人员，做好合同的执行工作，严格做到责任到人。把合同订立的更科学、严谨对工程过程中费用控制大有裨益。

简介：

简介：  摘要：本文对总包项目前端费用控制策划对提高EPC项目管理效益进行了探索研究。并结合工程实践，针对不同环节提出有针对性的费用管理控制措施，服务总包项目经济效益预期目标实现。

简介： 摘要：就工程总承包企业来讲，项目费用管理系统的完善以及费用控制相关力度的加强至关重要，良好项目费用控制不仅能满足的总承包项目管理的需求，还能促进企业的持续发展，降低成本的消耗，进而提升企业的经济效益。总承包项目费用的控制非常关键，而EPC总承包项目费用的控制工作开展比较复杂，需要涉及到工程设计、施工设备与材料的采购以及施工环节等方面。对此，本文以EPC工程为研究重点，就工程总承包项目的费用控制展开分析，为实现EPC工程总承包项目费用的控制提出建议，为提升控制质量和水平提供参考。

简介：摘要：本文深入探讨了公建项目在工程措施费用管理中实现创效的关键策略和措施。首先，论文从整体思路出发，明确了通过收入分析和减少支出双向努力实现成本效益最大化的目标。接着，详细阐述了具体实施方案，强调了思路创新和方案优化在降低成本、提高项目收入中的作用。在管理措施部分，提出了全过程各阶段的措施费管控措施，旨在通过综合管理提升项目的经济效益和质量保障，为公建项目的成本管理提供了实践指导意义。

简介：亚行贷款有两种:一是硬贷款,二是软贷款。借方要向亚行支付承诺费,承诺费又分特别承诺费和普通承诺费,其计算方法各有不同。亚行普通基金贷款偿还期为10～30年,宽限期2～7年,利率每6个月调整一次。利用亚行贷款与利用世行贷项目中的咨询费的含义各有不同,在项目评估中值得注意。

简介：制造费用是成本会计的-个重要内容,正确认识制造费用对产品成本的核算和分析有着重要的意义,在实务中,笔者注意到很多会计人员都把制造费用等同于间接费用,但制造费用=间接费用吗？对此,笔者将提出不同的意见,最后得出结论,制造费用≠间接费用。